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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 東莞市麻涌鎮(zhèn)城中村主干道路建設(shè)升級-麻涌大道（川槎村至大步村段）鄉(xiāng)村振興示范帶綜合改造工程評標報告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱東（略）建設(shè)升級-（略）（（略）段）（略）振興示范帶（略）標段（包）名稱東（略）建設(shè)升級-（略）（（略）段）（略）振興示范帶（略）評標結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：東（略）建設(shè)升級-（略）（（略）段）（略）振興示范帶（略）（2）建設(shè)地址：東（略）（3）招標人：（略）4）招標代理機構(gòu)：（略）公司（5）建設(shè)規(guī)模：對（略）段進行升級改造，改造長度約5.8公里。本次建設(shè)升級內(nèi)容包括：沿（略）慢行空間安全（略）治、（略）便民節(jié)點改造、公共停車場提升、（略）民房外墻結(jié)構(gòu)改造等，建安費約（略）。（6）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（7）項目投資金額：（略）.（略）（8）招標方式：公開招標（9）招標范圍：東（略）建設(shè)升級-（略）（（略）段）（略）振興示范帶（略），按招（略）量清單所包含內(nèi)容，包括但不限（略）、（略）、外（略）等。以上招標范圍未盡事宜，請以招標圖紙為準，并滿足設(shè)計文件的要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設(shè)立9人評標委員會，評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中0人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余9人專家于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到表》。三、開標、評標情況（一）開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（6）召開投標會。2、參加投標的單位共9（略）輔助審查及人工復(fù)核，符合招標文件要求的有效投標人共7家，無效投標人共2（略）◆項目負責人資質(zhì)不滿足招標項目要求！◆企業(yè)資質(zhì)不滿足招標項目要求！◆項目負責人無對應(yīng)類別的建安B證！◆項目負責人未簽到！◆此企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證過期或未填寫！◆保證金電子保函電子保證保險未繳納或未按時繳納或繳納金額不足或不是從基本賬戶轉(zhuǎn)出，根據(jù)招標文件第二章第5.5.1、5.5.2款否決其投標。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。3、（略）解密投標文件的情況：至投標文件截止（略）解密時間，有8家投標單位解密成功，1家投標單位（廣東（略）公司）未進行解密。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4、投標人提出異議情況：無。5、通過資格審查且解密成功的投標單位共7家。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。6、招標人將所有（略）輔助審查的投標文件打包并（略）輔助審查有效且解密成功的投標人才能進入評標程序。7、開標會到會各方均無異議。（二）評標時間、地址：（略）：東（略）評標室（4）四、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1恒（略）公司2廣東銘揚（略）公司3廣東（略）公司4（略）公司5廣東（略）公司6立喬（略）公司7君兆建設(shè)（略）公司五、否決投標的情況說明序號投標人名稱廢標原因1無無六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法附表1-1（技術(shù)標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術(shù)標部（略）有效性評審?fù)稑宋募幹?、除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用簡體中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術(shù)標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應(yīng)遞交的全部文件的；3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權(quán)利和義務(wù)，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求；5、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照一致。投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8項要求（除注明外，招標文件相關(guān)條款中提及的以及第八章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”、“技術(shù)負責人簽章”等均指由（略）電子（略）。）投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.7項規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應(yīng)性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2評標辦法附表2-1技術(shù)標部（略）評審標準技術(shù)標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識5評審內(nèi)容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎(chǔ)資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。2安全防護、文明施工措施5評審內(nèi)容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況3成（略）保修工作的管理措施和承諾6評審內(nèi)容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設(shè)立有專門的保修組織機構(gòu)、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。4施工組織方案6評審內(nèi)容：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。5主要施工方案及技術(shù)措施6評審內(nèi)容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術(shù)措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。6施工進度、質(zhì)量保證措施6評審內(nèi)容：施工進度、質(zhì)量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。7施工人材機配置方案5評審內(nèi)容：施工人力資源、主材、主要機械和設(shè)備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。8重難點（略）析及對策6評審內(nèi)容：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。9應(yīng)急處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施5評審內(nèi)容：是否有行之有效的應(yīng)急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強（略）技術(shù)標頁數(shù)（不含封面）不扣（略）或扣5（略）不宜大于（略）頁，超過（略）頁的將對其技術(shù)標得（略）扣減5（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應(yīng)當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。3、上述“評標項目”各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)信譽及獲獎情況0-3（略）投標人自（略）年1月1日至今承接（或參建）過的（略）或（略）類業(yè)績獲得獎項的：①（略）級建設(shè)行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會（或?qū)W會）頒發(fā)獎項的，每項得1（略），本項最高得3（略）。本項最高得3（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會（或?qū)W會）；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供獲獎（略）上公示獲獎頁面截圖憑證、得獎項目不重復(fù)記（略）；2企業(yè)類似業(yè)績0-4（略）投標人自（略）年1月1日至今每完成1項合同金額≥（略）人民幣的類似施工業(yè)績的，得1（略）；本項最高得4（略）。注：①類似業(yè)績是指（略）或（略）；②有效業(yè)績時間以合同簽訂的時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復(fù)計（略）；③若為聯(lián)合體參與本項目投標，由聯(lián)合體成員單位中的對應(yīng)方提供的有效業(yè)績材料原件掃描件可作為評審依據(jù)；④若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的，投標人須為該業(yè)績的牽頭人，并提供作為牽頭人的證明材料（如：中標通知書、合同等材料中能體現(xiàn)出牽頭人身份的內(nèi)容），否則不得（略）。3擬投入項目管理機構(gòu)及人員情況0-3（略）項目經(jīng)理（項目總負責人）：（2（略））（1（略）類相關(guān)專業(yè)中級（（略）師職稱的，得1（略）。（2）（略）年1月1日至今在投標人本單位以項目負責人（或施工項目經(jīng)理）崗位完成過一項合同金額≥（略）人（略）業(yè)績的，得1（略）。注：①類似業(yè)績是指（略）（或（略））（略）總承包）業(yè)績；②業(yè)績計（略）竣工報告或竣工驗收證明為準。造價專業(yè)負責人：（1（略））具有（略）級或以上（略）建（略）師或以上職稱的，得1（略）。注:需提供相關(guān)證書掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）。注：1、上述“評（略）標準”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應(yīng)當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。2（略）標評標，評審類目不能小于三項。如采取范本內(nèi)預(yù)設(shè)類目，（略）值不得大于范本各類目預(yù)設(shè)最高（略）值。評標辦法附表2-3價格部（略）評審標準序號評標項目（略）值評（略）標準1價格評（略）Y=（略）價格得（略）計算公式如下：Yn=Y-|Gn-T|*（略）T*HYn:投標人價格得（略）；Gn:投標人投標報價；T:在有效投標文件中去掉最低報價和最高報價后（保留中標資格，當有效投標文件數(shù)量在3到4家時則全部計算），取剩余有效投標人的■投標報價平均值；□最低報價；；H：扣（略）系數(shù)。當GnT時，H＝2h；當Gn時，H＝h;本次招標h=0.1（略）間為[0.1,1]。注：1.價格評（略）在計算過程中產(chǎn)生小數(shù)均參與計算，僅結(jié)果四舍五入法保留兩位小數(shù)。2.價格部（略）得（略）最低不得低于0（略）。七、評（略）比較一覽表序號投標人暗標編號投標人名稱技術(shù)部（略）有效性評審技術(shù)部（略）詳（略）部（略）有（略）部（略）詳細性評審價格部（略）有效性評審價格部（略）詳細性評審總得（略）名次1投標單位1（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位2立喬（略）公司通過（略）.2通過（略）通過（略）.（略）投標單位3恒（略）公司通過（略）.（略）通過9通過（略）.（略）.（略）投標單位4廣東（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位5廣東（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位6君兆建設(shè)（略）公司通過（略）.（略）