咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2025-02-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
雨花臺區(qū)2025年板橋河等防汛消險工程水務招標公告(資格后審)301818。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)
招標公告發(fā)布(略)
招標文件發(fā)布(略)開評、評標(略)中標公告(略)中標通知書--(略)年板橋河等(略)水務招標公告資格后審(略)信息發(fā)布時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)閱讀次數(shù):【我要打印】【關閉】(略)-(略)原文鏈接http:(略).html--編號:?NJSL(略)SG1.招標條件本招標項目(略)年板橋河等(略)已由南(略)以寧水運管[(略)](略)號批準建設,建設
資金來自財政,招標人(略)雨(略)管理委(略)。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目的施工進行
公開招標。本次招標對投標人的資格審查,采用資格后審方法選擇合格的投標申請人參加投標。2.項目概況與
招標范圍項目地址:(略)1、板橋河豐家大塘樁號?K0+(略)~K0+(略)?段高程?7.0m吳淞高程,下同處設抗滑樁,樁徑0.5m,樁長?6m;高程?7.(略)~8.(略)m?(略)坡鋪設草皮,坡比1:2.5;高程?8.(略)m?設?2.0(略)上設1.0m寬(略);高程8.5m以上(略)坡清雜鋪設草皮:坡頂及高程?8.(略)處新建縱向排水溝,每(略)m設橫向排(略);K0+(略)~K0+(略)滑坡段土方挖除,重新回填黏土后壓實。拆建防汛物資倉庫(略)m,寬8.0m。2、攔江壩泵站出水側堤防土方換填:更換水泵及配套機電設備3臺套,海北圩泵站出水池兩側房屋、圍墻、地坪等拆除,坡面(略)坡坡比1:3,坡面及坡腳新建縱橫向排水溝;泵站出水池出新:(略)新建圍墻;下閘一站泵站出水涵止水維修加固。3(略)為堤防防護及建筑物(略),堤防級別為2級,建筑物級別為4級。規(guī)模(估算價):(略).(略)工期(交貨時間):(略)日歷天3.投標人
資格要求3.1?投標人要求:(1)
資質(zhì)條件:[施工總承包(略)二級]含以上(2)業(yè)績要求:投標人近3年((略)年3月1日(含)之后),承擔過單項合同造價(略)及以上的(略);須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位蓋章(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收證書(需各方參建單位蓋章),以上材料缺一不可,提供的證明材料必須能反映相關
數(shù)據(jù)和內(nèi)容,否則視為未提供;有效日期以投標人提供的中標通知書(略)日期為準,金額以中標通知書為準。?注:所有類似業(yè)績僅以(略)到南(略)員庫)中,并在
投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。(3)項目負責人資格要求:[(略)二級]含以上(4)其他要求:(4.1)項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè):a.同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;b.將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位;c.另本項目不接受投標人擬派項目經(jīng)理同時任個體工商戶(個體經(jīng)濟組織)經(jīng)營者或其他單位法定代表人、股東、董事、監(jiān)事。(4.2)項目經(jīng)(略),須滿足以下條件之一:?a.項目經(jīng)理未變更的(略)通過完工驗收或竣工驗收為準;b.項目經(jīng)理是變更(略)的,須原合同工期已滿且自項目主管部門同意變更
備案之日已滿6個月;或者,因非承包方(略)項目停工或未開工超過(略)天,且經(jīng)建設單位同意、相應主管部門核準并已經(jīng)(略)變更手續(xù)。(4.3)項目經(jīng)理無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。(4.4)項目經(jīng)理具備水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核B類合格證且須提供近半年((略)年(略)月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章)(4.5)(略)部級建設行政主管部門頒發(fā)的有效的安全生產(chǎn)許可證。(4.6)(略)、(略)相關管理辦法,投標單位須提供(略)工傷保險的承諾函(提供承諾函,格式自擬)。(4.7)項目負責人、項目技術負責人、資料員、施工員、質(zhì)檢(量)員、安全(略)師必須執(zhí)行工地打卡臉部識別簽到要求。滿足每人每月(略)工作日要求(提供承諾書原件掃描(略)至投標文件)。(4.8)投標人不得在“
信用中國”、“信用江蘇(略)站中列入
失信被執(zhí)行人名單。(4.9)投標人不得處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結和破產(chǎn)狀態(tài),以及投標資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)。(4.(略))投標人不得因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故等問題被有關部門限制在招標項目所(略)的。(4.(略))本次招標不接受投標人紅、黃牌警示期內(nèi)單位和項目負責人投標紅、黃牌警示信息均以南(略)上發(fā)布的信息為準。3.2?本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.
評標辦法序號評(略)因素(略)值評(略)標準一施工組織設計(略)1施工組織設計,施工方案和技術措施(略)1.1內(nèi)容完(略)、總體方案合理可行、技術措施有針對性得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);1.2(略)施工方案先進、合理、可行8(略):1.2.1(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);1.2.2(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);1.2.3(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);1.2.4(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。2施工總平面布置和臨時設施布置1(略)2.1(略)的平面布置全面、合理可行,平面布置圖(略)合理、標識清晰,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);2.2主要臨時設施考慮全面,布置合理可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。3施工進度計劃和保證措施1.5(略)3.1影響進度的關鍵因素(略)析準確、(略)保證措施合理可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求,有施工進度計劃及勞動力安排圖(或表),無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);3.3機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。4質(zhì)量管理體系和措施1.5(略)4.1質(zhì)量管理體系、制度、崗位職責健全,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);4.2質(zhì)量保證措施科學合理,影響質(zhì)量的關鍵因素(略)析準確,關鍵工序有質(zhì)量控制方案且合理可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);4.3質(zhì)量檢測有計劃,滿足相關規(guī)范及相關規(guī)定要求,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。5安全管理體系和措施2(略)5.1安全管理體系、制度、崗位職責健全,安全生產(chǎn)標準化,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);5.2安全保證措施、投入計劃科學合理,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。6文明施工及環(huán)境保護1(略)6.1文明施工總體計劃周密、制度完善,措施可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);6.2環(huán)境保護、揚塵控制制度完善,措施可行,經(jīng)費落實,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。二項目管理機構5(略)1項目管理機構5(略)1.1(略)組織機構完(略),施工員(提供相應合格證書)、質(zhì)檢員(提供相應合格證書)、安全員(提供水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證)、材料員(提供相應合格證書(略)師(提供住建(略)師證書或水利部(略)師證書,注:(略)師、(略)師均可)無明顯瑕疵,得2(略),每少一名扣0.4(略)。本項滿(略)2(略);1.2項目負責人具有水利類專業(yè)中級及以上職稱的得1(略),滿(略)1(略)。(提供職稱證書);1.3技術負責人具有水利類專業(yè)高級及以上職稱的得1(略),具有水利類專業(yè)中級職稱的得0.5(略);滿(略)1(略)。(提供職稱證書);1.4安全負責人具有國(略)師(建筑施工安全專業(yè))證書的得1(略),滿(略)1(略)。(提供(略)證書)。注:以上人員必須為本單位人員,同一人不得重復計(略),以上人員均須提供近半年((略)年(略)月至(略)年(略)月)投標單位為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證;高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位的上級主管部門人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料,(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效。相關證書、證明材料僅以上(略)員庫)中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。注:請將此部(略)相應內(nèi)容編制在投標文件項目管理機構表章節(jié)中。三投標
報價(略)1投標總價(略)評標基準價C=A×Q1+B×Q2:其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;在初步評審結束后,B為剔除低于
最高投標限價×Y%的有效
投標報價和無效標后,各有效評標價的算術平均值當有效投標數(shù)≤5時,取所有評標價的算術平均值;當5小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值;當有效投標數(shù)大于(略)時,取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值,n=有效投標人數(shù)量×(略)%(去除小數(shù)取(略)數(shù));其中Q1為權重系數(shù),取值為(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具體數(shù)值可在開標(略)隨機抽取確定;權重系數(shù)Q2=(略)%-Q1;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;不參與評標基準價計算的幅度為Y%,當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時Y%,可不參與評標基準價計算。Y=(略)%,Y的取值為(略)、(略)、(略),常規(guī)項目取值為(略),Y值由招標人根據(jù)項目特點選擇;當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時,B=最高報標限價×Y%;;投標報價的偏差率=(略)%(評標價-評標基準價)評標基準價,評標價與評標基準價相比的偏差率,每高于1%扣0.7(略),每低于1%扣0.5(略);不足1%部(略)按比例計算,精確到小數(shù)點后2位數(shù)。四其它因素3(略)1項目負責人業(yè)績2(略)項目負責人近3年((略)年3月1日(含)之后),承擔過單項合同造價(略)及以上的(略),有一項得2(略),滿(略)2(略)。[業(yè)績證明材料:須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明需各方參建單位蓋(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收證書(需各方參建單位蓋章),三者缺一不可,三者證明材料須為同一人。有效日期以中標通知書(略)日期為準,金額以中標通知書為準。提供的證明材料必須能反映相關數(shù)據(jù)和內(nèi)容,否則一律視為未提供,所有類似業(yè)績僅以上(略)誠信庫中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準,否則視為未提供。注:資格審查業(yè)績和評(略)標準項目負責人業(yè)績不可兼得,項目負責人業(yè)績須為投標人承接的。2承諾書1(略)投標單位應提供施工(略)大氣污染防治措施,必須全部使用新能源或國三及以(略)移動機械的承諾書,格式自擬,滿1(略),不提供則不得(略)。5.招標