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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-10-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 徐州新盛云瑞置業(yè)有限公司徐州市2023-26號(緯一路南側地塊)定銷房項目施工總承包工程。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）公（略）-（略）南側地塊定銷房項目施工總（略）公（略）-（略）南側地塊定銷房項目施（略）施工招標公告（資格后審）1.招標條件本（略）公（略）-（略）南側地塊定銷房項目已（略）以徐審批復（略），建設資金來自自籌，已落實，項目出資比例為（略）%。項目已具備招標條件，現(xiàn)（略）公（略）-（略）南側地塊定銷房項目施（略）的施工進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。2（略）概況與招標范圍2.1項目概況：2.1.1（略），（略）南，三環(huán)東高架西。2.1.2建（略）公（略）-（略）南側地塊定銷房項目施（略），（略），用地面積（略）平方米，其中C1#-C7#共7棟住宅建筑及地下室，C8#（略）用房、便利店、居家養(yǎng)老服務用房（略）機房、郵政服務用房、物業(yè)服務用房，C9#配電房，C（略）#水泵房，C（略）#配電房，C（略）#開閉所，C（略）#配電房，C（略）#門衛(wèi)、C（略）#門衛(wèi)，地下車庫（含防空地下室），室（略）?？偨ㄖ娣e約（略）.（略）m2，其中地上總建筑面積約（略）.（略）m2，地下總建筑面積約（略）.（略）m2，（略）面積約（略）.（略）m2。2.1.3合同估算價：約（略）。2.1.4工期要求：（略）日歷天。2.1.5其他（略）共（略）一個標段。2.2招標范圍：（略）量清單及施工圖所含的全部內容，包含但不限于基坑支護、土石方、樁基、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、電梯（略）。3.投標人資格要求3.1投標人須（略）施工總承包（略）級（含）以上，安全生產許可證，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。3.2投標人擬派項目負責人須（略）專業(yè)（略）級（含）以上（略）建造師資格，《建筑施工企業(yè)安全生產考核合格證書》（B證），且必須滿足下列條件：（1）項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（是指：a.同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險；b.將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時（略）在兩個及以上單位；c.在其他單位擔任法定代表人）。（2）項目負責人是非變更（略），或項目負責人是變更（略）（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月），或因非承包人（略）項目停工或因故不能按期開工、且已（略）了項目負責人解鎖手續(xù)，或項目負責（略），（略）與本（略）項目、同一項目批文、同一施工地點（略）段發(fā)包或（略）期施工的情（略）規(guī)模在項目負責人執(zhí)業(yè)范圍之內。項目負責人不得在其他項目中擔任項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員、施工員任一職務。（已在綠化養(yǎng)護、（略）中擔任項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員、施工員視（略））。（3）項目負責人無行賄犯罪行為記錄；或有行賄犯罪行為記錄，但自記錄之日起已超過5年的。3.3投標人擬派項目負責人應具備其他要求：投標人擬派的項目負責人自（略）年（略）月1日（含）以來擔（略）項目負責人職（略）是指：單項合同建筑面積在（略）平方米（含）及以上的（略）（不含工業(yè)廠房（略）總承包項（略）業(yè)績從“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”上鏈接。業(yè)績證明材料需提供中標通知書、施工合同及竣工驗收證明（直接發(fā)包項目以施工合同、竣工驗收證明）、施工許可證。施工合同證明材料還需提供全國建筑（略）場監(jiān)管（略）址。時間以竣工驗收證明為準，建筑面積以施工許可證記錄的面積為（略）業(yè)績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件。項目負責人業(yè)績如存在人員前后不一致的,則需提供有效的變更證明材料。3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。3.5本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.6投標人在投標截止時間前須取得《（略）建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》。3.7失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》（蘇信用辦〔（略）〕（略）號）。3.8（略）實行（略）招投標，投標人、擬選派項目負責人必須在投標文件遞交截止時間前已在“（略）公共資源（略）”中備案。3.9根據(jù)《（略）建設關于開展建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)管工作的公告》〔（略）〕第6號，投標人在投標文件遞交截止時間當日，資質動態(tài)監(jiān)管結果處于不合格狀態(tài)的，將作為資格審查不通過處理。企業(yè)動態(tài)資質查詢信息以“（略）場監(jiān)管（略）”發(fā)布的信息為準。4.招標文件的獲取4.1招標文件獲取時間（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月4日9時（略）；4.2招標文件獲取方式：投標人使用“江蘇（略）”（略）“（略）公共資源（略）”（略）；4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具（略）制作投標文件，使用投標文件制作工具（略）生成投標文件時需（略）工具使用費，收費標準見“（略）公共資源（略）”中“投標文件制作工具（略）”欄。5.投標截止時間5.1投標截止時間（略）年（略）月4日9時（略）。5.2逾期（略）或未（略）公共資源（略）的投標文件，招標人不予受理。6.資格審查本次招標采用資格后審方式進行資格審查，資格評審標準詳見招標文件第三章。7.評標方法本次招標采用綜合評估法（兩階段評審），評標標準和方法詳見招標文件第三章。條款號條款內容1（略）值構成（總（略））A.投標報價：（略）B.施工組織設計：（略）業(yè)績：2（略）D.報價合理性：1（略）A+B+C+D=（略）本次評標采用綜合評估法，實行兩階段評標。投標人按照招標文件的要求編制、遞交投標文（略）技術文件和（略）兩部（略））。開標、評標活動（略）兩個階段進行：第（略）技術文件評標1.1評標委員（略）技術文件（（略）業(yè)績、施工組織設計（略）技術文件得（略）匯總排前幾名的投標人進入第二階段評標（具體數(shù)量在招標文件中明確，投標人為（略）個及以上的，取前9名；投標人為9-（略）個的，取前7名；投標人為8個及以下的，取前5名，若評審合格的數(shù)量，達到三家以上但不能滿足以上數(shù)量要求的，則按實際合格數(shù)量計取）。1.2（略）技術標得（略）總（略）相同且影響前9（7、5）名排名的，則以BIM等信息技術的使用得（略）由高到低取前9（7、5）名，如還相同則以投標人的業(yè)績得（略）由高到低取前9（7、5）名，如還相同則由評標委員會抽簽確定。1.3（略）技術標得（略），帶入第二階段。第二階段：（略）開標評標僅針對進入第二階段的投標文件進行評審，包括投標報價和報價合理性，未進入第二階段的投標報價不參與評審和評標基準價的計算，也不作為評標基準價中相關值的抽取范圍。2評標基準價計算方法1、評標基準值計算方法的確定：方法五。2、評標基準值計算具體細則見本章附件B，參數(shù)設置如下：方法五：K值取值范圍：（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；下浮率Δ取值范圍：6%、7%、8%、9%、（略）%、（略）%、（略）%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；3、特殊情形下，評標基準價調（略）方式：除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變。3投標報價得（略）計算（（略））評標價等于評標基準價的得滿（略），評標價相對評標基準價每低1%扣0.6（略），每高1%扣0.9（略）；偏離不足1%的，按照插入法計算得（略），計算時精確到小數(shù)點后兩位。4施工組織設計（（略））評標委員會按下列評（略）因素和評（略）標準對施工組織設計進行評審。評審因素頁數(shù)要求（略）值1、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃（略）施工組織設計1-6項評（略）點合計篇幅要求不超過（略）頁，每超過1頁的，扣0.1（略）。（略）、施工（略）平面布置和臨時設施、（略）布置（略）、施工進度計劃和各階段進度的保證措施（略）、施工過程各階段質量安全的保證措施（略）、勞動力、機械設備和材料投入計劃（略）、關鍵施工技術（略）項目實施的重點、難點和解決方案（略）、BIM等信息技術的使用（采用U盤單獨密封，開標（略）遞交，詳見投標人須知前附4.2.3）（略）.1編制施工階段BIM實施方案（2（略））1、明確BIM團隊架構，BIM團隊職責，BIM技術實施流程根據(jù)本項目特點，編制可行的BIM實施方案，羅列出BIM實施重點及能起到的預期效果。做好項目重點、難點（略）析，需要BIM技術手段進行設計、施工、各專業(yè)、各流程協(xié)調，以施工圖為基準，各專業(yè)協(xié)同，避免錯漏碰擦。要求方案具有針對性且實施性強；實施方案內容包括（略）設計（略）質量的應用、竣工階段的應用、成本管理方面的應用、建立信息模型、進（略）量統(tǒng)計、專業(yè)碰撞檢查、結構預留洞口、預埋件（略）析、安全管理中的應用等。7.2提交三維場地規(guī)劃布置模型（1（略））3D施工（略）平面布置，合理規(guī)劃（略）域、（略）域、（略）域等，（略）辦公、（略）域等臨時設施，（略）、臨時水電、塔式起重機位置、材料倉儲、堆場、加（略），并可根據(jù)施工周期進度動態(tài)調（略）。制作三維場地布置模擬動畫、建筑單體模擬生長動畫。7.3提交建筑單體三維展示BIM模型（1（略））根據(jù)招標人提供的本項目施工圖紙建立三維展示建筑專業(yè)BIM模型，要求建筑模型與三維場地布置相結合，對建筑單體外立面做重點展示，制作模擬動畫（地下部（略）需提交土建+機電模型，并碰撞漫游模擬動畫），模型文件包括建筑模型、結構模型、機電模型等。準確表達空間三維關（略）信息的各專業(yè)構件，形成三維（略）數(shù)據(jù)庫，服務于項目建設（略）個過程，并為后期運營、維護、維修提供可依賴的建筑運維信息模型。注：7.1-7.3需提供相關視頻及圖片，同時提供*.rvt格式的模型源文件、dwg格式的合圖文件、各（略）專業(yè)的dwg格式文件。評（略）標準：（1）以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠，組織嚴謹、針對性強，內容完（略）的，可得該項（略）值的（略）%以上；（2）以上某項內容較好、針對性較強的，可得該項（略）值的（略）％-（略）%；（3）以上某項內容一般、基本可行的，可得該項（略）值的（略）％-（略）％；（4）以上某項無具體內容的，該項不得（略）。投標文件的施工組織設計得（略）應當取所有技術標評委評（略）中（略）別去掉一個最高和最低評（略）后的平均值為最終得（略），得（略）保留小數(shù)點后兩位。除被評標委員會認定存在重大偏差外，投標文件的施工組織設計得（略）不應低于（略）%。（如出現(xiàn)此情況，評標委員會所有成員應統(tǒng)一認定，并作出說明。）（5）施工組織設計各項內容評審，由評標委員會成員獨立打（略），評委對所有投標人之間同項（略）值相差過大的（最高（略）與最低（略）差值超（略）%的情形），評委應說明評審及打（略）理由。（6）施工組織設計采用暗標（包括BIM等信息技術的使用）標題、內容、文字均不得出現(xiàn)投標人名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。5（略）業(yè)績（2（略））（1）投標人自（略）年（略）月1日（含）以來承（略），每有一個得0.5（略），最高得1.5（略）。（2）投標人擬派的項目負責人自（略）年（略）月1日（含）以來擔（略）項目負責人職務，每有一個得0.5（略），最高得0.5（略）項目負責人業(yè)績如存在人員前后不一致的,則需提供有效的變更證明材（略）是指：單項合同建筑面積在（略）平方米（含）及以上的（略）（不含工業(yè)廠房（略）總承包項（略）業(yè)績從“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”上鏈接。業(yè)績證明材料