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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-07在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南通市第四人民醫(yī)院2025年2月(第1批)政府采購(gòu)意向公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）年2月第1批政府采購(gòu)意向（略）采購(gòu)信息（略）采購(gòu)意向公開工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)（略）年2月第1批政府采購(gòu)意向公告如下：編號(hào)項(xiàng)目名稱采購(gòu)需求概況采購(gòu)預(yù)算（略）預(yù)計(jì)采購(gòu)月份是否專門面向中小企業(yè)采購(gòu)是否采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品備注1三甲指標(biāo)管理一、建設(shè)（略）指標(biāo)管理體系建設(shè)的主要目標(biāo)是提升指標(biāo)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（略）管理科學(xué)化、規(guī)范化。？1、提升指標(biāo)質(zhì)量：？①（略）的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保數(shù)據(jù)的完（略）性和準(zhǔn)確（略）運(yùn)行監(jiān)測(cè)需求；？②符合國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門的要求？：指標(biāo)體系需要與國(guó)家衛(wèi)生健康委等部門的標(biāo)準(zhǔn)保持一致，確保數(shù)據(jù)的上報(bào)和管理符合規(guī)范。2、實(shí)現(xiàn)持續(xù)（略）實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；②對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入（略）析，找出問(wèn)題所在，提出改進(jìn)措施？；③定期對(duì)指標(biāo)執(zhí)行情況檢查督查，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)？。3、推動(dòng)管理科學(xué)化、規(guī)范化①通過(guò)信息化手段監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提高管理效率，減少人為錯(cuò)誤；②將評(píng)（略）的日常工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)評(píng)審的常態(tài)化和內(nèi)審的信息化？；？③多部門協(xié)作？：建立跨部門的協(xié)作機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享？。二、建設(shè)內(nèi)容？1、指標(biāo)體系構(gòu)建？：包括指標(biāo)規(guī)則、自動(dòng)采集、人工填報(bào)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)（略）析、督導(dǎo)檢查、評(píng)審管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的采集和持續(xù)改進(jìn)，將日常工作與評(píng)審模式相（略）科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化提供可靠依據(jù)。？2、指標(biāo)規(guī)則設(shè)計(jì)？：根據(jù)指標(biāo)的不同特點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、服務(wù)、管理要求，靈活配置相應(yīng)的采集方案、目標(biāo)值、閾值，建立等級(jí)評(píng)審數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。？3、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)管？：包括數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)預(yù)警、數(shù)據(jù)審核、指標(biāo)監(jiān)測(cè)。自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)回溯，非自動(dòng)采集數(shù)據(jù)提供人工填報(bào)、補(bǔ)錄、佐證材料（略）等。數(shù)據(jù)采集后，可按照指標(biāo)的目標(biāo)值、指標(biāo)導(dǎo)向、同環(huán)比值等維度，為定量指標(biāo)、定性指標(biāo)開展持續(xù)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)預(yù)警？。指標(biāo)（略）基本信息、運(yùn)行指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)、疾病病種管理、限制類醫(yī)療技術(shù)、日間手術(shù)等三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。4（略）構(gòu)建？：構(gòu)（略），通過(guò)信息化手段監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提升管理效能。將評(píng)（略）的日常工作充（略）融（略）評(píng)審常態(tài)化、內(nèi)審信息化，有效（略）高質(zhì)量發(fā)展？。5、？質(zhì)量管理體系？（略）服務(wù)能力為標(biāo)準(zhǔn)，各質(zhì)量相關(guān)委員會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理工具，（略）析指標(biāo)，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。6、？PD（略）循環(huán)？：全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，按照PD（略）循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)），對(duì)照檢查的結(jié)果不斷總結(jié)對(duì)比。（略）-（略）是否2（略）建設(shè)目標(biāo)：1、提升“智慧管理”能力：通過(guò)構(gòu)建協(xié)同辦公（略）級(jí)（略）權(quán)管理（略）標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)（略）內(nèi)部各個(gè)科室和科室之間的協(xié)同管理和高效溝通。2、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)（略）合和數(shù)據(jù)（略）日常業(yè)務(wù)信息（略）合在一起，形成具有特色、高效的業(yè)務(wù)、辦公的（略）環(huán)境。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各科室、科室之間的數(shù)據(jù)共享和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，改善信息（略）。3、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率：（略）核心業(yè)務(wù)的有效管理和協(xié)（略）人力的情況下能夠充（略）調(diào)配（略）從科室到個(gè)人納入到（略）體統(tǒng)籌中，大大優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)成本，提高了工作效率。4、提升個(gè)人工作效率和知識(shí)管理：通過(guò)統(tǒng)（略）構(gòu)建、一體化辦公和集成與開發(fā)等手段，為全院人員提供（略），管理個(gè)人的時(shí)間、活動(dòng)、信息、知識(shí)等。（略）-（略）是否3（略）一、建設(shè)目標(biāo)：（略），集院前急救、院內(nèi)急診到院后隨訪管理于一體，形成智能化、精準(zhǔn)化、規(guī)范化的急救協(xié)同體系。1、院前與院內(nèi)急救的銜接，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互，提高醫(yī)治效率和信息準(zhǔn)確性：2、優(yōu)化資源配置，充（略）利用設(shè)備數(shù)據(jù)采集、全院臨床信息集成、以及基于移動(dòng)設(shè)備的臨床數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，提升急診臨床工作效率；3、以急診病人的完（略）救治過(guò)程為主線，建立急診臨床信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全流程、全方位地追蹤和監(jiān)控醫(yī)療診療過(guò)程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；4、共享患者信息和診療數(shù)據(jù)，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作與交流；量化的綜合（略）析，提升臨床科研水平。二、業(yè)務(wù)需求：1、院前急救：與（略）交互，支持與掛號(hào)信息匹配；2、預(yù)檢（略）診：常用評(píng)（略）包括早期預(yù)警評(píng)（略）、疼痛評(píng)（略）、創(chuàng)傷評(píng)（略）、GCS評(píng)（略）等，提供精神科醫(yī)學(xué)相（略）靜評(píng)（略）、精神科護(hù)理量表、精神科保護(hù)性約束解除評(píng)估表等），快速進(jìn)行二次（略）診和流轉(zhuǎn)；3、體征采集：連接監(jiān)護(hù)儀、臂式血壓計(jì)等設(shè)備完成體征自動(dòng)采集，自動(dòng)判定（略）級(jí)（略）；4、一體化工作站：具有病情評(píng)估、綠通檢查、醫(yī)囑閉環(huán)、結(jié)構(gòu)化電子病歷、搶救記錄、交接班及會(huì)診管理、病歷質(zhì)控等功能；5、移動(dòng)護(hù)理：醫(yī)囑查詢、核對(duì)、執(zhí)行、輸液、巡視、護(hù)理記錄等功能；6、急診質(zhì)控：含急診管理駕駛艙、急診質(zhì)控指標(biāo)展示、急診醫(yī)務(wù)人員工作量統(tǒng)計(jì)等功能；7（略）集成：與院內(nèi)HIS、LIS（略）對(duì)接，滿足互聯(lián)互通四甲、電子病歷五級(jí)要求。8（略）穩(wěn)定、安全運(yùn)行滿足等級(jí)保護(hù)建設(shè)的要求。（略）-（略）是否4檢后健康管理一、建設(shè)目標(biāo)1（略）提供一個(gè)完善（略）絡(luò)（略），徹底解決機(jī)構(gòu)在客戶健康管理服務(wù)上所存在的人力不足、流程不明確、服務(wù)規(guī)劃無(wú)法有效落實(shí)、健康檔案數(shù)據(jù)無(wú)法充（略）利用等問(wèn)題；2、客戶能夠通過(guò)信息化手段及時(shí)的接受和感受到機(jī)構(gòu)給予的健康管理關(guān)懷和服務(wù)，激發(fā)其主動(dòng)參與的積極性，以積極的態(tài)度配合健康管理服務(wù)的各項(xiàng)工作，從而達(dá)到身心健康。二、主要需求以虛擬病房模式，通過(guò)智能數(shù)據(jù)采集、智能健康評(píng)估、智能干預(yù)執(zhí)行、健康監(jiān)測(cè)預(yù)警、（略）的有機(jī)結(jié)合，把健康服（略）的操作流程中。1（略）具（略）進(jìn)行數(shù)據(jù)連接的能力；能利用專業(yè)的慢病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)收集到的客戶健康數(shù)據(jù)進(jìn)行疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及相關(guān)危險(xiǎn)因素（略）析，為每個(gè)客戶生成個(gè)人的疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并能夠給出針對(duì)健康危險(xiǎn)因素改善的個(gè)性化管理方案。2（略）主要功能包括健康檔案、健康問(wèn)卷、醫(yī)學(xué)健康數(shù)據(jù)庫(kù)、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、陽(yáng)性預(yù)警跟蹤、營(yíng)養(yǎng)與運(yùn)動(dòng)處方、健康干預(yù)與隨訪、中醫(yī)心理評(píng)估與指導(dǎo)等。3（略）支持短信、（略）等功能為參檢客戶進(jìn)行量化的健康跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)，移動(dòng)端支持對(duì)接指定的的居家穿戴設(shè)備及人工錄入，自動(dòng)（略）客戶的居家監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。4（略）支持智能（略）組器，能為（略）組客戶提供團(tuán)體信息匯總、健康風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)（略）析；提出針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確的人群健康風(fēng)險(xiǎn)管理措施及建議。5、具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)（略）析統(tǒng)計(jì)功能，有專病知識(shí)庫(kù)（略）徑庫(kù)，方便機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和開展學(xué)術(shù)研究（略）管理層提供決策依據(jù)。（略）-（略）是否5（略）衛(wèi)健委及我院十四五規(guī)劃，隨（略）的高質(zhì)量發(fā)展，傳統(tǒng)的手工操作已不能滿足現(xiàn)在信息化精準(zhǔn)、規(guī)范化發(fā)展的需求，目前科教科急需要（略）等。（略）-（略）是否6密碼應(yīng)用安全一、建設(shè)目標(biāo)1（略）絡(luò)與信（略）的機(jī)密性、完（略）性和可用性，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露。2、保護(hù)患者合法權(quán)益：通過(guò)密碼技術(shù)的應(yīng)用和管理，確保公民的個(gè)人信息和隱私得到保護(hù)，防止信息被非法獲取和利用。二、主要需求1、密碼應(yīng)用方案設(shè)計(jì)：包括對(duì)密碼應(yīng)用的（略）體（略）架構(gòu)設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)過(guò)（略）的安全需求、業(yè)務(wù)需求以及法律法規(guī)的要求，確保密碼應(yīng)用的合規(guī)性和有效性。2、密碼應(yīng)用實(shí)施：在方案設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行具體的實(shí)施工作。這包括密碼設(shè)備的安裝、配置、（略）能夠正常運(yùn)行并滿足設(shè)計(jì)要求。實(shí)施過(guò)程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，確保每一步操作的正確性和安全性。3、密碼應(yīng)用應(yīng)急處置：為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，需要設(shè)計(jì)應(yīng)急處置方案。這包括制定應(yīng)急預(yù)案、確定應(yīng)急響應(yīng)流程、培訓(xùn)應(yīng)急處置人員等。應(yīng)急處置方案需要在設(shè)計(jì)方案中明確，并在實(shí)際運(yùn)行中不斷優(yōu)化和完善。4（略）密碼改造：評(píng)估選取重（略），進(jìn)行密碼應(yīng)用的方案改造，在傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用層全（略）的安全性和合規(guī)性。5、密碼應(yīng)用測(cè)評(píng)：過(guò)程包括四項(xiàng)基本測(cè)評(píng)活動(dòng)：測(cè)評(píng)準(zhǔn)備活動(dòng)、方案編制活動(dòng)、（略）測(cè)評(píng)活動(dòng)、（略）析與報(bào)告編制活動(dòng)。（略）-（略）是否本（略）采購(gòu)工作的初步安排，具體采購(gòu)項(xiàng)目情況以相關(guān)采購(gòu)公告和采購(gòu)文件為準(zhǔn)。（略）年（略）月（略）日（略）查看內(nèi)容