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中煤西北能源烏審電廠配套送出工程 (中煤西北能源烏審電廠2×660兆瓦煤電一體化項目接網(wǎng)工程)開標記錄。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
投標人(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),
投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略),投標(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:SunNov(略):(略):(略)CS(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天(略)公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。(2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。(3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。(4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。(5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)CST(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略),(略)天津(略)公司;項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(2)質(zhì)量管理的總體目標:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)CS(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)CST(略),(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:SatNov(略):(略):(略)CST(略),投標人名稱:(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(2)質(zhì)量管理的總體目標:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)CST(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(2)質(zhì)量管理的總體目標:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)C(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略),投(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)C(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略),(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(2)質(zhì)量管理的總體目標1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:SunNov(略):(略):(略)C(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:滿足合同及國家、行業(yè)、地方及企業(yè)質(zhì)量驗收評定標準。(略)質(zhì)量事故,一次投運成功。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:MonNov(略):(略):(略)CST(略),(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:未(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:(1)全面貫徹落實集團公司(略)質(zhì)量管理工作重點要求,弘揚“精益求精、追求卓越”的工匠精神,堅持合理工期、合理造價、合格隊(略),推行標準工藝,實施全壽命周期管理,建設(shè)“綠色、創(chuàng)新、經(jīng)濟、耐用”的優(yōu)(略),持續(xù)提高基建質(zhì)量管(略)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。(2)質(zhì)量管理的總體目標:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:FriNov(略):(略):(略)CST(略),(略);項目負責人:(略).(略)%;工期:(略)日歷天;質(zhì)量要求:1)達標創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)國(略)。2)標準工藝目標:項目標準工藝應(yīng)用率(略)%,項目標準工藝應(yīng)用得(略)率(略)%。3)質(zhì)量通病防治目標:項目質(zhì)量通病治理率(略)%。4)投運缺陷控制目標:(略)“(略)缺陷”投運。5)質(zhì)量事故控制目標:不發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間:MonNov(略):(略):(略)CST(略),(略);項目負責人:(略)0.(略)%;工期:日歷天;質(zhì)量要求:;保證金金額:0.(略),投標文件遞交時間: