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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-12在采購與招標網發(fā)布 采購中心輔料與工程部（張月波）2025年2月Z01煤炭專用—采煤機備件采購計劃。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 （略）部（張月波）（略）年2月Z（略）煤炭專用—采煤機備件采購計劃（略）-內蒙（略）鄂（略）--------首頁產品與解決（略）研究院企業(yè)庫專家?guī)焐虣C庫醫(yī)藥專版--行業(yè)資訊關于我們總站（略）：北京天津河北山西內蒙古（略）：遼寧吉林黑龍江（略）：上海江蘇浙江安徽福建山東（略）：江西河南湖北湖南（略）：廣東廣西海南西南地（略）南西藏（略）：陜西甘肅青海寧夏新疆特（略）：臺灣香港澳門（略）您好，歡迎來（略）工作臺工作臺工作臺--退出您好，歡迎（略）請（略）免費（略）E（略）應用定制（略）核心供應商證書查詢加（略）站導航采購商機采購項目招標項目競價項目拍賣項目招募（略）用戶采購企業(yè)招標機構供應企業(yè)采購資訊行業(yè)資訊法律法規(guī)典型案例供應商（略）研（略）服務核心供應商證書查詢采購商服（略）企業(yè)介紹隱私協議聯系我們友情鏈接|客服電話：（略）-（略）-（略）商城搜索商機商機產品企業(yè)資訊（略）通用產品與解決方案全方位企業(yè)數字化轉型?客服電話：（略）-（略）-（略）收起采購商服務供應商服務行業(yè)解決方案定制化方案代理招募采購申請計劃管理1、采（略）管理的入口，ERP集成數據對接的起點。2、（略）公司計劃向集團匯總，計劃的（略）配到部門及采購人員、計劃的（略）解成為詢比價，招標，競價，協議采購等多種方式進行。3、可以隨時了解掌握采購計劃的發(fā)起，執(zhí)行，包括進度情況，并跟蹤完成情況，對采購（略）體進行把控。詢比價采購1、通過（略）維護物資采購項目內容及要求，參考歷時價格并可優(yōu)選歷史合作供應商、同時也可選盤外供（略）場基準價參考、模擬簡易（略）開標大廳統一展示報價詳情，進行多人集體決策。通過便捷的多維度比價工具和議價功能快速確定中標供應商。2、充（略）體現了采購商與供應商（略）采購過程中的高效協同，提高采購人員工作效率，縮短采購周期。全程透明，支持追溯。招標采購1、企業(yè)自主招標，可在（略）完成招、投、開、評、定的招標全流程，（略）記錄展示標書費，保證金繳納情況。模擬開標大廳，以及評標專家或小組成員進行評標，其他各（略）色人員（略）協同參與完成招標。2、標準流程固化，科學化、合法化。有效降低采購成本，體現了“公平，公正，公開”的三公原則。競價采購1、（略）競價管理通過（略）設定競價規(guī)則，競價大廳直觀展示價格（略）體變化趨勢。保證金管理功能對接費用管理，實現繳納費用（略）記錄。激烈競爭氣氛的競爭性報價，爭取自己獲得有利的排位，符合預設中標條件的供應商最終中標。2（略）化的（略）競價流程操作，旨在最大程度降低采購成本。業(yè)務流程簡便清晰易操作、加快了采購流程，縮短業(yè)務周期。（略）采購更加陽光化、透明化。供應商管理1、供應商管理（略）享有（略）供應商資源面向所有采購業(yè)（略）將供應商進行了三級劃（略），即盤外、潛在、合作。2、供應商進行統一管理、動態(tài)考核、扶優(yōu)汰劣及關系管理。源頭防控風險的供應商管理立足于從源頭上控制物資質量風險、供應中斷風險和價（略）絡共享、業(yè)績管理。合同管理1、合同管理應用是為企業(yè)提供采購招標業(yè)務中項目生成合同的管理和維護功能，內部人員和外部供應商（略）進行合同款項編輯，修改并完成確認生效完成一份電子版合同。2、同時為協議采購以及生成訂單提供憑證，并作為其他采購模式的補充。訂單協同1、訂單管理應用是采購落實到收發(fā)貨執(zhí)行管理，采購商可以根據收貨日期、收貨地點的不同，將訂單進行批次的拆（略）；供應商收到發(fā)貨要求，（略）進行確認操作。供應商確認后，進行貨品的準備，（略）進行發(fā)貨操作。最后，采購商進行收貨動作。2、全程可見供應商的訂單確認及備貨、發(fā)貨狀態(tài)，對采購物資的按期到貨提供有效參考和及時調控依據。統計（略）析1、多維度報表統計，全方位了解采購情況。2、多樣式報表（略），支持多場景業(yè)務決策。（略）中增加各類內控審批流程，如項目質量控制審批，項目文檔審（略）提供公共專家?guī)?、自有專家?guī)?，可進行專家抽取、短信或人工通知評標，可以1（略）鐘建立自有的專家?guī)熨Y源。采購申請計劃管理詢比價采購招標采購競價采購供應商管理合同管理訂單協同統計（略）析業(yè)務監(jiān)督專家管理了解更多項目簽章項目即刻簽章，展現合作誠意，更大幾率成單交易歷史價參考歷史成交價格參考，多（略）度（略）析報價問題潛在商機圖譜直觀（略）析商機（略）布，實時獲得潛在商機商城店鋪支（略）商城一鍵開店電子簽章支持合同（略）簽署標王服務產品搜索置頂曝光項目直通車一鍵直達采購項目名企直通車一鍵直達目標客戶電子保函解決投標保證金資金占用問題OCR發(fā)票識別驗真一鍵完成發(fā)票識別驗真，讓您的財務工作更加高效！企業(yè)風險查詢一鍵查詢企業(yè)風險，讓您的合作更加安心！主動申請合作制作企業(yè)簡歷，主動尋求合作機會醫(yī)藥行業(yè)解決方案一種新的管理方式縮短內外協同鏈條提升您的采購效率查看詳情醫(yī)藥行業(yè)----化工行業(yè)----能源化工行業(yè)解決方案價格策略及（略）析&商城化+目錄化采購降本增效發(fā)揮集采優(yōu)勢查看詳情能源化工紡織行業(yè)解決方案數字化轉型（略）體規(guī)劃,規(guī)范業(yè)務流程管理追蹤（略）體業(yè)務進度,提高內外部協同效率查看詳情紡織行業(yè)食品行業(yè)解決方案采（略）閉環(huán)，供應商標準化管理追蹤（略）體業(yè)務進度，智能預警業(yè)務節(jié)點及質量把控查看詳情食品行業(yè)聯系（略）昊華駿化集團仁和（集（略）山東（略）了解更多了解更多----首頁--采招商機--（略）場--（略）商城----產品及服務----（略）悅采--（略）悅招--核心供應商------行業(yè)資訊--關于我們------尊敬的用戶采購商要求加入對方“合作供應商庫”方可進行報價申請加入合作供應商庫當前位置：首頁采招商機采購項目項目（略）部（張月波）（略）年2月Z（略）煤炭專用—采煤機備件采購計劃-采購公告項目編號：ERDOSCG（略）采購商（略）發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）項目狀態(tài)：進行中項目簽章使用規(guī)則：----報價截止時間：--------立即參與采購品信息序號采購品名稱規(guī)格單位1調高油缸（略）|采煤機MG（略）-GWD|C0N0H（略）根2導向滑靴C0N（略）-（略）F|采煤機MG（略）-GWD|C0N0個3電磁閥C0N（略）C|采煤機MG（略）-GWD|制動套4電磁閥C0N（略）|采煤機MG（略）-GWD套5齒輪泵（略）|采煤機MG（略）-GWD|雙聯C0N（略）臺項目說明（略）采購業(yè)務供應商合作須知：1、所有項目采取一次性報價。報價含（略）%增值稅，到廠落地價。2、報價必須嚴謹、認真，注明品牌、產地等真實信息，必要時提供證明材料。不允許出現謊報、虛報、應付報價行為。否則，標記黑事件。連續(xù)兩次者，中止合作半年、正常付款比例下調（略）%。3、報價過程中，技術對接必須先與業(yè)務員溝通確認。在未獲得業(yè)務員同意的前提下，供應商不得與生產技術人員直接聯系。否則，視情節(jié)按：標記黑事件、中止合作或列入黑名單方式處理。4、定標總體按有效報價“（略）項最低價”原則（略）標處置。同時考慮采購物資的配套性、關聯性及降低供貨成本等因素，不排除按有效報價的最低價談判后，對部（略）或全部項按總價打包的處置方式。5、必須保證供貨物資所有權屬的完（略）性，不得存在任何侵犯或涉及第三方知識產權的情形。一旦出現，嚴格按照合同及相關法律規(guī)定追究責任。6、供應商特別是貿易商參與合作的主營范圍原則上不得超過三項；不允許同一聯系人（略）或控制多個實體（略）及相關人全部列入黑名單。7、嚴格禁止供應商以項目授權方式（略）或者操縱報價。一旦發(fā)現，相關供應商全部列入黑名單。違約違法者，依法追究責任。8、嚴格禁止供應商在配送貨過程中出現弄虛作假、投機取巧、以次充好等有失誠信、違約違法的行為。一旦出現，依法追究責任。9、嚴格禁止供應商在過程中以行賄、回扣等違法、違（略）德等行為謀取不正當利益。一旦出現，直接終止合作，并依法追究責任。（略）、鼓勵供應商通過技術交流、資源（略）享、產品替代等方式積極交流，創(chuàng)造合作共贏價值。聯系人：（略）電話：（略）******未公開--未公開--（略）：ZH******采購文件：--對供應商的要求--版權聲明：（略）站獨家商機信息，版權所有。未經發(fā)布人書（略）站或個人不得轉載。否則，發(fā)布人有權追究轉載者的責任。（略）客服：（略）-（略）-（略）采購商信息企業(yè)風險查詢-（略）股...（略）：中國內蒙（略）鄂（略）經營模式：-所屬行業(yè)：能源石油石化煤炭新能源相關公告最新項目更多襯氟球閥（略）采購品：襯四氟球閥2種采（略）煤炭公司宏測煤礦（略）星材料采購單（略）采購品：電焊鉗（略）種（略）年2月泵及配件計劃月度計劃采購品：潛水泵8種采購企業(yè)：重慶（略）責任公司三孚新材料甲醇（略）.2.（略）采購品：甲醇1種采購企業(yè)：唐山（略）公司三孚新材料無水乙醇（略）.2.（略）采購品：無水乙醇1種采購企（略）介紹聯系我們友情鏈接營業(yè)（略）產品采購商服務供應商服務核心供--安全隱私法律聲明隱私聲明服務條（略）站地圖核心供應商查詢（略），獲取更（略）?版權所有?京ICP備（略）號-1（略）安備（略）號全國客戶服務熱線：（略）-（略）-（略）電話供應商咨詢熱線:（略）-（略）-（略）采購商咨詢熱線:華北部：（略）-（略）-（略）華東部：（略）-（略）-（略）華中部：（略）-（略）-（略）華南部：（略）-（略）-（略）西南部：（略）-（略）-（略）西北部：（略）-（略）-（略）東北部：（略）-（略）-（略）代理商咨詢熱線:（略）：（略）-（略）-（略）申請------免費發(fā)布------代理置頂--------*企業(yè)名稱:職位:*姓名：（略）需求描述:提交重置（略）查看原文