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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-10-11在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 防城港市第一人民醫(yī)院招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)院內(nèi)遴選公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、遴選目的為了規(guī)范我院招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理流程，進(jìn)一步提高我院招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約招標(biāo)代理服務(wù)（略）采購(gòu)法》《（略）政府采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)法律及文件，進(jìn)行我院代理機(jī)構(gòu)遴選。二、具體實(shí)施方案（一）項(xiàng)目名稱：（略）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選。（二）公告時(shí)間：（略）年（略）月（略）日—（略）年（略）月（略）日。（三）遴選方式：院內(nèi)比選。（四）成交標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)（略）法。（五）服務(wù)時(shí)間：自簽訂代理咨詢服務(wù)合同之日起2年，考核合格后，合同一年一簽。（六）服務(wù)商數(shù)量：（略）家。（七）服務(wù)商資質(zhì)要求：1.在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略），具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，向采購(gòu)人提供貨物（略）招標(biāo)代理的法人、其他組織或自然人。2.符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條的規(guī)定。3.本項(xiàng)目的特定資格要求：已在廣西壯（略）財(cái)政廳備案的代理機(jī)構(gòu)。4.近三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。（略）站列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（或處罰期限屆滿）。5.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商（略）采購(gòu)活動(dòng)。除單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目外，為采購(gòu)項(xiàng)目提供（略）體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購(gòu)項(xiàng)目的其他采購(gòu)活動(dòng)。6.本次遴選不接受聯(lián)合體。三、服務(wù)商應(yīng)提交的證明材料及說(shuō)明（一）報(bào)價(jià)表。（二）評(píng)審項(xiàng)目材料（詳見評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)）。（三）法定代表人（略）明或法人（略）及被授權(quán)人（略）明和聯(lián)系方式。（四）提交三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原（略）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名錄（（略）招標(biāo)代理資源庫(kù)（略）備案證明（（略）的備案截圖）。（六）具有（略）內(nèi)固定的開評(píng)標(biāo)辦公場(chǎng)地（提供場(chǎng)所的房產(chǎn)證、租賃合同、相片等材料）。（七）所有復(fù)印件都必須加蓋遴選單位公章（原件備查）。四、材料的遞交（一）按本公告服務(wù)商應(yīng)提交的證明材料及說(shuō)明規(guī)定提交的證明材料及說(shuō)明應(yīng)裝訂成冊(cè)，一式三份。（二）材料的遞交截止時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）：（略）（北京時(shí)間），地點(diǎn)（略）號(hào)（（略）門（略））（可快遞），逾期送達(dá)的，不予受理。五、采購(gòu)具體要求：詳見附件。六、成交標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)總得（略）由高到低排列次序來(lái)推薦成交候選人；得（略）最高者為第一成交候選人，得（略）第二和第三高者依次排列為第二和第三成交候選人，以此類推。綜合得（略）相同的，按響應(yīng)報(bào)價(jià)由低到高順序推薦成交候選服務(wù)商，得（略）且響應(yīng)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序推薦成交候選服務(wù)商。排名第一的成交候選人放棄成交，或者因不可抗力提出不能履行合同，采購(gòu)人可以確定排名第二的候選人為成交候選人，以此類推或采購(gòu)人重新組織遴選。七、代理（略）中按照成交標(biāo)準(zhǔn)，遴（略），作為我院的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，在完成每個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行考核評(píng)（略）。滿一年后，招采辦根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目綜合考核表統(tǒng)計(jì)得（略），作為續(xù)簽第二年合同的依據(jù)。?附件：1.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目綜合考核表??????????????????????????????????（略）??????????????????????????????????????（略）年（略）月（略）日附件1評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)（略）內(nèi)容（略）值（（略））詳細(xì)評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1價(jià)格總（略）價(jià)格（略）參照“桂價(jià)費(fèi)〔（略）〕（略）號(hào)”文件招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上代理服務(wù)費(fèi)每下浮1.5%加1（略），最高加（略），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不下浮為0（略）。2服務(wù)工作方案及程序（略）采購(gòu)工作方案5（略）一檔（1（略）采購(gòu)工作了解一般，采購(gòu)工作目標(biāo)、工作內(nèi)容等有簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單方案；二檔（3（略）采購(gòu)情況有一定認(rèn)識(shí)，對(duì)采購(gòu)工作目標(biāo)、工作內(nèi)容等有較好地認(rèn)識(shí)，工作方案較為具體可行（略）采購(gòu)需求；三檔（5（略）采購(gòu)管理、流程有深入理解，經(jīng)驗(yàn)豐富，能提供具體針對(duì)性方案，有關(guān)認(rèn)識(shí)和措施非常詳細(xì)和到位，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，完（略）采購(gòu)需求。工作程序、質(zhì)量控制措施及內(nèi)控制度5（略）一檔（1（略））：工作程序、內(nèi)控制度較為簡(jiǎn)單；二檔（3（略））：有一定的工作程序，具有一定的質(zhì)量控制措施及防范和控制風(fēng)險(xiǎn)方案，基本可行；三檔（5（略））：工作程序制定全面嚴(yán)謹(jǐn)，有完善的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)方案，質(zhì)量控制措施操作性強(qiáng)，內(nèi)控措施細(xì)致周全，具有很強(qiáng)的可靠性和針對(duì)性，完全滿足服務(wù)需要。3（略）總（略）業(yè)績(jī)（略）（1）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（簡(jiǎn)稱ISO（略））、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書和職業(yè)健康安全管理體系證書的得3（略）。（提供有效期內(nèi)的認(rèn)證證書的復(fù)印件，否則不得（略））（2）（略）年以（略）級(jí)及以上與招標(biāo)代理類獎(jiǎng)勵(lì)證書的，1項(xiàng)得1（略），滿（略）4（略）；（提供獎(jiǎng)勵(lì)證書復(fù)印件，否則不得（略））（3）業(yè)績(jī)（考核期（略）年至（略）年），提（略）內(nèi)業(yè)績(jī)的中（略）截圖，滿（略）：貨物類：滿（略）9（略）；代理單個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）3（略）；（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）3（略）；（略）（含（略））以上的每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）3（略）。服務(wù)類：滿（略）5（略）；代理單個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）2（略）；（略）（含（略））以上的每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）3（略）類：滿（略）6（略）；代理單個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得0.5（略），該項(xiàng)滿（略）1（略）；（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）2（略）；（略）（含（略））以上的每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）3（略）總承包類（EPC）：滿（略）3（略），代理單個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）-（略）（含（略））的每個(gè)項(xiàng)目得1（略）。該項(xiàng)滿（略）1（略）；（略）（含（略））以上的每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）2（略）。綜合醫(yī)療類：滿（略）；代理單個(gè)醫(yī)療類項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）-（略）（含（略））項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）6（略）；代理單個(gè)醫(yī)療類項(xiàng)目采購(gòu)中標(biāo)金額（略）（含（略））以上的每個(gè)項(xiàng)目得1（略），該項(xiàng)滿（略）7（略）。注：1、以上業(yè)績(jī)要求的中標(biāo)金額下限含本數(shù)；2（略）類采購(gòu)代（略）總承包（EPC）項(xiàng)目不得重復(fù)。3、以上綜合醫(yī)療類采購(gòu)代理項(xiàng)目與貨物（略）總承包類（EPC）項(xiàng)目不得重復(fù)。4專業(yè)能力構(gòu)成、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、人員配置（略）（1）辦公場(chǎng)地情況（略）（滿（略））招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)每擁有1間開標(biāo)室得3（略），滿（略）為5（略），每擁有1間評(píng)標(biāo)室得3（略），滿（略）為5（略）。（略）采購(gòu)要求，配置有音頻視頻電子監(jiān)控設(shè)備，評(píng)標(biāo)室具備評(píng)標(biāo)全過(guò)程（略）傳遞監(jiān)控圖像及語(yǔ)音通話條件，實(shí)現(xiàn)對(duì)開標(biāo)評(píng)標(biāo)全過(guò)程錄像錄音，并可以刻錄存檔，不滿足條件不得（略）。提供相關(guān)圖片作為證明材料。（2）擬投入項(xiàng)目人員情況（滿（略））一檔（4（略））：擬投入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置及人員職責(zé)（略）工一般，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少于6人，其中具備中級(jí)職稱2人及以下，招標(biāo)師2人及以下。二檔（8（略））：擬投入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置合理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少于（略）人，其中具備高級(jí)職稱不少于3人，中級(jí)職稱不少于3人，招標(biāo)師不少于3人。三檔（（略））：擬投入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置科學(xué)合理、人員職責(zé)（略）工明確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少于（略）人，其中具備高級(jí)職稱不少于5人，中級(jí)職稱不少于5人，招標(biāo)師不少于5人。5服務(wù)承諾、廉政廉潔承諾6（略）服務(wù)承諾（略）3（略）一檔（1（略））：有服務(wù)承諾，基本內(nèi)容具備，基本滿足服務(wù)要求；二檔（2（略））：服務(wù)承諾具體，服務(wù)保障較好，能滿足服務(wù)需要；三檔（3（略））：服務(wù)承諾具體，服務(wù)保障措施全面可行，完全滿足服務(wù)需要。廉政廉潔承諾3（略）一檔（1（略））：有廉政管理措施及制度，基本能滿足服務(wù)需求；二檔（2（略））：較為具體的廉政管理措施及制度，能滿足服務(wù)需求；三檔（3（略））：廉政廉潔健全，保障措施全面可行，舉措較優(yōu)，較好滿足服務(wù)需求?？偟茫裕?1+2+3+4+5（滿（略））?附件2招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目綜合考核表序號(hào)考核內(nèi)容扣（略）細(xì)則考核扣（略）扣（略）依據(jù)1簽訂委托代理協(xié)議1（略）采購(gòu)需求后，7日內(nèi)未簽訂代理協(xié)議的扣2（略）；2.采購(gòu)項(xiàng)目需求論證完成后補(bǔ)簽代理協(xié)議的，扣4（略）。2協(xié)助采購(gòu)人完成需求論證1.接收到采購(gòu)人需求之日起5個(gè)工（略）提供的采購(gòu)項(xiàng)目清單、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行審核。對(duì)屬于代理范疇審核范圍經(jīng)采購(gòu)人后期審核發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)產(chǎn)品扣5（略），累計(jì)計(jì)算；2.在接收到采購(gòu)人需求之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成需求論證。特殊情況下，需在采購(gòu)人要求時(shí)間內(nèi)完成。非采購(gòu)人原因，每延遲一天，扣0.5（略），累計(jì)計(jì)算。3編制采購(gòu)文件1（略）采購(gòu)需求后，7個(gè)工作日內(nèi)未完成采購(gòu)文件編制工作的扣2（略）2.采購(gòu)文件邏輯關(guān)系混亂，前后矛盾，每有一處扣2（略）；3.未按規(guī)定要求編制采購(gòu)文件，每有一處扣0.5（略）；4.采購(gòu)文件違背政府采購(gòu)相關(guān)制度（代理機(jī)構(gòu)指出，采購(gòu)人堅(jiān)持使用的除外），每有一項(xiàng)扣（略）；5.采購(gòu)文件引用廢止的采購(gòu)制度或法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定，每有一項(xiàng)扣5（略），累計(jì)計(jì)算。4采購(gòu)文件公告1.收到采購(gòu)人通知后的2個(gè)工作日內(nèi)將采購(gòu)文件送采購(gòu)人審核，（略）采購(gòu)（周末除外）。每延遲一天，扣2（略）；2.非因采購(gòu)人原因更正采購(gòu)公告的，扣2（略）；3.招標(biāo)文件的澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未在投標(biāo)截止時(shí)間至少3日前發(fā)出，扣2（略），采購(gòu)人原因不扣（略）；4.非政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件售賣超過(guò)（略）份，扣2（略）；5.違規(guī)收取投標(biāo)保證金，扣2（略）；6.未公告招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，扣2（略）。5開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)1.因工作失誤導(dǎo)致不能按期開標(biāo)，扣5（略）；2.開標(biāo)場(chǎng)地和環(huán)境不符合要求，扣5（略）。6處理質(zhì)疑、投訴、異議1.對(duì)資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果提出的異議、質(zhì)疑或投訴，自收到書面材料之日起未在3個(gè)工作日內(nèi)作出初稿交采購(gòu)人審核，每延誤一天，扣2（略），累計(jì)計(jì)算。2.對(duì)開標(biāo)提出的異議或質(zhì)疑未在開標(biāo)（略）當(dāng)場(chǎng)作出答復(fù)，扣2（略）。7中標(biāo)通知書（略）1.違背政府采購(gòu)法規(guī)定的發(fā)布中標(biāo)公告及中標(biāo)通知書時(shí)間要求，一次扣（略）；2.除代理服務(wù)費(fèi)外，證實(shí)額外收取投標(biāo)供應(yīng)商費(fèi)用的，一次扣（略）。8采購(gòu)檔案制作及移交1.未在合同簽訂之日起（略）日內(nèi)移交采購(gòu)檔案，每延誤1天扣2（略）；2.未按規(guī)定要求歸檔采購(gòu)檔案的，每有一項(xiàng)扣1（略），累計(jì)計(jì)算。加（略）考核內(nèi)容加（略）細(xì)則1（略）職能科室培訓(xùn)采購(gòu)政策代（略）職能科室進(jìn)行采購(gòu)政策等培訓(xùn)，一次最多加5（略）。2能提供切實(shí)有效的解決方案的增（略）采購(gòu)存在的問(wèn)題，能切實(shí)提高有效地解決方案的增值服務(wù)，一次最多加5（略）。得（略）：??????????????????????????????????項(xiàng)目經(jīng)辦人：（略）?????????????????????????????????科室負(fù)責(zé)人：（略）核表滿（略）為（略），代理機(jī)構(gòu)得（略）為（略）以下為考核不合格。