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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 西山煤電（集團）有限責任公司山西晉煤太鋼能源有限責任公司瓦斯防治能力評估報告編制項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 西山煤電（略）瓦斯防治能力評估報告編制項目限額采購文件項目編號：ZC（略）Sjmtg-fw-（略）-（略）第一（略）晉煤太鋼公司瓦斯防治能力評估報告編制項目已具備采購條件，項目資金來源為自籌，現(xiàn)對該項目實施公開采購。1.采購項目簡介1.1采購項目名稱：瓦斯防治能力評估報告編制。1.2采購人：（略）責任公司。1.3采購項目資金落實情況：已落實1.4采購項目概況：根據(jù)《煤礦瓦斯防治能力評估辦法》礦安綜函【（略）需完成此項工作。2.采購范圍及相關(guān)要求2.1采購范圍：晉煤太鋼公司瓦斯防治能力評估報告編制2.2服務(wù)期限：合同簽訂1個月2.3（略）2.4其他要求：無3.供應(yīng)商資格要求3.1供應(yīng)商資質(zhì)要求：參與本項目采購活動的供應(yīng)商應(yīng)當是中華人民共和國境內(nèi)（略）的獨立法人，且具有有效營業(yè)執(zhí)照，同時還應(yīng)具備如下條件：（1）資質(zhì)要求：具有獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照，具備檢測機構(gòu)資質(zhì)。（2）項目負責人：（略）業(yè)知識和工作經(jīng)驗。（3）財務(wù)要求：無（4）業(yè)績要求：供應(yīng)商近幾年同類型服務(wù)業(yè)績（5）信譽要求：供應(yīng)商未被工商行政管理機關(guān)在國家（略）（http:（略）.cn）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單（事業(yè)單位除外）；供應(yīng)（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）（zxgk.court.gov.cn）失信被執(zhí)行人名單（略）頁截圖或報告）；（6）其他要求：無3.2供應(yīng)商不得存在下列情形之一：（1）與本項目其他供應(yīng)商的單位負責人為同一個。（2）與本項目其他供應(yīng)商存在直接控股關(guān)系。（3）與項目其他供應(yīng)商存在管理關(guān)系。（4）近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中存在以下嚴重不良情形：①被本項目（略）上級主管單位或我公司暫停、取消供應(yīng)或者禁止參加采購活動的（由采購人自行查詢）。②處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)。③進入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪（略）供應(yīng)商管理要求，被禁止參與采購活動且處于有效期內(nèi)的。⑤其他禁止情形：無4.成果補償本次采購對未成交供應(yīng)商的經(jīng)濟、技術(shù)成果不予補償。5.采購文件獲取5.1獲取時間：（略）年3月8日8:（略）至（略）年3月（略）日（略）:（略）（北京時間。5.2獲取方式：參與該項目的供應(yīng)商需在（略）（（略）www.（略）.cn）完成（略）后（略）工作臺，（略）常用應(yīng)用，通過簡易采購（限（略）-項目管理-公開項目-參與-我要參與欄目先參與項（略）-項目管理-參與項目中進行獲取文件獲取，因操作失誤造成的后果由供應(yīng)商自行承擔。5.3聯(lián)系人：（略）取采購文件時務(wù)必填寫本次采購業(yè)務(wù)的聯(lián)系人,在采購過程中的相關(guān)信息將以短信形式（略）到該聯(lián)系人手機。5.4客服電話：供應(yīng)商（略）失敗或遇到其他問題請撥打客服電話（略）-1聯(lián)系咨詢。6.響應(yīng)文件遞交6.1遞交響應(yīng)文件報價單截止時間及開啟時間：（略）年3月（略）日9:（略）（北京時間6.2遞交地址：（略）管理-參與項目（略）響應(yīng)文件。逾期未（略）將拒絕接受其響應(yīng)文件并自動關(guān)閉（略）；未按指定方（略）將自動拒絕。6.3（略）的組成響應(yīng)文件均（略）并簽字后以PDF格式（略）否則視為無效6.4報價方式本項目采用一輪報價方式7.開啟方式和地點（略）（（略）www.（略）.cn）（略）常用應(yīng)用，通過簡易采購（限額以下）-響應(yīng)開啟（略）等待通知；若項目為競價采購，需在限額以（略）-項目管理-參與項目中找到相應(yīng)項目進入流程（略）等待通知。8.發(fā)布公告媒介本項目采購公告同時在（略）同時發(fā)布。9（略）地址：（略）估法。評標專家對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照下列表格中服務(wù)類評（略）標準進行打（略）。服務(wù)類采購評（略）標準及得（略）（（略））報價得（略）（（略））服務(wù)質(zhì)量得（略）（（略））業(yè)績得（略）（（略））1、報價偏差：[供應(yīng)商報價-評審基準價]評審基準價*（略）%，評審基準價=相應(yīng)報價算術(shù)平均值；響應(yīng)報價等于評審基準價的得滿（略），響應(yīng)報價高于評審基準價每增加1%扣2（略），響應(yīng)報價每低于評審基準價每減少1%扣1（略），最多扣到該（略）值（略）。2、服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)內(nèi)容完（略）性（略），機構(gòu)人員配置（略），服務(wù)承諾6（略）。3、業(yè)績：近三年同類型業(yè)績（略），每多1個2.5（略）。二、評標程序1、評審專家按照量化因素和（略）值進行打（略），并計算出綜合評估得（略）。按投標人報價部（略）計算出得（略）A；按服務(wù)質(zhì)量部（略）計算出得（略）B；按業(yè)績計算出得（略）C；2、評（略）值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。3、投標人得（略）=A+B+C。4、評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，評標委員會應(yīng)當認定該投標人以低于成本報價競標，并否決其投標。5、評標結(jié)果評標專家完成評標后，應(yīng)當向招標人提交書面評標報告和中標候選人名單（略）查看原文