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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-26在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 世俱杯新品抖音定制IP種草項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 招標公告一、招標（項目）概況招標（項目）名稱：世俱杯新品抖音定制IP種草項目招標（項目）（略）：（略））招標目的為全面提升資源聚合力、更好地滿足企業(yè)“品牌聲量產(chǎn)品聲量（略）品牌與營銷部計劃招標（略）-（略）合營銷項目，為海信品牌（略）合營銷策略及執(zhí)行。本次招標業(yè)務(wù)涉及海信（略）下全品牌，涉及主要品類范圍有：電視、冰箱、冷柜、洗衣（略）主要有：抖音、小紅書、B（略）。（（略）邀（略）：https:（略）.com（三）項目信息1．招標項目名稱：（略）營銷總部新媒體（略）合營銷項目2．項目時間：（略）年2月-（略）年2月3．投標保證金：3（略）4．評標方式：綜合公司實力、技術(shù)和服務(wù)水平、項目方案、項目報價、相關(guān)實施經(jīng)驗等因素，結(jié)合最終報價情況，綜合得（略）最高者中標。中標后成為海（略）營銷總部新媒體（略）合營銷年度供應(yīng)商5．合作方式：中標后成為海（略）營銷總部新媒體（略）合營銷年度供應(yīng)商，按季度按項目進行投放規(guī)劃和費用結(jié)算，重點項目需進行比稿和比價。（四）項目要求1．以AWE項目為核心項目進行提案，同時進行項目半年度、年度新媒體全案（略）種草方案策劃及執(zhí)行。2（略）媒介采買標段需基于傳播節(jié)奏，（略）析行業(yè)情況，制定投放策略，輸出高質(zhì)量的內(nèi)容，進行精準的投放，保證項目落地，包含但不限于圈選目標用戶、提供優(yōu)質(zhì)達人清單、高效高質(zhì)量跟進達人內(nèi)容制作，精準覆蓋用戶群，同時提供輿情監(jiān)控、（略）維護、持續(xù)優(yōu)化建議等。3（略）行業(yè)優(yōu)秀案例（略）享，并及時推薦適合海信品牌的營銷策劃玩法和行業(yè)投放資訊。4（略）流量合理化投放建議和資源調(diào)配支持、及時進行投放復盤和策略迭代。（五）項目關(guān)鍵內(nèi)容1．品牌戰(zhàn)略目標結(jié)合行業(yè)技術(shù)趨勢AI科技及海信戰(zhàn)（略）艦品核心賣點為支撐實現(xiàn)品牌科技形象升級2．品牌價值主張有AI科技也動情：強調(diào)海信以人為本，利用AI技術(shù)及核心科技提升用戶美好生活感受，更加關(guān)注人的場景體驗及情緒-戰(zhàn)略品類核心賣點：海信電視海信冰箱海信空調(diào)海信（略）艦品海信RGBMiniLed電視海信真空冰箱海信新風空調(diào)海信活水洗洗衣機核心賣點以全新AI畫質(zhì)芯片為支撐的RGB多基色顯示技術(shù)首創(chuàng)真空+磁場保鮮技術(shù)首創(chuàng)雙向新風技術(shù)新一代活水洗4.0技術(shù)賣點介紹https:（略）.comdocDWFNWWU9tekdRa2NIhttps:（略）.cnsheetsYuD4sNsYyhOyxftTyA1c7QeAngf?from=from_copylink3．核心營銷戰(zhàn)役（1）世俱杯-營銷目標：通過戰(zhàn)略品類科技力的打造，建立“人本科技”差異化品牌形象，改善銷售結(jié)構(gòu)-營銷主題此刻是我（貫穿全年）-主題詮釋：“有AI，科技也動情”品牌價值主張的個體體驗與具象表達。體現(xiàn)的是科技與情感的共振，讓人們在生活中找到自己、悅納自己。（2）以舊換新-營銷目標：#品質(zhì)換新就選海信用戶心智占位及做好種草與轉(zhuǎn)化閉環(huán)-營銷主題品質(zhì)換新就選海信（話題及權(quán)益貫穿全年）-主題詮釋：以”品質(zhì)換新“為海信以舊換新差異化要素，依托海信戰(zhàn)（略）艦品實現(xiàn)實現(xiàn)行業(yè)占位。3AWE項目新品發(fā)布會——圍繞“此刻是我“展會——圍繞AI科技、場景化4．全年關(guān)鍵營銷舉措：1抖音及紅書節(jié)點拉通常態(tài)化陣地經(jīng)營，以節(jié)點為軸心，春裝季、AWE等行業(yè)節(jié)點聚焦結(jié)合行業(yè)節(jié)點做好品牌認知強化、S+轉(zhuǎn)化節(jié)點做好產(chǎn)品種草及以舊換新權(quán)益信息心智助力轉(zhuǎn)化、世俱杯品牌營銷節(jié)點注重心智培育承接流量達成品效合一；2抖紅提升爆文打造能力，抖音爆文率提升至（略）%且注重打造千（略）級以上量爆視頻及A3與搜索率超過行業(yè)；小紅書閱讀滲透排名提升進入行業(yè)TOP3；3抖音注重自播間資源協(xié)同及流量承接需要給到（略）。5.海信（略）年上半年營銷節(jié)奏6.（略）KPI：方案需包含量化KPI指標，包括但不限于：聲量SOV（略）電商搜索表現(xiàn)二、方案內(nèi)容序號簡介內(nèi)容備注1（略）現(xiàn)狀（略）析，并制作媒介地圖1、大家電行業(yè)目前新媒體現(xiàn)狀;2、競品（略）析含費用預(yù)估及營銷內(nèi)容等）3、海信新媒體現(xiàn)狀（略）析；4、海信新媒體目前問題（略）析；5、海信機會點（略）析。1、（略）析內(nèi)容需涉及投放規(guī)模、投放內(nèi)容、人群標簽及投放策略、（略）圖（略）析能力;2、競品主要為海爾、美的、TCL、創(chuàng)維、小米。2海信（略）年新媒體（略）合方案1、核心項目AWE新品發(fā)布及展會傳播方案詳細展開；其余項目可只給到框架方案2、半年度投（略）；根據(jù)營銷節(jié)奏及營銷項目制定目標；1、規(guī)劃需按照營銷節(jié)奏規(guī)劃費用比例和達人結(jié)構(gòu)，并按照人群，內(nèi)容和流量三大板塊進行詳細開展、需為A1-A5的（略）邏輯；2、方案可以考慮明星短代直播或線下活動閉環(huán)、抖音IP等，產(chǎn)量+銷量共同提效；規(guī)劃需充（略）考慮到競品在該時間段的動作。3公司案例、服務(wù)團隊介紹1、需要提供3C、大家電相關(guān)案例；2、有（略）操盤及營銷事件承接策略及方案規(guī)劃能力，有完（略）方法論可參考；3、團隊需配備策略團隊、達人團隊、投流團隊等。三、招標說明（一）資質(zhì)要求投標單位須具有合法的營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)且（略）資金（略）以上（包含（略））；一般納稅人資格（能夠開具6%增值稅專用發(fā)票）；成立一年以上；年度流水不低于（略）；社保人數(shù)大于（略）人。投標人須在中華人民共和國境內(nèi)（略），具有獨立法人資格，符合相關(guān)法律法規(guī)要求的條件，能夠履行合同能力的投標方，具有良好的商業(yè)信譽。如投標方代表不是法人代表，須持有《法人代表授權(quán)書（略）需要有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證（或三證合一）、包含相關(guān)經(jīng)營范（略）代理資質(zhì)、相關(guān)服務(wù)案例合同（需能體現(xiàn)曾服務(wù)知名家電類ToC科技類3C類品牌的合同，可提交脫敏版。（三）應(yīng)標文件1．技術(shù)方案x1、其他投標資質(zhì)授權(quán)等文件x1。2．要求：方案簡潔高效，策略清晰，以目標為導（略）可在（略）預(yù)算；KPI擬定需以數(shù)據(jù)展示，清晰直觀，并呈現(xiàn)在技術(shù)標方案中。（略）需遵守信息保密約定，由海信品牌提供的所有信息資料，非經(jīng)品牌書面允許或已可在公開（略）將保留追究法律責任的權(quán)利。（五）獲取招標文件及答疑1．時間：上午9:（略）-（略）:（略）下午（略）:（略）-（略）:（略）（星期六、日除外）2．聯(lián)系人及電話：楊瓔珞（略）（六）評標（略）現(xiàn)狀（略）析及年度規(guī)（略）合作案（略）實力綜合得（略）招標須知一、總則1．本招標文件適用于本次招標邀請中所述項目的招標。2．“招標人”：海（略）營銷總部品牌與營銷部。3．“招標項目”：（略）營銷總部新媒體（略）合營銷項目。4．“投標方”：指參與本次項目招標的單位。5．“成交投標方”：指由談判小組綜合評審確定對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，綜合競爭實力最優(yōu)且報價最合理，取得與招標人簽訂合同資格的投標方。6．合格投標方必須滿足本招標文件第一章有關(guān)投標方資格要求。二、招標文件說明1．招標文件組成：本招標文件由招標文件所列目錄內(nèi)容組成。2．招標文件的澄清或修改：招標人對招標文件必要的澄清或修改的內(nèi)容可在提交投標文件截止時間前，以（略）形式通知所有已（略）招標文件的投標方。澄清和修改的內(nèi)容將構(gòu)成招標文件的組成部（略）。三、投標文件的編制（一）投標文件組成1．法定代表人及法人（略）證明；2．投標承諾書；3．投標人基本情況表；4．投標報價書；5．資質(zhì)證明文件（復印件加蓋紅章）包括：（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）稅務(wù)登記證；（3）法人及受委托人（略）復印件；（4）投標人同類項目合同證明復印件；（5）公司概況及團隊介紹；（6）供應(yīng)商信息填寫表。（二）投標文件方案、報價及要求1．投標方應(yīng)按招標文件的要求制作投標文件及方案，并保證所提供的全部資料的真實性、準確性及完（略）性，以使其匯報方案、報價對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，否則其投標資格有可能被談判小組否決。2．報價要求1投標方應(yīng)用人民幣報價。2投標方應(yīng)在投標文件中標明所提供內(nèi)容資源的報價（略）中進行價格填寫。3．投標文件簽署投標文件封面及文件中均應(yīng)加蓋投標方印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字的須在投標文件中同時法人（略）。法人（略）的格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求，否則投標文件簽署（略）無效。四、費用投標方自行承擔溝通、談判過程中自身所發(fā)生的所有費用。五、談判1．談判小組談判小組其成員由招標方相關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成，具體職責和權(quán)利是：1根據(jù)招標項目內(nèi)容要求，制定談判方案，確定談判內(nèi)容和談判組織形式；2審閱響應(yīng)性投標文件，有權(quán)決定投標方是否具有參加或進入下一輪談判資格；3組織談判，在談判的基礎(chǔ)上，提出需要談判方澄清、承諾的具體內(nèi)容；4對談判情況進行綜合比較，編寫競爭性談判結(jié)果報告，推薦成交候選投標方名單；5根據(jù)談判文件要求，有權(quán)對談判具體內(nèi)容和談判方法進行解釋，有權(quán)決定處理談判過程中出現(xiàn)的其他問題。2．談判原則“公平、公正、公開、擇優(yōu)”為本次競爭性談判的基本原則，談判小組將按照這一原則的要求，公正、公平地對待各投標方。3．談判要求談判的任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得向第三方透漏與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價格或其他信息。4．特殊情況下的評審方法如出現(xiàn)投標方串通報價、互相詆毀等，導致談判小組無法談判時，談判小組有權(quán)停止談判，否決所有報價，招標人有權(quán)依法改用其它招標方式進行招標。六、定標標準1．合同將授予其報價符合競爭性談判文件要求能圓滿地履行合同、對招標人最為有利的投標方。2．從最終報價的合理性、企業(yè)綜合實力、信譽、項目經(jīng)驗、付款方式、售后服務(wù)承諾、（略）場風險因素等方面進行審查，推薦成交投標方候選人。3．合同簽訂后無增加、變更。七、解釋權(quán)本招標文件的最終解釋權(quán)歸招標人，當對一個問題有多種解釋時以招標人的書面解釋為準。招標文件未做須知明示，而又有相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的，以相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定為依據(jù)。八、違約（略）必須賠償由此造成的一切損失。1．應(yīng)標公司中標后棄標。2．未能按照標書和正式協(xié)議的要求標準履行（人員、資源、執(zhí)行力）。3．中標公司項目實施的結(jié)果未達到需求及承諾標（略）體系供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商。投標資質(zhì)獲取方式：不在海信供方名錄中的供方，需要投標人（略）海信控股公（略）站完成（略）、填寫資料并獲得投標資格，進行應(yīng)標、投標和開標活動，請務(wù)必在（略）截止前完成（略）。海信審核（略）會推送應(yīng)標任務(wù)，請務(wù)必在應(yīng)標截止前完成應(yīng)標操作，應(yīng)標操作完成后可以進行第一輪投標（略）站公示。有意者可與楊瓔珞聯(lián)系，業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：（略）：y（略）m&#（略）;（略）查看內(nèi)容