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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-07在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(YC)000137銀川市興慶區(qū)殘疾人聯(lián)合會2025年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目銀川市興慶區(qū)殘疾人聯(lián)合會2025年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目（三標段）的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZYC（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）殘疾人聯(lián)合會（略）年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）殘疾人聯(lián)合會（略）年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目（三標段）&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;競爭性磋商&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;無&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;服務內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務標準及詳細要求&#（略）;服務期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-其他服務&#（略）;（略）殘疾人聯(lián)合會（略）年困難重度殘疾人家庭無障礙改造項目（三標段）&#（略）;困難重度殘疾人家庭無障礙改造&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標的1-其他服務：詳見采購需求附件文件&#（略）;合同簽訂后（略）日歷天內(nèi)完成&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務標準及詳細要求：標的1-其他服務：詳見采購需求附件文件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;一至三標段采購需求.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案+1.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;價格（略）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格（略）為滿（略）。其他投標人的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得（略）=（評標基準價／投標報價）×（略）%×權(quán)重（略）值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受，視為無效投標。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術(shù)標響應情況&#（略）;（略）.（略）&#（略）;滿足招標文件中技術(shù)指標、參數(shù)要求或功能的得（略）。以此為基礎，每有一項優(yōu)于招標文件中的技術(shù)指標、參數(shù)要求或功能的加0.5（略）。每有一項不滿足或低于招標文件中的技術(shù)指標、參數(shù)要求或功能的扣1（略）。扣完為止。（小計（略））注:優(yōu)于的招標文件參數(shù)要求的須提供相應證明材料（略）證實，并在技術(shù)響應表中均須指定相對應證明材料的詳細頁碼，未提供或者提供不匹配的不予認可。對提供虛假材料中標者，中標無效，并承擔相應的法律責任。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）響應情況&#（略）;5.（略）&#（略）;投標人必須滿足招標（略）條款，不能實質(zhì)性滿足招標（略）條款要求的為無效標書。滿足招標（略）條款的得3（略）；以此為基礎，投（略）條款優(yōu)于招標文件規(guī)（略）條款的，每有一項加0.5（略），加（略）至標準（略）時為止，以上材料投標文件中附復印件（略）。（小計5（略））&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;實施計劃及保障措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1、項目供貨、安裝方案（7（略））包括但不限于項目供貨、安裝總體目標，企業(yè)綜合能力介紹，實施內(nèi)容，進度安排，施工方法先進性，及實施全過程方案。①投標人對項目的總體（略）和對（略）條件的認識與理解符合項目需求準確合理,項目供貨、安裝方案完（略）可實施性強，進度安排節(jié)點明確，施工方法先進的得7（略）；②投標人對項目的總體（略）和對（略）條件的認識與理解符合項目需求,項目供貨、安裝方案較完（略）可實施性較強，進度安排節(jié)點較明確的得5（略）；③投標人對本項目有一定的理解但總體（略）考慮不夠周全，項目供貨、安裝方案較完（略）可實施性較強，進度安排節(jié)點明確的得3（略）；④投標人提供的項目供貨、安裝方案不完（略）可實施性不強，進度節(jié)點安排不合理的得1（略）；未提供不得（略）。2、人員配置（6（略））團隊人員配置安排合理，能夠滿足項目實際需求，組織管理體系科學，能夠有效完成項目實施工作等。①投標人為完成本項目所配備的管理人員、技術(shù)人員、勞務人員等數(shù)量及工作職責明確與本項目完全匹配，人員身份資歷信息完善準確，有完（略）地組織管理體系的得6（略）；②投標人為完成本項目所配備的管理人員、技術(shù)人員、勞務人員等數(shù)量及工作職責明確與本項目基本匹配，人員身份資歷信息較為完善，有較完（略）地組織管理體系的得4（略）；③投標人為完成本項目所配備的管理人員、技術(shù)人員、勞務人員等無法滿足本項目需求，沒有明確的身份信息的得2（略）；未提供的不得（略）。3、質(zhì)量保證措施（7（略））投標人需結(jié)合本次項目制定質(zhì)量保證措施，內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量檢查依據(jù)、產(chǎn)品易耗易損的（略）配件的供應及報價產(chǎn)品的損壞換新等內(nèi)容。①質(zhì)量保證措施完善、有詳細具體的應對措施，優(yōu)于采購需求，并且在施工中有新工藝、新技術(shù)的得7（略）；②質(zhì)量保證措施完善、全面，有詳細具體的應對措施，滿足采購需求的得5（略）；③質(zhì)量保證措施完善、全面，滿足采購需求的得3（略）；④質(zhì)量保證措施不夠完（略）全面，不能滿足采購需求的得1（略）；未提供的不得（略）。4、安全文明實施方案（7（略））包括但不限于安全和文明施工的方案措施，施工過程中的注意事項能夠準確定位對于項目實施過程中可能發(fā)生的安全隱患進行預測，并提出預防措施及解決方案。①投標人針對本項目編制有效的安全文明施工方案，有明確的安全負責人，制定合理的日常巡檢方案，有針對本項目對（略）施工人員的前期安全培訓方案，對可能發(fā)生的安全隱患進行全面到位的預測，并提出有效的預防措施及解決方案，對于發(fā)生安全事故的責任進行明確的得7（略）；②投標人針對本項目編制有效的安全文明施工方案