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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-10在采購與招標網發(fā)布 2025年某醫(yī)院智慧醫(yī)療系統(tǒng)無線內外網建設項目-招標公告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 本招標項目為（略）建設項目（略），招標代理機構為公誠（略）公司。項目資金由招標人自籌，資金已落實。項目已具備招標條件，現進行公開招標，有意向的潛在投標人（以下簡稱投標人）可前來投標。1．項目概況與招標范圍1.1采購內容：擬采購（略）醫(yī)共體科研（略）、（略）域提供（略）絡覆蓋，支持各類終端設備的接入與通信，（略）的高（略）匯聚設備：通過該設（略）棟提供匯聚能力，確保無線信號的穩(wěn)定與（略）絡設備：通過PoE+電源支持及SFP接口設備，保障（略）絡穩(wěn)定性，滿足醫(yī)療設備、辦公設備的多（略）化需求。在此基（略）提供智能化、可持續(xù)的資（略）運營的高效與安全，具體詳見技術規(guī)范書。1.2采購預算：（略）.（略）（不含稅）。1.3標包及份額劃（略）：本項目不劃（略）標包，不劃（略）份額，中標人數量為1。1.4交付時間：合同簽訂之日起（略）日歷天內全部交付并達到驗收標準。1.5（略）（招標人指定地點）1.6保修期：終驗合格之日起（略）個月。1.7合同（協(xié)議）有效期：自合同簽訂之日起（略）個月。1.8最高限價及說明：本項目設置不含稅總價最高限價（略）.（略）（其中，服務部（略）.（略）；設備部（略）.（略）），具體詳見《附件2：報價一覽表》，投標人投標報價高于最高限價的將被否決。2．投標人資格要求2.1、主體要求：投標人須為具備本項目履約能力的在中華人民共和國境內登記（略）、根據中華人民共和國有關法律合法成立并存續(xù)的獨立于招標人和招標代理機構的獨立法人或其他組織。提供營業(yè)執(zhí)照或法人證書或其他組織證明材料（如是（略）支機構、代表機構，則還須提供法人的授權）。2.2、財務要求：投標人須承諾能開具符合稅法規(guī)定的增值稅專用發(fā)票（提供承諾函）。2.3、信譽要求：（略）年（略）月（略）日至今①未被全國（略）（http:（略）.cn）列入“經營異常名錄”或“嚴重違法失信名單”；②（略）站（（略）www.（略）.cn）列入“嚴重失信”或“經營異常”名單（說明：①-②項以評標（略）查詢結果為準）；③未處于被責令停產停業(yè)，吊銷營業(yè)執(zhí)照,投標資格被取消，財產被接管、凍結等行政或司法機關處罰的，或處于依法宣告破產狀態(tài)；④沒有騙取中標、嚴重違（略）、產品或服務質量問題，未發(fā)生安全生產責任事故。（提供承諾函）。2.4、黑名單要求：處于禁入期內（略）南聯(lián)通黑名單供應商及其所（略）設立的與其現有經營業(yè)務相似的其他法人或組織不得參與投標（提供承諾函）。2.5、管理關系要求：單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包標段投標或者未劃（略）標包標段的同一招標項目投標。1）單位負責人：（略）表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使單位職權的主要負責人，以資格審查評審日查詢“國家（略）”的主要人員信息為準。不同投標人高級管理人員之間存在交叉任職的，視為單位負責人為同一人。2）控股關系：控股股東投資人出資比例在（略）%及以上；或者出資比例不足（略）股東會董事會控制權，視為控股股東。以資格審查評審日查詢“國家（略）”等的信息為準。3）管理關系：與不具有出資持股關系的其他單位之間，存在管理與被管理關系。以資格審查評審日查詢“國家（略）”等的信息為準。2.6、聯(lián)合體及（略）包要求：不接受聯(lián)合體投標，不接受（略）包。3．資格審查方法本項目將進行資格后審資格審查標準和內容見招標文件第三章“評標辦法（綜合評估法）”，凡未通過資格后審的投標人，其投標將被否決。4．招標文件的獲取4.1（略）獲?。ú捎秒娮诱袠诉m用）4.1.1招標文件獲取時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間，下同）（包括法定工休日、法定節(jié)假日）。4.1.2招標文件獲取地址：（略）4.1.3招標文件獲取方式：第一步：供應商（略），獲取賬號密碼。由于本項目采用電子招標，供應商需在公告要求的招標文件獲取截止時間前在【中國（略）https:（略）.cn）】完成中國聯(lián)通內部供應商（略），若不（略）將無法（略）。購標成功后，供應商也可以在“共享文檔（略）”中（略）相關視頻及文檔，學習如何編制投標文件。（略）中國（略）（https:（略）.cn）完成供應商（略）。如果已經（略）過聯(lián)通供應商，請忽略此步驟。第二步：請在中國（略）（https:（略）.cn）“聯(lián)通智（略）”（略），供應商（略）“（略）”→“智慧供應鏈”→“項目參與（（略）招標、談判、招募、詢價、比選）→“尋找商機”頁面中，查看購標期內的項目或搜索該項目關鍵字，（略）【我要參與】，在彈出頁中填寫項目聯(lián)系人信息，勾選參與標段，（略）【保存】，即（略）成功。（略）后，供應商在“招標招標項目管理”→“我參與的項目”菜單下找到該項目，（略）【項目跟進】進入項目首頁，可查看該項目下標段信息。供應商（略）導航欄【購標】，在頁面下方選擇（略）標段后，（略）【立即結算】（略），在彈出頁中（略）【沃（略）】（略），跳轉至沃（略）頁面進行費用（略）。購標成功后，供應商（略）導航欄【（略）】，在頁面中（略）對應標段的【（略）】（略），可將.megp格式的招標文件壓縮包（略）至本地（略）上（略）進入沃（略）界（略）上（略）方式，（略）“（略）”（略）進行沃（略）用戶（略）；若已有沃（略）賬號，則直接輸入賬號及密碼信息等（略）賬號，然后選擇付款方式、輸入密碼進行付款；如有針對對公沃賬戶（略）、跟進審核進度及（略）的問題請撥打：（略）-（略）-（略））。第三步：招標文（略）管理”-“共享文檔（略）”中（略）相關控件，否則無法執(zhí)行打開招標文件及招標文件編輯等工作。供應商（略）、帳號（略）站使用等問題，請撥打（略）-（略）轉3-8-2。IPASS業(yè)務問題，請撥打（略）-7。第四步：招標文件的編輯詳見招標公告附件供應商須知“3-供應商操作手冊”4.1.4招標文件費用：每套售價（略）.（略）（（略））（略）人民幣，售后不退。（略）要求：中國（略）（https:（略）.cn）“聯(lián)通智（略）”【沃（略）】。標書費發(fā)票開具方式：自助開具標書費發(fā)票，請（略）誠（略）（https:（略）.com）進行（略）（“（略）”方式詳見【誠（略）-操作指南-（略）指引】，（略）成功后請（略）并在【常用文件】處（略）《投標人供應商操作手冊》。添加訂單：（略）誠（略），（略）【商機發(fā)現】，檢索本項目【添加訂單】-【電匯】-【（略）付款憑證】（沃（略）成功截圖）后（略）”（略），或致電客服熱線：（略）-（略），服務時間8:（略）-（略）:（略）（工作日）。5．投標文件的遞交5.1紙質投標文件的遞交：本項目全部采用（略）招投標，無須遞交紙質文件、無須遞交U盤。5.2電子投標文件的遞交：電子投標文件通過中國（略）（https:（略）.cn）“聯(lián)通智（略）”（略）遞交。提醒：投標人須在招標公告要求的招標文件獲取截止時間前完成中國聯(lián)通內部供應商（略）流程；同時須（略）iPASS電子證書，并完成（略）綁定操作，否則將無法參加本項目投標（已（略）過的無需重復（略））。（略）iPASS（略）：①（略）“（略）”-“（略）”-“IPASS（略）”；②（略）“（略）采購與招標網”-“IPASS（略）”。投標人可（略）聯(lián)通智（略），“我的工作臺-共享文檔（略）”模塊（略）投標人操作手冊、投標（略）及其他驅動（略）操作問（略）技術支撐取得聯(lián)系（略）頁。iPASS（略）客服）電話：（略）-7（略）電話：（略）-（略）-3-8-2。中國聯(lián)通智（略）電話：（略）-（略）-3-8-2。中國聯(lián)通智（略）組（略）：hq（略）m.cn。電子投標文件的遞交截止時間（即投標截止時間）：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）。（略）解密異常時的補救方案：當電子投標（文件打包、（略）、解密異常）操作出現異（略）支撐人員解決。若在投標截止時間之前仍未解決，在開標（略）投標人須提供在投標截止時間之前進行投標操作出現異常的證明材料，如至少2張不同操作步驟（包含（略）桌面的全幅截圖（需（略）或法人或法人授權代表簽字）（略）確認為中國（略）異常的并出具證明材料，則該異常投標人將啟用投標截止時間前遞交的紙質投標文件（出現該異常時投標人須于投標截止時間前遞交密封完好的紙質文件，正本一份，副本一份，電子版一份），若以上材料提供不全，則視為棄權。5.3本項目將于上述同一時間、地點進行開標，招標人招標代理機構邀請投標人的法定代表人或者其委托的代理人準時參加。請（略）中國（略）上用IPASS進行（略）確認開標結果（無需到開標會（略））。如對開標情況有異議，請在（略）鐘內聯(lián)系招標代理機構，超時確認將視為確認開標結果。5.4出現以下情形之一時，招標人招標代理機構不予接收投標文件：5.4.1逾期送達或者未送達指定地點的；5.4.2未按照招標文件要求密封的；5.4.3未按照本公告要求獲得本項目招標文件的。6．樣品遞交本項目不涉及。（略）．（略）采購與招標網（（略）www.（略）.cn）、中（略）（（略）www.（略）.com）上發(fā)布，其他媒介轉載無效，因此造成損失與招標人及招標代理機構無關。8．聯(lián)系方式招標代理機構：公誠管理咨詢有（略）B座9（略）項目聯(lián)系人：（略）一、晏慶晗、陳振、李偉、劉麗模電話：（略）、（略）標書獲取聯(lián)系（略）及電話：周姣（略）異議（略）昆（略）招標代理機構：公誠（略）公司（略）年（略）月（略）日（略）查看內容