我院根(略)建設(shè)行動工作要求,將采購過程數(shù)字化監(jiān)管納入智慧醫(yī)療建設(shè)內(nèi)容,建立完(略),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),針對采購價(jià)格異常、采購流程異常等問題建立監(jiān)管、預(yù)警機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)全流程識別預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)各項(xiàng)采購工作流程規(guī)范、過程透明,最終實(shí)現(xiàn)由被動監(jiān)管向主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變,由“事后追責(zé)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。特申請(略)。
一、基本要求
(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
(略)所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
二、項(xiàng)目情況
1.供應(yīng)商管理:能夠錄入、編輯供應(yīng)商信息,包括聯(lián)系方式、經(jīng)營范圍、供應(yīng)產(chǎn)品明細(xì)等,支持供應(yīng)商資質(zhì)審核與評估,記錄評估結(jié)果,方便篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。具備供應(yīng)商黑名單功能,限制不良供應(yīng)商合作。
2.采購流程管理:(略)發(fā)起采購申請,詳細(xì)填寫需求物品、數(shù)量等,支持多級審批,審批流程可自定義,實(shí)時(shí)跟蹤采購申請狀態(tài)。支持(略)審核供應(yīng)商資質(zhì)、(略)開評標(biāo)等工作。
3(略)管理:設(shè)置不同用戶(略)色與權(quán)限,如采購專員、審批人員等,確保數(shù)據(jù)安全。維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如商品類別、(略)參數(shù)配置,如審批流程、提醒規(guī)則等。提供移動端應(yīng)用,方便隨時(shí)隨地處理采購業(yè)務(wù),如審批采購申請、查詢(略)的升級維護(hù)。
4.集成(略)等集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
三、材料提交
請各供應(yīng)商認(rèn)真填寫以下材料并內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé),我院會根據(jù)相關(guān)預(yù)約情況安排時(shí)間進(jìn)行(略)產(chǎn)品介紹:
1. (略):成都(略)供應(yīng)商集中推薦日預(yù)約登記表(本公告附件一),注:于(略)年3(略)PDF。
2. (略)產(chǎn)品介紹需攜帶材料(略)會組織各供應(yīng)商進(jìn)行推薦會,會上各供應(yīng)商須攜帶以下資料。 2.1技術(shù)功能參數(shù)表及報(bào)價(jià)(本公告附件二),注:提供兩份紙質(zhì)檔并在關(guān)鍵頁加蓋鮮章,(略)體蓋騎縫鮮章;PDF版于(略)年3月(略)日(略):(略)前(略)至
2.2案例及售后(本公告附件三),注:提供紙質(zhì)檔并在關(guān)鍵頁加蓋鮮章,(略)體蓋騎縫鮮章。
2.3產(chǎn)品介紹PPT 四、聯(lián)系人 楊老師 (略)-(略)