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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-11-01在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共甘肅省鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于十四屆省委第三輪巡視整改情況的通報。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 來源：（略）委巡視辦發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）　　?。裕┪y(tǒng)一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日，（略）黨委（以下簡稱集團(tuán)黨委）進(jìn)行了巡視。（略）年2月1日，（略）委巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視（略）改情況予以公布?！　∫弧Ⅻh委履行（略）黨委把（略）改工作作為重大政治責(zé)任和重要政治任務(wù)，以最堅決的態(tài)度、最堅定的決心、最有力的措施、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)從緊做好巡視“后半篇文章”?！　。裕h委將習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論（略）委關(guān)于巡視（略）改的部署要求作為根本遵循，組織召開專題黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)二十屆中央第二輪巡視工作動員部署會精神、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、（略）委書記胡昌升在（略）委第三輪巡視集中反饋會議上的講話精神，以及《（略）巡視（略）改和成果運(yùn)用辦法》精神，對（略）改工作進(jìn)行了周密部署和精心安排。召開巡視（略）改專題民主生活會，聚焦巡視反饋意見，主動對標(biāo)對表、全面查擺問題，深入剖析原因、明確改進(jìn)措施。教育引導(dǎo)全體干部職工堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)全面徹底（略）改的自覺性、堅定性?！　。裕h委堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，針對巡視反饋意見，研究制定了《關(guān)（略）委第一巡視組巡視反饋意見的（略）改方案》，梳理細(xì)化了（略）改任務(wù)，逐條逐項修改完善（略）改措施、成效目標(biāo)、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。成立巡視（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)巡視（略）改工作，實(shí)行黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理“雙組長”制，研究解決難點(diǎn)問題（略）部署、跟蹤推進(jìn)。巡視（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)（略）和三個專責(zé)（略）改工作組，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)巡視（略）改工作。建立定期會商機(jī)制，定期組織召開巡視（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取巡視（略）改進(jìn)展情況匯報，研究重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動（略）改落實(shí)。建立掛賬銷號機(jī)制，組織各（略）改責(zé)任部門定期報送（略）改臺賬，及時更新（略）改措施，細(xì)化落實(shí)情況，按照（略）改時間節(jié)點(diǎn)逐項“掛賬”解決、“銷號”落實(shí)?！　∪蔷闹\劃，壓實(shí)責(zé)任。健全完善巡視（略）改黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制。黨委書記對巡視（略）改工作全程把關(guān)，對巡視（略）改每一個環(huán)節(jié)都一一過問、立即部署、主動協(xié)調(diào)、跟蹤督辦；領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極認(rèn)領(lǐng)并承擔(dān)（略）改責(zé)任，親自抓好（略）管領(lǐng)域問題（略）改，嚴(yán)格對照時間節(jié)點(diǎn)開展（略）改（略）主（略）公司項目前期、項目建設(shè)、投融資、深化改革、（略）衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展（略）公司紀(jì)委把督促巡視（略）改作為強(qiáng)化政治監(jiān)督和加強(qiáng)日常監(jiān)督的有力抓手，主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，確保改到位改徹底。　　四是強(qiáng)化督辦，狠抓落實(shí)。巡視意見反饋以來，（略）建立（略）改臺賬，細(xì)化問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三個清單”，建立“一周一匯報、一月一調(diào)度”工作機(jī)制，（略）類建立臺賬，定期梳理對賬、實(shí)時跟蹤盤點(diǎn)，確保問題（略）公司紀(jì)委建立巡視（略）改“周督促、月督查”工作機(jī)制和巡視（略）改監(jiān)督臺賬，動態(tài)更新任務(wù)進(jìn)展統(tǒng)計表、協(xié)調(diào)工作日志等工作資料，實(shí)時掌握各責(zé)任單位巡視（略）改任務(wù)進(jìn)度。將（略）改任務(wù)作為監(jiān)督重點(diǎn)，綜合運(yùn)用查閱資料、實(shí)地督導(dǎo)、約談提醒等方式，對各機(jī)構(gòu)承擔(dān)的（略）改任務(wù)落實(shí)情況定期開展（略）公司巡視（略）改各項任務(wù)落地見效。　　五是健全（略）黨委堅持以點(diǎn)帶面、舉一反三，推動（略）改落地落實(shí)落細(xì)，認(rèn)真（略）析存在問題的深層次根源，用制度規(guī)范流程，用流程確保質(zhì)效，以制度機(jī)制的完善和創(chuàng)新推動（略）改成果運(yùn)用常態(tài)化。在集中（略）改期間，制定、完善《急需緊缺人才引進(jìn)管理辦法》《管理人員監(jiān)督管理辦法》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》《重大決策事項清單》、專（兼）職紀(jì)檢干部常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制、廉政談話記錄機(jī)制等制度、工作機(jī)制、工作流程近（略）項；搭建“天（略），探索開展聯(lián)合監(jiān)督（略）徑。推行“（略）”的開發(fā)模式，大（略）衍經(jīng)濟(jì)，（略）項目建設(shè)和運(yùn)營與培育業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，努力形成主輔優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢?！　《?、巡視反饋重點(diǎn)問題（略）改落實(shí)情況　?。ㄒ唬┨岣哒握疚唬钊雽W(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記兩個“一以貫之”要求方面。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，中（略）公司實(shí)際推動相關(guān)工作，確保黨的（略）線方針政策落地見效。二是（略）組學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范學(xué)習(xí)（略）公司班子成員的理論素質(zhì)、黨性修養(yǎng)、工作本領(lǐng)得到提升。專題學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，將《決定（略）公司實(shí)際結(jié)合，制定集團(tuán)公司學(xué)習(xí)宣貫方案推動實(shí)施。三是黨委會專題（略）建設(shè)融資事宜，開展金融投資類講座，與各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行座談交流，（略）企協(xié)調(diào)會，圍繞需要協(xié)調(diào)推進(jìn)解決的問題進(jìn)行研究，提出有效的解決措施，（略）項目投資、建設(shè)、運(yùn)營有序推進(jìn)。四是修訂《重大決策事項清單》，細(xì)化完善決策事項內(nèi)容，優(yōu)化調(diào)（略）決策程序，進(jìn)一步明確界定了黨委前置研究內(nèi)容，充（略）發(fā)揮黨委“把方（略）、保落實(shí)”作用，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。五是修改完善董事會制度，優(yōu)化調(diào)（略）工作程序，組織外部董事調(diào)研，建立外部董事履職臺賬，創(chuàng)新開展“調(diào)研+會議”模式，打通了外部董事與基層單位的（略），外部董事作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。六是邀請專家對外派高管及董監(jiān)事開展教育培訓(xùn)，下發(fā)外派高管日常工作提醒函，建立考核評價機(jī)制，加強(qiáng)外派高管人員履職管理?！　。ǘ┚劢怪髫?zé)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力方面。一是全力推進(jìn)項目前期工作。積（略）發(fā)改委、（略）加快推進(jìn)（略）項目前期工作，多次組（略）企協(xié)調(diào)會、項目推進(jìn)會，（略）年9月（略）日（略）初步設(shè)計順利取得批復(fù)，（略）年年底開工建設(shè)，目前進(jìn)展順利。加快推進(jìn)天水至（略）、蘭州至（略）、平?jīng)鲋粒裕?、西寧至成都（甘肅段）（略）項目建設(shè)，推動蘭張三四線武威至張掖段年底前開工建設(shè)。二是搶抓國家能源戰(zhàn)略機(jī)遇，（略）結(jié)構(gòu)由圍繞蘭新線“魚（略）改（略），為河西走廊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充沛的煤炭運(yùn)輸支撐，形成“（略）+能源產(chǎn)業(yè)”協(xié)（略），助力沙戈荒新能源基地開發(fā)和河西新能源基地建設(shè)。三（略）簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書中，下達(dá)相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)，明確列出各子（略）發(fā)（略）主體責(zé)任。研究出臺大力發(fā)展培育業(yè)務(wù)的實(shí)施意見，明確（略）公司主業(yè)和培育業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，有效提升自主造血能力。通過專題會議研究、舉辦專題講座、與金融機(jī)構(gòu)座談交流、積極爭取金（略）公司開展融資工作、創(chuàng)新融資方式、防范債務(wù)風(fēng)險的理論水平和實(shí)操能力，有效保障項目建設(shè)資金需求。圍（略）衍經(jīng)濟(jì)，（略）投資建設(shè)主業(yè)，（略）場、搶訂單，不斷擴(kuò)大大宗物資貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模；積極（略）相關(guān)資質(zhì)，主動（略）沿線物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)，積極（略）運(yùn)輸領(lǐng)域的商旅服務(wù)、（略）運(yùn)維等業(yè)務(wù)?！　。ㄈ┥罨母?、（略）場方面。一是創(chuàng)新工作督查督辦方式方法，建立“清單管理、跟蹤督促、定期通報”的目標(biāo)管理體系和閉環(huán)工作機(jī)制，通過共享文件（略）編輯隨時掌握和監(jiān)測各項重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，并及時協(xié)調(diào)解決工作開展過程中存在的困難問題，有效提（略）公司領(lǐng)導(dǎo)先后（略）州、金融機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)協(xié)作單位進(jìn)行交流座談，（略）企合作、融資支持、資金管理等方面深化合作，在資源共享、業(yè)務(wù)互促、（略）公司主要負(fù)責(zé)人帶隊（略），學(xué)習(xí)（略）項目投資建設(shè)、運(yùn)營管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，推（略）專用線建設(shè)。三是邀請證（略）、會計師事務(wù)所代表，（略）條件論證會議，各專家結(jié)合國（略）公司各項指標(biāo)進(jìn)行了（略）項目公益性強(qiáng)，現(xiàn)階段暫不具備（略）相關(guān)工作條件。四是與（略）相關(guān)部門就機(jī)車購置事宜多次對接溝通，（略）復(fù)函《關(guān)于回復(fù)銀蘭高鐵（甘肅段）（略）機(jī)車車輛購置相關(guān)事宜的函》，明確目前（略）的動車配屬滿足（略）下達(dá)的裝備購置投資計劃中未安排使用（略）將在概算清理時，（略）的意見，（略）子公司已（略）清洗行業(yè)企業(yè)等級認(rèn)證證書、高空清洗服務(wù)專業(yè)能力評價證書等5項資質(zhì)，積極承接項目公司食堂服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等涉鐵物業(yè)服務(wù)項目?！　。ㄋ模┓婪痘鈧鶆?wù)風(fēng)險方面。一是積極爭取政策性資金（略）州出資，不斷拓展（略），積極爭取超長期國債（略）公司權(quán)益資金規(guī)模，資產(chǎn)負(fù)債率控制在（略）公司債務(wù)風(fēng)險防范工作，建立健全債務(wù)風(fēng)險防范體系（略）性風(fēng)險底線。與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行多次座談、走訪，爭（略）公司貸款（略）不斷（略）運(yùn)營現(xiàn)金流以及輔業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流，減輕資金壓力，補(bǔ)充資金來源?！　。ㄎ澹┞鋵?shí)全面從（略）黨委先后召開黨委會、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會、監(jiān)督委員會等專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定《（略）年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》和《（略）組學(xué)習(xí)計劃》，組織“全面從嚴(yán)治黨”專題學(xué)習(xí)和研討，開展警示教育、理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育，建立常態(tài)化廉政提（略）公司全面從嚴(yán)治黨面（略）公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢的正確認(rèn)識。二是班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，通過層層簽訂責(zé)任書、開展廉政談話和（略）檢查，有效傳導(dǎo)壓力，全面、及時掌握（略）管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢工作現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)對（略）管領(lǐng)域黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。三是下發(fā)工作通報，開展作風(fēng)建設(shè)專項（略）治，組織警示教育心得體會交流，引導(dǎo)黨員員工廉潔自律意識入腦入心、見行見效，推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。　?。┞男斜O(jiān)督責(zé)任方面。一是組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部常態(tài)化學(xué)習(xí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)基礎(chǔ)法規(guī)，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)理論水平。更新完善《問題線索研判專題會議制度》，健全問題（略）析研判工作機(jī)制。制定監(jiān)督工作計劃，深入開展政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督等各項重點(diǎn)工作，深挖細(xì)查相關(guān)問題線索。深入項目一線開展監(jiān)督檢查，督導(dǎo)“清廉天隴”廉政創(chuàng)建工作開展情況，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪（略）的通知》，暢通問題線索（略）。二是制定《黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作暫行辦法》，完善黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作流程。對相關(guān)工作人員進(jìn)行批評教育，出具情況說明，并歸入紀(jì)實(shí)材料，切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)廉政意見回復(fù)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是（略）屬企業(yè)紀(jì)委、同行加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，開展聯(lián)合監(jiān)督工作調(diào)研，探索與施工單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合監(jiān)督的具體方式。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，開展專（兼）紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加“以干代訓(xùn)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)案件（略）實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力水平。四是組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部開展問題線索處置、案件審查調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)理論水平。開展案件質(zhì)量“回頭看”，對自辦案件進(jìn)行全面梳理評查，進(jìn)一步規(guī)范案件（略）流程。案件（略）過程中，嚴(yán)格落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等黨內(nèi)法規(guī)，杜絕案件質(zhì)量問題發(fā)生?！　。ㄆ撸┘訌?qiáng)領(lǐng)（略）紀(jì)委前往項目公司開展調(diào)研督導(dǎo)，深入精準(zhǔn)排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目建設(shè)管理深度融合，不斷筑牢黨員員（略）公司召開黨委會研究（略）公司支委會調(diào)（略）設(shè)立黨委、同步設(shè)立紀(jì)委事項。5月，（略）公司選舉產(chǎn)生黨委、紀(jì)委，配備專職紀(jì)檢干部。三是組織開展下屬單位主要負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計并出具審計報告，有效增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識。邀請專家對外派董監(jiān)高全體人員開展教育培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)外派（略）公司相關(guān)