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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-24在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 韶關市中醫(yī)院信息化辦公設備采購項目更正公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目基本情況原公告的采購項目編號：SGYC（略）GZ原公告的采購項目名稱：（略）信息化辦公設備采購項目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事項：更正采購內容更正原因：更正采購需求更正內容1：原投標截止時間和開標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略），更正（略）年（略）月（略）日（略）時（略）。更正內容2：原招標文件第二部（略）用戶需求書三、采購項目技術要求?2（略）?★8.為了配合不同硬件兼容性部署管理，滿足多個硬（略）鏡（略）的Web管（略）桌面（略）可以看到多種硬件配置的參數(shù)界面，界面中可以看到不少于五種類型以上的硬件配置（需提供管理端上（略）鏡像且不少于五種硬件配置的參數(shù)界面的截圖并加蓋原廠公章）；更正（略）▲8.為了配合不同硬件兼容性部署管理，滿足多個硬（略）鏡（略）的Web管（略）桌面（略）可以看到多種硬件配置的參數(shù)界面，界面中可以看到不少于五種類型以上的硬件配置（需提供管理端上（略）鏡像且不少于五種硬件配置的參數(shù)界面的截圖并加蓋原廠公章）更正內容3：原招標文件第二部（略）用戶需求書三、采購項目技術要求?2（略）?★（略）提供更新限速策略，限速方式包含（略）優(yōu)先、自動限速、手動限速等三種方式，其中手動限速時，需支持配置（略）速度、（略）速度、CPU占用上限、寫鏡像速度等限制參數(shù)，（略）速度最小單位為MBs（需提供上述功能的截圖并加蓋原廠公章）更正（略）▲（略）提供更新限速策略，限速方式包含（略）優(yōu)先、自動限速、手動限速等三種方式，其中手動限速時，需支持配置（略）速度、（略）速度、CPU占用上限、寫鏡像速度等限制參數(shù)，（略）速度最小單位為MBs（需提供上述功能的截圖并加蓋原廠公章）。更正內容4：原招標文件第二部（略）用戶需求書三、采購項目技術要求?2（略）?★（略）.（略）情況下的自動（略）初始化啟動的時候（略）可自動根據(jù)終端硬盤大小的不同實現(xiàn)終端硬盤不同的（略）預創(chuàng)建自動部署策略，自動部署策略中可指定自動（略）個數(shù)、鏡像數(shù)據(jù)緩存所在（略），并可按百（略）比配置各個（略）大（略）操作界面里自動部署策略中可指定自動（略）個數(shù)、鏡像數(shù)據(jù)緩存所在（略），并可按百（略）比配置各個（略）大小的（略）自動部署策略的功能截圖并加蓋原廠公章）更正（略）▲（略）.（略）情況下的自動（略）初始化啟動的時候（略）可自動根據(jù)終端硬盤大小的不同實現(xiàn)終端硬盤不同的（略）預創(chuàng)建自動部署策略，自動部署策略中可指定自動（略）個數(shù)、鏡像數(shù)據(jù)緩存所在（略），并可按百（略）比配置各個（略）大（略）操作界面里自動部署策略中可指定自動（略）個數(shù)、鏡像數(shù)據(jù)緩存所在（略），并可按百（略）比配置各個（略）大小的（略）自動部署策略的功能截圖并加蓋原廠公章）。????更正內容5：原招標文件技術評審表技術評審表由評標委員會對通過審查的投標文件的以下技術指標的響應性進行比較與評（略）：序號評審內容（略）值評（略）標準1重要技術參數(shù)（▲號）的符合性（略）重要技術參數(shù)帶“▲”號參數(shù)性能完全滿足或優(yōu)于招標文件要求的得（略）（共（略）個），每負偏離或不響應一項的扣2（略），直至扣完該項（略）值為止。注：采購需求中要求提供相關證明材料的，必須按采購需求要求提供相關證明材料，如未按要求提供相關證明材料的，則視為“負偏離”。2一般參數(shù)（非標注▲參數(shù)）的符合性（略）一般技術參數(shù)（非標注“▲”的）參數(shù)性能完全滿足或優(yōu)于招標文件要求的得（略），每負偏離或不響應一項的扣0.5（略），直至扣完該項（略）值為止。注：非標注“▲”號的除參數(shù)單獨要求的證明材料外，參數(shù)沒要求提供證明材料的則須提供《技術參數(shù)響應一覽表》如實響應，格式自擬，如未提供則視為無響應。供應商如虛假提供資料的，后果自負。3項目實施方案5根據(jù)第二部（略）用戶需求書“項目實施要求”相關要求，對投標人提供的方案進行評價：（1）方案完全滿足且優(yōu)于項目要求的，得5（略）；（2）方案完全滿足項目要求的，得3（略）；（3）方案不完全滿足項目要求的，得1（略）；（4）未提供或其他不得（略）。技術得（略）合計：（略）更正（略）技術評審表由評標委員會對通過審查的投標文件的以下技術指標的響應性進行比較與評（略）：序號評審內容（略）值評（略）標準1重要技術參數(shù)（▲號）的符合性（略）重要技術參數(shù)帶“▲”號參數(shù)性能完全滿足或優(yōu)于招標文件要求的得（略）（共（略）個），每負偏離或不響應一項的扣1.5（略），直至扣完該項（略）值為止。注：采購需求中要求提供相關證明材料的，必須按采購需求要求提供相關證明材料，如未按要求提供相關證明材料的，則視為“負偏離”。2一般參數(shù)（非標注▲參數(shù)）的符合性（略）一般技術參數(shù)（非標注“▲”的）參數(shù)性能完全滿足或優(yōu)于招標文件要求的得（略），每負偏離或不響應一項的扣0.5（略），直至扣完該項（略）值為止。注：非標注“▲”號的除參數(shù)單獨要求的證明材料外，參數(shù)沒要求提供證明材料的則須提供《技術參數(shù)響應一覽表》如實響應，格式自擬，如未提供則視為無響應。供應商如虛假提供資料的，后果自負。3項目實施方案5根據(jù)招標文（略）要求”的項目實施要求進行綜合評審：1.有具體的供貨進度時間安排、安裝調試方案；且方案科學合理，（略）清晰，內容全面，能夠根據(jù)實際情況制訂，考慮問題周全，各項指標均能完成，得5（略）；2.有較為具體的供貨進度時間安排、安裝調試方案；且方案較為科學合理，（略）較為清晰，內容較為全面，能夠根據(jù)實際情況制訂，考慮問題周全，各項指標均能完成，得3（略）；3.供貨進度時間安排較差、安裝調試方案不完善；且方案不夠科學，（略）不夠清晰，內容不夠全面，不能夠根據(jù)實際情況制訂，考慮問題不詳細，得1（略）；4.未提供相關方案不得（略）。技術得（略）合計：（略）?更正內容6：原（略）評審表由評標委員會對通過審查的投標文（略）指標的響應性進行比較與評（略）：序號評審內容（略）值評（略）標準1同類業(yè)績（略）年1月1日至今（以合同簽訂時間為準），以投標（略）終端類銷售業(yè)績，投標人為生產企業(yè)時，提供生產企業(yè)銷售合同。投標人為代理商時，可以提供投標人代理銷售合同，或提供生產企業(yè)銷售合同。每提供一項得2（略），最多得（略）。評審依據(jù)：須提供合同關鍵頁（含簽訂合同雙方的單位名稱、合同項目名稱、合同項目內容、簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期等關鍵頁）或對應項目的驗收報告復印件作為同類業(yè)績評價證明資料）并加蓋投標人公章作為證明材料，未提供不得（略）。2售后服務方案（略）根據(jù)第二部（略）用戶需求書“售后服務”相關要求，對投標人提供的方案進行評價：（1）方案完全滿足且優(yōu)于項目要求的，得（略）；（2）方案完全滿足項目要求的，得7（略）；（3）方案大部（略）滿足項目要求的，得4（略）；（4）方案少部（略）滿足項目要求的，得1（略）；（5）未提供或其他不得（略）。3誠信記錄5根據(jù)韶（略）《關于優(yōu)化政府采購信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價工作的通知》，對供應商的誠信狀況（普通失信行為）進行評（略），具體計算公式如下：誠信記錄評審得（略）=供應商上一年度誠信記錄得（略）×5%。注：1.采購代理機構在評審活動開始前，（略）“其他監(jiān)（略）采購”欄查詢投標供應商誠信狀況（即供應商上一年度的誠信記錄得（略）），提供給評審委員會，由評審委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定進行評審。2.首次參（略）政府采購活動的供應商誠信管理基礎得（略）為（略）“其他監(jiān)（略）采購”欄查詢不到相關供應商扣（略）記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得（略）為（略）評（略）合計：（略）?（略）評審表由評標委員會對通過審查的投標文（略）指標的響應性進行比較與評（略）：序號評審內容（略）值評（略）標準1同類業(yè)績（略）年1月1日至今（以合同簽訂時間為準），以投標（略）終端類銷售業(yè)績，投標人為生產企業(yè)時，提供生產企業(yè)銷售合同。投標人為代理商時，可以提供投標人代理銷售合同，或提供生產企業(yè)銷售合同。每提供一項得2（略），最多得（略）。評審依據(jù)：須提供合同關鍵頁（含簽訂合同雙方的單位名稱、合同項目名稱、合同項目內容、簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期等關鍵頁）或對應項目的驗收報告復印件作為同類業(yè)績評價證明資料）并加蓋投標人公章作為證明材料，未提供不得（略）。2售后服務方案（略）根據(jù)招標文（略）要求”的售后服務要求進行綜合評審：1.售后服務承諾細致，詳細列明售后服務的方式、處理流程、技術人員組織安排及跟進流程等；有針對性的應急維修響應措施，有專門的售后服務管理人員對接跟進處理進度并對維修情況進行記錄匯總報告的得（略）；2.售后服務承諾較為細致，詳細列明售后服務的方式、處理流程、技術人員組織安排及跟進流程等；有應急維修響應措施，有專門人員對接跟進處理進度并對維修情況進行記錄匯總報告的得7（略）；3.售后服務承諾一般，基本列明售后服務的方式、處理流程、技術人員組織安排及跟進流程等；應急維修響應措施不夠完善的得4（略）；4.售后服務承諾不明確，售后服務的方式、處理流程、技術人員組織安排及跟進流程不詳細；應急維修響應措施不完善得1（略）；5.未提供相關方案不得（略）。3誠信記錄5根據(jù)韶（略）《關于優(yōu)化政府采購信用評價工作的通知》，對供應商的誠信狀況（普通失信行為）進行評（略），具體計算公式如下：誠信記錄評審得（略）=供應商上一年度誠信記錄得（略）×5%。注：1.采購代理機構在評審活動開始前，（略）“其他監(jiān)（略）采購”欄查詢投標供應商誠信狀況（即供應商上一年度的誠信記錄得（略）），提供給評審委員會，由評審委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定進行評審。2.首次參（略）政府采購活動的供應商誠信管理基礎得（略）為（略）“其他監(jiān)（略）采購”欄查詢不到相關供應商扣（略）記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得（略）為（略）評（略）合計：（略）更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他補充事宜更正公告為原采購公告、原采購文件不可（略）割的部（略），原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處，以本公告為準（略）必按照更正后的內容編制投標響應文件，本公告發(fā)布，視同書面通知所有潛在供應商。其他內容不變。四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息???名稱：（略）??地址：（略）址：（略）號鑫金匯（略）條鋪（略）棟（略）號???聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式???項目聯(lián)系人：（略）?電話：（略）-（略）?發(fā)布人：（略）司發(fā)布時間：（略）年（略）月（略）日（略）查看原文