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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 倉豐路(107國道-建設(shè)大街)苗木移植工程施工單位比選公告

倉豐路(107國道-建設(shè)大街)苗木移植工程施工單位比選公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   河北   2025-03-03
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資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
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咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-03-03在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 倉豐路(107國道-建設(shè)大街)苗木移植工程施工單位比選公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)((略)-(略))(略)施工單位比選公告創(chuàng)建時間:(略)-(略)-(略)一、項目名稱:(略)((略)-(略))(略)。二、項目地址:(略)面、樹池、建筑垃圾外運(yùn);(略)以西南北(略)樹移栽、灑水車養(yǎng)護(hù)一年,(略)面、樹池、建筑垃圾外運(yùn);(略)以西北側(cè)移栽國槐、法桐,(略)面、樹池,建筑垃圾外運(yùn);(略)交口南北兩側(cè)砍伐楊樹、椿樹、梧桐、毛桃、黑棗、垃圾外運(yùn);藥廠門前移栽毛桃、刺柏白蠟、椿樹、榆樹、國槐、楊樹、金葉槐、建筑垃圾外運(yùn)。四、服務(wù)內(nèi)容:(略)((略)-(略))苗木移植。五、服務(wù)期限:自簽訂合同之日起至全部工作完成之日止。六、資格要求:投標(biāo)人須在中華人民共和國境內(nèi)(略),具有有效的營業(yè)執(zhí)照;人員資格要求:根據(jù)工作需求,配備人員,保證工作按時完成。七、(略)方式及時間:公開(略);(略)時間自公告發(fā)出日至(略)年3月6日下午(略)時前(略),(略)時需同時提交(略)(鮮章)的下述資料:營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、(略)原件(格式自擬)。比選時間:(略)年3月6日下午(略)時,比選時需攜帶比選文件、另備一份(略)原件(詳見附件2)、被授權(quán)人的(略)原件;比選地點(diǎn)另行通知。八、最高限價:最高不超過(略).(略),超過(略).(略)以(略).(略)計取。最終(略)或相關(guān)評審機(jī)構(gòu)評審結(jié)果為準(zhǔn)九、聯(lián)系方式、(略)地點(diǎn)(1)比選人:(略)園房(略)公司(2)地(略)2(略)層(3)聯(lián)系人:(略)4)聯(lián)系電話:(略)十、比選(略)選出3名評委會委員。十一、參加比選單位需提交的資料:(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本;(2)法定代表人(略)(詳見附件2);(3)信用中國查詢報告;(4)報價單(詳見附件1);(5)擬投入項目人員表(詳見附件3)、人員職稱證書復(fù)印件;(6)服務(wù)方案;以上資料均須清晰可辨,逐頁(略)(鮮章),一式兩份。封袋上應(yīng)寫明建設(shè)單位名稱、比選單(略)名稱。報價人必須在騎縫處(略)及法人代表簽章。報價人未按上述規(guī)定提交的文件,其文件將被拒絕,并原封退還給報價人。十二、評(略)方法及業(yè)績要求:本次比選綜合評(略)法:報價(略),服務(wù)方案(略)。綜合評(略)相同時,報價低者中選。1.報價得(略)(1)所有比選報價相加平均后為基準(zhǔn)價。(2)報價等于基準(zhǔn)價的為(略),高出基準(zhǔn)價1%,減0.4(略),低于基準(zhǔn)價1%,減0.3(略)。2.服務(wù)方案得(略)評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)方案(略)清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)明確;工作方案內(nèi)容全面((略)-(略));(略)較清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)較明確;工作方案內(nèi)容較全面((略)-(略));(略)不清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)有缺點(diǎn);工作方案內(nèi)容不具體((略));工作進(jìn)度控制措施(略)關(guān)鍵、難點(diǎn)及要點(diǎn)闡述詳細(xì)、合理;項目組人員配備合理、(略)工責(zé)任明確((略)-(略));關(guān)鍵、難點(diǎn)及要點(diǎn)闡述較詳細(xì)、合理;項目組人員配備較合理、(略)工責(zé)任較明確(9-(略));關(guān)鍵、難點(diǎn)及要點(diǎn)闡述差;項目組人員配備不合理、(略)工責(zé)任不明確(9(略));工作質(zhì)量的控制措施(略)工作質(zhì)量控制措施詳細(xì)、具體,進(jìn)度計劃及組織管理環(huán)節(jié)劃(略)合理(8-(略));工作質(zhì)量控制措施粗線條,進(jìn)度計劃及組織管理環(huán)節(jié)劃(略)較合理(6-8(略));工作質(zhì)量控制措施差,進(jìn)度計劃不明確(6(略));服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作流程、制度5(略)業(yè)務(wù)操作流程、制度規(guī)范合理、明細(xì)有序(4-5(略));業(yè)務(wù)操作流程、制度一般(3-4(略));業(yè)務(wù)操作流程、制度差(3(略));服務(wù)承諾5(略)服務(wù)承諾細(xì)致、滿足用戶要求且服務(wù)體系完備(4-5(略));服務(wù)承諾一般,基本滿足用戶要求(3-4(略));服務(wù)承諾較差(3(略));十三、付款方式:具體事宜于簽訂合同時約定。十四、監(jiān)督方式全程視頻錄像監(jiān)控。(略)年3月3日附件1:報價單附件2:(略)附件3:擬投入項目人員表附件4(略)量清單附件5:清單編制說明附件6(略)量單?前一個:無?后一個:無(略)查看原文
推薦關(guān)鍵詞: 苗木 施工 工程施工
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