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2025-03-07在采購與招標網發(fā)布
關于浙江省交通工程管理中心“浙路品質”安全監(jiān)管兩張圖技術支持及咨詢保障服務公開招標公告[浙江樂誠工程咨詢有限公司]。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。
項目概況“(略)品質”安全監(jiān)管兩張圖技術支持及咨詢保障服務
招標項目的潛(略)
獲取獲?。ǎ裕?a class="mao" href="javascript:sbiaoChatClick('招標文件')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標文件,并于(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)前遞交((略))
投標文件。一、項目基本情況
項目編號:ZJYC(略)GK項目名稱:“(略)品質”安全監(jiān)管兩張圖技術支持及咨詢保障服務
預算金額((略)):(略)最高限價((略)):采購需求:標項名稱:“(略)品質”安全監(jiān)管兩張圖技術支持及咨詢保障服務數量:1預算金額((略)):(略)簡要規(guī)格描述或項目基本概況介紹、用途:具體以招標文件第三部(略)采購需求為準備注:合同履約期限:標項1,合同簽訂之日起至(略)年(略)月(略)日本項目(是)接受聯合體投標。二、申請人的
資格要求:1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定;未被“
信用中國”((略)www.(略).c(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單。2.落實政府采購政策需滿足的資格要求:標項1:本項目專門面向中小企業(yè)采購(服務由中小企業(yè)承接,即提供服務的人員為中小企業(yè)依照《中華人民共和國勞動合同法》訂立勞動合同的從業(yè)人員),監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同為小微企業(yè)。3.本項目的特定資格要求:無三、獲取招標文件時間:至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京時間,(略)獲取法定節(jié)假日均可,線下獲取文件法定節(jié)(略)獲取方式(略)https:(略).cn(略)申請獲取
采購文件(進入“項目采購”應用,在獲取采購文件菜單中選擇項目,申請獲取采購文件)(公告規(guī)定的采購文件獲取方式為依法獲取采購文件的方式,未按照公告規(guī)定的方式獲取采購文件的,不得對采購文件提起質疑、投訴。)售價((略)):0四、提交投標文件截止時間、
開標時間和地點提交投標文件截止時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京(略)投標(略)投標開標時間:(略)年(略)評審(略)一巷(略)裙房2(略)(https:(略).cn)五、公告期限自本公告發(fā)布之日起5個工作日。六、其他補充事宜1.(略)采購政策功能全力推動經濟穩(wěn)進提質的通知》(浙財采監(jiān)((略))3號)、(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號))、(略)采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經濟的通知》(浙財采監(jiān)((略))8號)已(略)別于(略)年1月(略)日、(略)年2月1日和(略)年7月1日開始實施,此前有關規(guī)定與上述文件內容不一致的,按上述文件要求執(zhí)行。2.根據(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號)文件關于“健全行政裁決機制”要求,鼓勵
供應商(略)提起詢(略)-項目采購-詢問質疑投訴-詢問列表:鼓勵供應商(略)提起質(略)-項目采購-詢問質疑投訴-質疑列表。質疑供應商對(略)質疑答復不滿意的(略)采購投訴處理-(略)。3.供應商認為采購文件使自己的權益受到損害的,可以自獲取采購文件之日或者采購公告期限屆滿之日(公告期限屆滿后獲取采購文件的,以公告期限屆滿之日為準)起7個工作日內,對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質疑,對其他內容的以書面形式向采購人和采購
代理機構提出質疑。質疑供應商對采購人、采購代理機構的答復不滿意或者采購人、采購代理機構未在規(guī)定的時間內作出答復的,可以在答復期(略)采購監(jiān)督管理部門投訴。質疑函范本、投訴書范本(略)。4.其他事項:(1)(略)的說明:①(略):本項目以
數據電文形式(略)((略)www.(略).cn)”進行招投標活動,不接受紙質投標文件;②投標準備:(略)賬號(略)采購供應商資料填寫;申領(略)---申領流程詳(略)-(略)-電子交易(略)-(略)驅動和申領流(略)電子交易(略)”----前(略)-(略)-電子交易(略)”進行(略)并安裝;③招標文件的獲?。菏褂觅~號(略)或者(略);進入“項目采購”應用,在獲取采購文件菜單中選擇項目,獲取招標文件;④投標文件(略)電子交易(略)”中完成“填寫基本信息”、“導入投標文件”、“標書關聯”、“標書檢查”、“電子(略)”、“生成電子標書”等操作;⑤采購人、采購代(略)完成本項目(略)不接受未按上述方式獲取招標文件的供應商進行投標活動;⑥對未按上述方式獲取招標文件的供應商對該文件提出的質疑,采購人或采購代理機構將不予處理;⑦不提供招標文件紙質版;⑧投標文件的傳輸遞交:投標人在投標截止時間前將加密的投標文(略),還可以在投標截止時間前以直接提交、郵寄形式(建議順豐快遞)或者電子(略)形式遞交備份投標文件1份;⑨投標文件的(略)提示和招標文件的規(guī)定在半小時內完成(略)解密(略)”(略)遞交的投標文件無法按時解密,投標供應商遞交了備份投標文件的,以備份投標文件為依據,否則視為投標文件撤回(略)”(略)遞交的投標文件已按時解密的,備份投標文件自動失效。投標人僅提交備份投標文(略)傳輸遞交投標文件的,投標無效;⑩具體操(略)-幫助文檔-(略)采購項目電子交易管理操作指南-供應商”。(2)招標文件公告期限與招標公告的公告期限一致。七、對本次采購提出詢問、質疑、投訴,請按以下方式聯系1.采購人信息名稱:浙(略)地址:(略)1號(略)傳真:項目聯系人(詢問):丁老師項目聯系方式(詢問):(略)-(略)質疑聯系人:(略)聯系方式:(略)-(略).采(略)地址:(略)2(略)傳真:項目聯系人(詢問):王紀鳳陳素芳項目聯系方式(詢問):(略)質疑聯系人:(略)聯系方式:(略).該項目由采購人處理采購爭議。質疑環(huán)節(jié),采購人委托采購代理機構處理的,可由采購代理機構答復。對質疑答復不滿意的,向采購人內部設置的采購監(jiān)督機構反映。政策咨詢:何一平、馮華,(略)-(略)、(略)預算金額未達(略)的采購項目,由采購人處理采購爭議。[(略)劃code值]--(略)若對(略)操作有(略)(https:(略).cn),(略)右側咨詢小采,獲取采小蜜智能服務管家(略)服務熱線(略)獲取熱線服務幫助。(略)問題
聯系電話(人工):匯信(略)-(略)-(略);天谷(略)-(略)-(略)。潛在供應商
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