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2024-12-04在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
山西通寶能源股份有限公司本部合規(guī)管理體系建設項目項目公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
J(略)本部合規(guī)管理體系建設(略)本部合規(guī)管理體系建設項目項目公告
供應商征集公告--發(fā)布時間:(略)-(略)-(略)字體大?。狠^大正常較小--發(fā)布時間:(略)-(略)-(略)--(略)-(略)-(略):(略):(略)---(略)本部合規(guī)管理體系建設項目詢比采購公告
招標項目(略):(略)1.采(略)本部合規(guī)管理體系建設項目(采購
項目編號:JNC(略)-CG-(略)、S(略)ZB-(略)以山西(略)公司黨委會議紀要((略)年)第(略)次批準,項目
資金來自企(略)?,F(xiàn)已具備采購條件,現(xiàn)通過“(略)”對該項目組織詢比采購。2.采購范圍及相關要求2.1項目概況:為深入貫徹習近平法治思想,落實全面依法治國戰(zhàn)略部署,推進企業(yè)合規(guī)管理工作,切實防控合規(guī)風險,有力保障深化改革與高質量發(fā)展,(略)國資委《(略)屬企業(yè)合規(guī)管理辦(略)實際,開展公司本部合規(guī)管理體系建設2.2采購范圍:本采購項目劃(略)為1個標段(包(略)合規(guī)管理現(xiàn)狀制定合規(guī)管理體系建設的方案設計;制定合規(guī)管理具體制度、重點領域專項指南、制度操作指引等,形成合規(guī)管理內外部制度規(guī)范匯編;進行風險辨識
評估、建立風險識別庫、形成崗位合規(guī)職責
清單、合規(guī)管控流程清單;制定合規(guī)管理信息化建設方案;建立常態(tài)化培訓機制。2.3服務周期服務完成期限:滿足采購人要求,詳見采購需求。2.4服務地址:(略)2.5服務要求或服務質量標準:符合國家、行業(yè)相關政策、規(guī)范、(略)合規(guī)管理體系建(略)合規(guī)管理體系建設的實施方案》要求,按時按要求完成采購人交付的任務,服務質量達到合格。3.供應商
資格要求3.1供應商須為中華人民共和國境內(略)的法人或其他組織;3.2供應商
資質要求(略)執(zhí)業(yè)(略)所執(zhí)業(yè)許可證;(總所與(略)所不得同時參與此項目);3.3項目負責人要求:須具備司法行政管理部門核發(fā)的律師執(zhí)業(yè)證;3.4業(yè)績要求:供應商業(yè)績要求:供應商近年承擔過兩項類似項目業(yè)績;近年指:(略)年(略)月1日至投標截止時間(以合同簽訂時間為準)。類似項目業(yè)績指:企業(yè)合規(guī)管理體系建設咨詢服務業(yè)績。業(yè)績證明需要提供的材料:一個完(略)的業(yè)績需具備合同及對應項目結算的任意一張發(fā)票。供應商須提供能證明本次采購業(yè)績要求的合同掃描件或復印件,至少包含:合同雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁;發(fā)票掃描件或復印件的發(fā)票號碼、開票日期、金額須清晰可查。3.5供應商(略)場監(jiān)督管理機關在“國家(略)”((略)www.(略).cn)中列入“嚴重違法
失信名單(黑名單)”;供應(略)站((略)www.(略).cn)不得存有嚴重失信記錄;【須提供
響應文件格式中“
信譽材料”要求的證明材料;如查詢不到以上信息,則須提供信譽承諾書】本項目不允許聯(lián)合體參與詢比采購活動。4.
采購文件的
獲取與供應商(略)4.1采購文件獲取獲取時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)獲取方式:凡有意參加者,請于以上時間,在“(略)上(略)采購文件。操作方法:(1)供應商進入“(略)”(https:(略).comcmsindex.htm)并(略)賬號;(2)(略)【采購執(zhí)行】-【我的項目】-【我要參與】,找到本項目后,(略)【立即參與】即可免費(略)。4.2供應商注(略)須先進(略)站首頁(略)提示依次填寫相關信(略)核驗通過后即完成用戶(略)。4.3(略)((略)】-【(略)】,查看具體(略)流程。(略)用于采購文件的電子簽章等,沒有(略),供應商將無法順利參與響應、開標等,請供應商合理安排時間、提前(略)。5.響應文件的遞交5.1遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略),逾期遞交或者未遞交的響應文件,“(略)”不予受理。5.2遞交方法(1)綁定(略)。(略)管理】—【證書管理】—【(略)綁定】,按提示進行操作。(2)遞交響應文件。(略)參與項目的【項目工作臺】—【
報價】進入響應文(略)使用費后,按提示(略)響應文件并提交。5.3遞交地址:(略)求對響應文件進行電子簽(略)】→【工具(略)】專欄(略)
投標文件編制(略)和(略)驅動((略)不通用,須重新(略)安裝)。6.開啟時間和地點6.1開啟時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)6.2開啟方式:通過“(略)上開啟。7.提交響應保證金的形式本項目采用現(xiàn)金保證金或
銀行保函、保證保險、擔保機構保函、電子保函等非現(xiàn)金交易擔保方式提交響應保證金。8.提出異(略)和方式提出異(略):通過“(略)”接收異議的聯(lián)系人:(略)偉電話:(略)、(略).其他公告內容本次詢比采購公告在《(略)》、《(略)招標投標協(xié)會(略)》、《(略)》上發(fā)布。(略).監(jiān)督部門本采購項目的監(jiān)督部門(略)山西(略)電話:(略)-(略).聯(lián)系方式采購人:(略)司地址:(略)號龍城(略)號A座5層規(guī)劃咨詢部聯(lián)系人(略))、孫宇森(編制人員)、王全偉(項目經(jīng)理)、吳睿(財務人員)電話:(略)、(略)、(略)、(略)客服電話:(略)-(略)-(略)工作時間:8:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)(工作日)
招標代理機構項目負責人:(略))招標(略)(簽章)預覽結束,(略)并完善信息后,(略)免費查看完(略)公告?。裕┎榭丛?