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2025-02-24在采購與招標網發(fā)布
2025NCZ000183北京大學第一醫(yī)院寧夏婦女兒童醫(yī)院(寧夏回族自治區(qū)婦幼保健院)國家婦兒區(qū)域醫(yī)療中心-北京大學第一醫(yī)院寧夏婦女兒童醫(yī)院建設項目信息化建設項目(一期)二標段:運營管理的采購需求。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。
一、采購標段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZ(略)(略);項目名稱:(略);北京(略)寧夏(略)(寧夏回(略)婦幼保健院)(略)-北京(略)寧夏(略)建設項目信息化建設項目(一期)(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);二標段:運營管理(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術復雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為
采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的(略)采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(略)((略)w(略)采購嚴重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);2、落實政府采購政策需滿足的資格要求:(1)中小微企業(yè)參加寧夏政府采購招投標活動,參(略)采購支持中小企業(yè)力度的通知》(財庫〔(略)〕(略)號)和《寧夏回(略)財政廳發(fā)展和改革委員會工業(yè)和信息化廳?。裕┙ㄔO廳交通運輸廳水(略)采購促進中小企業(yè)發(fā)展有關措施的通知》和(寧財(采)發(fā)〔(略)〕(略)號)文件執(zhí)行,小型和微型企業(yè)的應提供《中小企業(yè)聲明函》,對報價給予(略)%的扣除,用扣除后的價格參與評審。(2)監(jiān)獄企業(yè)視同為小型、微型企業(yè),監(jiān)獄企業(yè)應提供證明文件,對報價給予(略)%的扣除,用扣除后的價格參與評審;殘疾人企業(yè)應提供聲明函,對報價給予(略)%的扣除,用扣除后的價格參與評審。(3)參照《寧夏回(略)財政廳關于建(略)采購執(zhí)行機制的通知》寧財(采)發(fā)[(略)](略)號文件執(zhí)行。(4)執(zhí)行《(略)財政廳關于(略)采購項目保證金管理有關事項的通知》(寧財(采)發(fā)〔(略)〕(略)號)。(略);(略);(略);(略);2(略);3、本項目資格要求:1提供在中華人民共和國境內(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;2法定代表人簽署的專項(略)及授權代理人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)明);3供應商須提供資格承諾函(包含良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度、依法繳納(略)采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄)或提供相應證明材料;(4(略)站列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單(處罰期限尚未屆(略)采購活動?!疽蚤_標當日
代理機構(略)查詢結果為準】。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)質量、項(略)計(略)變更、竣工驗收、質量保證等要求(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);售后服務(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);質量保修范圍和保修期(略);(略);(略);(略);(略);培訓(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標的
清單服務類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標的名稱(略);服務內容(略);數量(略);單價(略);服務標準及詳細要求(略);服務期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-行業(yè)應用(略)開發(fā)服務(略);運營管理(略);信息化運營管理(略);1(略);(略).(略)(略);標的1-行業(yè)應用(略)開發(fā)服務:一(略)二期北京(略)寧夏(略)建設(略)(HRP)一期,一期項目建設內容(略)會計(賬務管(略)新會計制度、總賬收入管理、藥品管理),人力資源管理(薪資管理),
資產管理(資產卡片)。本期(略)運營管理總體規(guī)劃,建設預算管理、成(略)合同管理、智慧報銷管理、人力資源管理、資產管理、物流管理等模(略)運營管理中“物流、資金流、業(yè)務流”的統(tǒng)一,增強管理者對人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協(xié)調、控制、評價和激勵等方面的管理體系,(略)運營管理效率。1、預算管理預算(略)戰(zhàn)略目標的指引下,通過預算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活(略)的資源配置,全方(略)各個層面員工的積極性,(略)管理水平和經營效(略)價值的最大化。1.1、收支及業(yè)務預算作為全面預算的基礎及核心模塊,支持業(yè)務預算、收支預算編制、審批、調(略)、執(zhí)行、(略)析功能。具體功能包括:★支持建立多(略)、多賬(略)間預算智能核賬及預算執(zhí)行(略)析查詢的業(yè)務功能;提供收支及業(yè)務預算方案設置、支持自上而下、自下而上預算編制模式、預算多上多下的編制流程可配置;支持基層科室預算、歸口科室預算、全院預算編制;支持預算從編制準備、編制、審核、下達、執(zhí)行、監(jiān)控、績效考核全流程管理;支持預算調增、調減、追加、調劑的功能;提供預算參考
數據顯示幾年可配置。(一)業(yè)務預算1、預算編制準備預算編制方案設置:根據需要設定一個或多個預算方案,然后設置方案
明細和方案適用科室。預算(略)解方法設置:提供有全院-科室、全院-月、科室-月的(略)解方式設置,不同的編制模式下,會用到不同的(略)解功能。如,自下而上,會用到科室-月的(略)解方法設置。歷史數據處理:提供科室對照關系、科目對照關系、醫(yī)保類型對照關系、參考數據提出、參考數據增量比例、參考數據計算、預估數據計算的功能。2、預算編制支持自上而下和自下而上的編制模式,支持(略)基預算、增量預算、確定預算、概率預算等多種(略)預算編制方法,同時可以顯示多年歷史數據作為預算填報的參考依據;支持通過配置計算公式計算出收入預算??剖翌A算編制:提供給科室進行預算編制的界面,根據編制方案中設定的不同編制方法,自動計算或手工錄入預算數據、績效目標、編制說明等數據。科室預算(略)解計算:對編制好的預算進行(略)解計算。不同的編制模式下,(略)解方法也會有所不同,比如自下而上模式,就是根據之前定義的(略)解方案,把年度科室預算(略)解到月度??剖翌A算查詢:提供科室年度預算、月度預算數據查詢。可以按照科室查詢,也可以進行匯總查詢,并提供打印功能。全院預算編制:提供全院預算編制功能,根據編制方案中設定的不同編制方法,自動計算或手工錄入預算數據、績效目標、編制說明等數據。全院預算(略)解計算:對編制好的預算進行(略)解計算。不同的編制模式下,(略)解方法也會有所不同,比如自上而下模式,就是根據之前定義的(略)解方案,把年度全院預算(略)解到科室。3、預算編制審核基層科室審核:科室編制好預算之后,先經過基層科室審核,可能是科主任,科主任審核之前可以修改相關預算信息。支持審批過程反向操作;支持幾上幾下存儲過程留痕。歸口科室審核:基層審核完成之后,歸口科室再進行審核,歸口科室審核之前可以修改相關預算信息。支持審批過程反向操作;支持幾上幾下存儲過程留痕。全院預算審核:全院預算審核功能,一般有財務科來進行審核,審核之前可以修改相關預算信息,支持審批過程反向操作;支持幾上幾下存儲過程留痕。4、預算編制下達預算編制平衡下達:下達之前,財務可以查看全院數據和科室匯總數據,進行平衡。下達之后,收入預算編制過程完成,預算不可修改。預算編制數據驗證:實現預算編制年度數據、月度數據的驗證,可以根據定義好驗證指標,配置的目標值計算公式和實際預算情況,驗證預算編制的合理性。5、預算執(zhí)行預算執(zhí)行數據維護:可以通過接口
獲取his、(略)的數據,作為預算執(zhí)行數據,審核執(zhí)行數據,自動匯總到相關上級科室、歸口科室、全院等??剖胰珕T執(zhí)行數據匯總查詢:根據起至年月,查詢科室預算執(zhí)行數據,可以查看上級科室,也可以查看末級科室,并提供查詢打印數據功能。歸口科室執(zhí)行數據匯總查詢:根據起至年月,查詢歸口科室預算執(zhí)行數據,可以根據歸口科室、科目等信息查詢,并提供打印查詢數據功能。6、預算查詢科室預算查詢:實現科室預算查詢、科室預算執(zhí)行查詢、歸口科室預算執(zhí)行查詢、科室預算執(zhí)行監(jiān)控等不同查詢功能,可以按照期間、科室、科目類型、科目、末級等條件查詢,并提供打印查詢數據功能。全院預算查(略)預(略)預算執(zhí)(略)預算執(zhí)行監(jiān)控等不同查詢功能。可以按照期間、科目類型、科目、末級