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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

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采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 索普工程 工程車(chē)輛年度保險(xiǎn)服務(wù)

索普工程 工程車(chē)輛年度保險(xiǎn)服務(wù)  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   江蘇   2025-02-26
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-02-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 索普工程 工程車(chē)輛年度保險(xiǎn)服務(wù)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)公(略)車(chē)輛年度保險(xiǎn)服務(wù),采用自主公開(kāi)采購(gòu)方式選定供應(yīng)商,特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。?????一、采購(gòu)概況:(一)項(xiàng)(略)車(chē)輛年度保險(xiǎn)服務(wù);(二)交付地點(diǎn)(略)京(略)號(hào);????(三)報(bào)價(jià)截止時(shí)間及評(píng)審時(shí)間(略)年?3?月?5?日?(略)?時(shí)(北京時(shí)間);(四)評(píng)審地址:(略)4;????三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求:(一)具有合法的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)證明。(二)具有承保本次招標(biāo)單位提出的所有險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)范圍。四、報(bào)價(jià):(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)含增值稅。如國(guó)家稅率調(diào)(略),按合同含稅價(jià)格(1+合同約定稅率)*(1+國(guó)家規(guī)定的新稅率)調(diào)(略)合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票。(二)付款方式:本(略)保險(xiǎn)理賠款同樣采用現(xiàn)匯方式。如報(bào)價(jià)人不接受采購(gòu)人提出的付款方式,可(略)下報(bào)價(jià)書(shū)中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。(三)本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過(guò)線下方式進(jìn)行:采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需(略)、法人章,填寫(xiě)密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱,報(bào)價(jià)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;(略)應(yīng)包括正副本各1份,并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá),逾期將作為作廢標(biāo)處理。(四)與本報(bào)價(jià)有關(guān)(略):(略)號(hào)(索普集團(tuán)3號(hào)門(mén))郵編:(略)收件人:(略)電話:(略)(五)凡對(duì)采購(gòu)文件條款有疑義的,請(qǐng)?jiān)谠u(píng)審前按以下(略)地址(略)號(hào),郵編:(略)采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(略)?????電話:(略)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人:(略)???????電話:(略)-(略)五、評(píng)審:(一)評(píng)審1、本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作,對(duì)各報(bào)價(jià)單位(略)進(jìn)行評(píng)審,確定最終中選單位。2、請(qǐng)各報(bào)價(jià)單位保持通訊暢通,便于評(píng)審小組在評(píng)審(略)電話聯(lián)系。確認(rèn)(略)中的相關(guān)信息,報(bào)價(jià)單位必須及時(shí)回復(fù)評(píng)審過(guò)程中采購(gòu)人提出的問(wèn)題,合理解釋(略)與采購(gòu)文件的偏離。如評(píng)審小組在評(píng)審(略)鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報(bào)價(jià)單位,且(略)與采購(gòu)文件的偏離影響評(píng)審結(jié)果,則視為報(bào)價(jià)單位主動(dòng)放棄本項(xiàng)目報(bào)價(jià),評(píng)審結(jié)束后不再接受報(bào)價(jià)單位的任何解釋。3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)單位的報(bào)價(jià)。?(二)中選在能夠滿足采購(gòu)人技術(shù)要求的報(bào)價(jià)單位中選擇報(bào)價(jià)總價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)單位作為中選單位。(三)放棄采購(gòu)采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中有串通報(bào)價(jià)、互通信息等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定可放棄本次采購(gòu),并可將相關(guān)報(bào)價(jià)單位列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受其參與報(bào)價(jià)工作。(四)無(wú)效報(bào)價(jià)1、凡報(bào)價(jià)單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,或(略)填寫(xiě)不完(略)、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問(wèn)題,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定,可認(rèn)定為無(wú)效報(bào)價(jià)。????2、報(bào)價(jià)單位應(yīng)如實(shí)提(略)場(chǎng)規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)單位的(略)場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響了采購(gòu)活動(dòng)的公正合理性,損害了采購(gòu)人的正當(dāng)利益,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定,可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。六、其他注意事項(xiàng):(一)未經(jīng)采購(gòu)人允許,中選單位不得以任何方式將本項(xiàng)目(略)包給第三方,否則按本合同總價(jià)的(略)%作為違約金,同時(shí)采購(gòu)人有權(quán)終止本合同?! 。ǘ┲羞x單位應(yīng)嚴(yán)格按照(略)約定與采購(gòu)方簽定保險(xiǎn)服務(wù)合同,并按合同約定做好保險(xiǎn)服務(wù)工作。對(duì)中選單位所有違背(略)及合同約定的行為,采購(gòu)人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權(quán)利?!。ㄈ┤缫蛑羞x單位不能正常履約,對(duì)采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的,采購(gòu)人將依法追究中選單位法律責(zé)任。(四)因中選單位原因,工作不能按采購(gòu)文件規(guī)定的期限完成,違約金從本項(xiàng)目款中扣除,每延遲一天按本項(xiàng)目款的1%計(jì)收違約金,違約金從本合同款中扣除。不能在規(guī)定的期限完成本項(xiàng)目,延期(略)日以上(含(略)天),采購(gòu)人有權(quán)解除合同,并按合同總額(略)%追究中選單位違約責(zé)任。(五)報(bào)價(jià)單位在中選后無(wú)正當(dāng)理由不與采購(gòu)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采(略)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址(略)。(六)報(bào)價(jià)單位應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)書(shū),參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)書(shū)所列之條款均表示接受。(七)采購(gòu)人對(duì)違反約定的報(bào)價(jià)單位或中選單位將(略)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定試行》進(jìn)行管理考核。(八)中選單位所供資料引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由中選單位承擔(dān)一切后果,采購(gòu)人不承擔(dān)任何責(zé)任。((略)物資采供處所有。(十)本次(略)www.(略).cn。附件1報(bào)價(jià)函(略)公司:(略)、職稱為全權(quán)代表,參加貴方組織的采購(gòu)有關(guān)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。1、采購(gòu)項(xiàng)目的總報(bào)價(jià)(含稅)為??????大寫(xiě):??????(略)人民幣,稅率???????%;如有(略)項(xiàng)報(bào)價(jià),請(qǐng)另附(略)項(xiàng)報(bào)價(jià)清單;2、我方保證遵守采購(gòu)文件中的全部規(guī)定;3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);4、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件,包括采購(gòu)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受采購(gòu)文件所有條款。如果采購(gòu)文件有相互矛盾之處,我方同意按采購(gòu)方的解釋處理;5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。6、對(duì)自主公開(kāi)采購(gòu)文件的不接受項(xiàng)(技術(shù)要求及報(bào)價(jià)單位資質(zhì)要求除外):?????????????????????????????????????????????。全權(quán)代表(簽字):聯(lián)系電話:報(bào)價(jià)單位(蓋章):日期:附件2?(略):(略)齡:職???務(wù):系??????????????????????????????(報(bào)價(jià)單位名稱)的法定代表人。特此證明。附:法定代表人(略)復(fù)印件(須(略))?報(bào)價(jià)單位:?????(蓋單位公章)?????????????????????????日期:?????年???月???日?附件3(略)致:(略)公司:(略)系???????(報(bào)價(jià)單位名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)???????(被授權(quán)人姓名)為我單位代理人,該代理人有權(quán)在???????????????????項(xiàng)目的報(bào)價(jià)活動(dòng)中,以我單位的名義簽署(略)和(略)、與采購(gòu)人(或業(yè)主)協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書(shū)以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng),我均予以承認(rèn)。被授權(quán)人在(略)有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效,除非有撤銷授權(quán)委托的書(shū)面通知,本(略)自報(bào)價(jià)開(kāi)始至合同履行完畢止。被授權(quán)人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。附:法定代表人(略)復(fù)印件(須(略))委托代理人(略)復(fù)印件(須(略))報(bào)價(jià)單位:(蓋單位公章)法定代表人:(略)????(簽字)法定代表人(略)號(hào)碼:????????????????????.被授權(quán)的代理人:(略)????(簽字)代理人(略)號(hào)碼:??????????????????????.日期:?????年???月???日??附件4車(chē)輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種報(bào)價(jià)表((略))序號(hào)車(chē)牌號(hào)險(xiǎn)種交強(qiáng)險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)三責(zé)險(xiǎn)(略)((略))車(chē)船稅座位險(xiǎn)三責(zé)醫(yī)保外用藥合計(jì)1蘇L(略)W2蘇LJ(略)W3蘇LK(略)R4蘇LQ(略)T5蘇L(略)保費(fèi)總額((略))注:此報(bào)價(jià)單按商業(yè)險(xiǎn)及交強(qiáng)險(xiǎn)未出險(xiǎn)計(jì)算,保費(fèi)會(huì)因交強(qiáng)險(xiǎn)及商業(yè)險(xiǎn)出險(xiǎn)因素影響,保費(fèi)以實(shí)際出單為準(zhǔn)。?投標(biāo)單位蓋章????(此報(bào)價(jià)表需獨(dú)立密封封裝)????????報(bào)價(jià)聯(lián)系人:(略)話:???(略)車(chē)輛基本信息表?序號(hào)車(chē)號(hào)車(chē)架號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)車(chē)型座位數(shù)燃料方式購(gòu)置日期型號(hào)到期日1蘇LQ(略)TLZWADAGA9EB(略)E(略)小型普通客車(chē)7汽油(略).9.2LZW(略)JF(略)蘇L(略)WLZWA(略)GA4EA(略)E(略)小型普通客車(chē)7汽油(略).5.4LZW(略)BCF(略)蘇LJ(略)WLZWACBGB(略)F(略)F(略)小型普通客車(chē)7汽油(略).6.9LZW(略)TF(略)蘇L(略)LGDCUA1M3FH(略)S(略)D1F(略)中型廂式貨車(chē)3柴油(略).4.(略)DFA(略)Y(略)D4AC(略)蘇LK(略)RLJ(略)KBBC6K(略)Q(略)Z輕型欄板貨車(chē)3柴油(略).3.(略)HFC(略)P(略)K1C2V(略)???????????????附件5(略)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)??第一章?總則第一條凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷?售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商以下統(tǒng)稱供應(yīng)商(略)采購(gòu)要求,均可參?與我公司組織的招標(biāo)及比(略)活(略)討論定稿(略)合作部審核通過(guò)后實(shí)施。第三條?職責(zé)(略)工1.使用部門(mén):負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對(duì)?采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使?用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.管理部門(mén):負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督管理,對(duì)采購(gòu)物資、服?務(wù)及供應(yīng)商的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),?對(duì)其在技術(shù)、安全性能、規(guī)范性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.采購(gòu)部門(mén)(含物資、施工及服務(wù)采購(gòu),包括物資采供處、計(jì)劃運(yùn)行處,下同):負(fù)責(zé)通過(guò)(略)或線下(略)所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完(略)性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。4.監(jiān)管部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。第二章?供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程第四條供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由采購(gòu)部門(mén)全面負(fù)?責(zé),其他職能部門(mén)在使用或監(jiān)管過(guò)程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核?意見(jiàn)應(yīng)報(bào)采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:?供應(yīng)商評(píng)審負(fù)面清單制度流程第三章?供應(yīng)商積(略)考核和管理第五條供應(yīng)商的積(略)考核主要包括質(zhì)量及安全、交?貨周期(服務(wù)進(jìn)度)、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面,每項(xiàng)?各?(略)?(略)。使用部門(mén)、管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)均?可提出書(shū)面考核意見(jiàn)。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門(mén)提出的?考核意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣(略)情況將供應(yīng)商(略)?為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供?應(yīng)商,自被(略)進(jìn)行合作;凡?未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣(略)自動(dòng)清?(略)。1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣(略)介于?0-9?(略)之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開(kāi)展合作。2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣(略)或一年?內(nèi)累計(jì)考核扣(略)達(dá)到?(略)?(略)以上(含?(略)?(略)),須列入負(fù)面?清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。第六條供應(yīng)商考核方法?1.質(zhì)量及安全方面(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,(略)造成影響,單次扣?1-3?(略)。(2)(略)造成一定影響,?單次扣?3-5?(略)。(3)(略)造成嚴(yán)重影響,?單次扣?5-(略)?(略)。(4)安全問(wèn)題按索普集(略)相關(guān)制度執(zhí)行。?2.交貨(進(jìn)度)方面(1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單?次扣?1-3?(略)。(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣?1-3?(略)。(3)延期交貨,但未對(duì)公司造成影響,單次扣?1-3?(略);造成一定影響,單次扣?3-5?(略);造成嚴(yán)重影響,單次?扣?5-(略)?(略)。(4)交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,?單次扣?5-(略)?(略)。(5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣?1-3?(略)。(6)未按照進(jìn)度計(jì)劃施工(提供服務(wù)),且未提供?合理
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