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采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

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新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

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我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 臨港區(qū)職業(yè)技能培訓中心項目工程總承包(EPC)外腳手架招標公告

臨港區(qū)職業(yè)技能培訓中心項目工程總承包(EPC)外腳手架招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   山東   2025-03-08
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-03-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 臨港區(qū)職業(yè)技能培訓中心項目工程總承包(EPC)外腳手架招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)總承包(EPC)外腳手架招標公告公告日期(略)-(略)-(略)截止日期(略)-(略)-(略)聯(lián)系人張愛民聯(lián)系電話(略)招標要求工期????1.(略)要求的進度計劃進行施工,不得延誤工期,延誤造成損失由(略)包商承擔質(zhì)量????1.符合技術(shù)質(zhì)量規(guī)范及(略)公司質(zhì)量要求安全文明施工????1(略)關(guān)于農(nóng)民工工資(略)要求的規(guī)定時間內(nèi)上交真實有效的農(nóng)民工資料,避免耽誤(略)農(nóng)民工工資????1(略)關(guān)于安全的一切管理資質(zhì)????2.必須具備腳手架施工資質(zhì)施工資質(zhì)管理人員????1.(略)必須配備一名可全天在崗,有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員其他說明1、外腳手架安底座、腳手架的搭拆、拆(略)指定位置、鋪拆主體每層作業(yè)層腳(略),外腳手架拉鋼(略)(每單(略)1個),(略)座施工入口(略)1(略)的預(yù)埋、安拆等(不包括死封層的鋪板)。2、搭設(shè)按兩步三跨設(shè)置工具式拉結(jié)及臨時拉結(jié),懸挑架懸挑層搭設(shè)臨時防護欄桿。3、(略)層臨邊防護、電梯防護、洞口防護欄桿等至少一遍防護。電梯井腳手架和(略)另行計算。外腳手架計算規(guī)則:按實際搭設(shè)面積計算,長(略)線長度計算,高度按搭設(shè)的內(nèi)外立桿高度平均值計算。專(略).doc((略)KB)招標公告明細#主要工作內(nèi)容規(guī)格單位預(yù)估工作量單體名稱施工內(nèi)容包含設(shè)備器具計算規(guī)則強制管理規(guī)定備注1(略)腳手架鋼管㎡3,(略).(略)#(略)含腳手(略)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、(略)梯預(yù)留洞口等臨邊防護、料臺及(略)、電梯井架等的(略)星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個單(略)一個工具式料臺,工業(yè)及公建料臺不低于2個(略)㎡每層。(略)層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時間內(nèi)(使用周期內(nèi))的日常維護。施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規(guī)則按照外腳手架計算規(guī)則統(tǒng)一按照實際搭設(shè)高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設(shè)標高測量記取1(略)部三排或四排架子,超過兩排的那部(略),按照(略)腳手架報價不高于的(略)%、(略)%(注本比例為折算最高限(略)根據(jù)自身情況在招標、合同中約定)折算面積結(jié)算中需注明。2、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。3、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定).4(略)其他管理規(guī)定自行添加2(略)腳手架鋼管㎡2,(略).(略)體育館含腳手(略)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、(略)梯預(yù)留洞口等臨邊防護、料臺及(略)、電梯井架等的(略)星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個單(略)一個工具式料臺,工業(yè)及公建料臺不低于2個(略)㎡每層。(略)層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時間內(nèi)(使用周期內(nèi))的日常維護。施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規(guī)則按照外腳手架計算規(guī)則統(tǒng)一按照實際搭設(shè)高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設(shè)標高測量記取1(略)部三排或四排架子,超過兩排的那部(略),按照(略)腳手架報價不高于的(略)%、(略)%(注本比例為折算最高限(略)根據(jù)自身情況在招標、合同中約定)折算面積結(jié)算中需注明。2、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。3、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定).4(略)其他管理規(guī)定自行添加3砌體抹灰腳手架鋼管㎡(略),(略).(略)#(略)含腳手架地基平(略)夯實、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、(略)掛設(shè)、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、(略)類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全(略)討論)按照墻面垂直投影面積計算。(實際使用中墻面高度超過4m方可記?。?、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。2、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定)。3(略)其他管理規(guī)定自行添加。4砌體抹灰腳手架鋼管㎡3,(略).(略)體育館含腳手架地基平(略)夯實、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、(略)掛設(shè)、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、(略)類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全(略)討論)按照墻面垂直投影面積計算。(實際使用中墻面高度超過4m方可記取)1、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。2、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定)。3(略)其他管理規(guī)定自行添加。5外挑防護架鋼管㎡1,(略).(略)#(略)包含防護架的搭設(shè)和拆除、倒運(略);拆除后的材料(略)理、堆放及(略)等一切相關(guān)施工內(nèi)容施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全防護、勞保用品等按照實際搭設(shè)面積計算1、搭設(shè)必須符合相關(guān)(略)管理部相關(guān)管理要求。2、如果相關(guān)要求達不到管理要求進行處罰((略)自行完善)3、其他管理規(guī)定約定6外挑防護架鋼管㎡1,(略).(略)體育館包含防護架的搭設(shè)和拆除、倒運(略);拆除后的材料(略)理、堆放及(略)等一切相關(guān)施工內(nèi)容施工全過程使用的所有設(shè)備器具,工人的安全防護、勞保用品等按照實際搭設(shè)面積計算1、搭設(shè)必須符合相關(guān)(略)管理部相關(guān)管理要求。2、如果相關(guān)要求達不到管理要求進行處罰((略)自行完善)3、其他管理規(guī)定約定7電梯井字架鋼管層個4.(略)#(略)包含電梯井字架的搭設(shè)和拆除、倒運(略)、拆除后的材料(略)理、堆放及(略)等一切相關(guān)施工內(nèi)容;(略)層位置鋪設(shè)木方架板,模板安裝死封層的安拆。安裝電梯井腳手架所需小工具小設(shè)備、小材料按電梯井個數(shù)*層數(shù)計算。1、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。2、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定).3(略)其他管理規(guī)定自行添加8(略)工(架工)工日(略).(略)非實體項目架工操作能力范圍內(nèi)不便于計量的(略)星施工內(nèi)容。架工施工所需相關(guān)操作的所有施工器具。工人所需的相關(guān)勞保、防護等以實際操作時間確定計量。無9(略)(高度不同鋼管m(略).(略)#(略)包含(略)的搭設(shè)和拆除、倒運(略)、拆除后的材料(略)理、堆放及(略)等一切相關(guān)施工內(nèi)容;橫幅標(略)架板的鋪設(shè),擋腳板、欄桿的加設(shè),釘防滑條。搭拆(略)所需的工具、小設(shè)備,小材料以實際搭設(shè)高度按米計量。留取相關(guān)影像資料備查。附于結(jié)算之后1、相應(yīng)的管理標(略)的管理要求標準。2、對于不(略)形象的考核((略)在招投標、合同中約定)。3(略)其他管理規(guī)定自行添加(略)腳手架考核獎勵(略),(略).(略)非實體項目理由充(略),證明材料齊全。由雙方當月簽字確認開具相關(guān)單據(jù)上(略)相關(guān)管理規(guī)定,(略)相關(guān)考核資料,每月根據(jù)合同約定及相關(guān)(略)項(強(略)的考核標準進行單價填“1”(略)腳手架考核獎勵(略),(略).(略)非實體項目理由充(略),證明材料齊全。由雙方當月簽字確認開具相關(guān)單據(jù)上(略)相關(guān)管理規(guī)定,(略)相關(guān)考核資料,每月根據(jù)合同約定及相關(guān)(略)項(強(略)的考核標準進行單價填“-1”履約階段#履約階段1每月進度款付(略)款的2雙方共同確認的本項目最后一筆結(jié)算日期或雙方共同確認的本項目最終結(jié)算單日期后,三年內(nèi)免息付至3余款以房屋或物資(包括但不限于車輛、酒、購物卡等)抵頂付至該公告只有勞務(wù)(略)包商可以報價(略)查看原文
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