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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-02-28在采購與招標網發(fā)布
山西三元福達煤業(yè)有限公司開發(fā)和實施人力資源管理系統(tǒng)項目公告。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
山西三(略)公司開發(fā)和(略)詢比采購公告(采購編號:JNC(略)-CG-(略)、S(略)ZB-(略)JNF(略))?采購項目(略):(略)一、采購(略)開發(fā)和(略)(采購
項目編號:JNC(略)-CG-(略)、S(略)ZB-(略)J(略)以山西三(略)會議紀要【(略)】9次批準,項目
資金來源為企業(yè)(略)。本項目已具備采購條件,現通過“(略)”全流程(略)方式進行詢比采購。二、采購范圍及相關要求2.1項目概(略)升級2.2采購范圍:本采購項目劃(略)為1個標段(包)。標段(包)(略),圍繞管控目標統(tǒng)一、體系標準規(guī)范、基礎
數據共享、報表匯總口徑一致、兼顧個性功能(略)人力資源部對相應業(yè)務體系規(guī)則的設計,對組織管理、員工管理、薪酬管理、薪酬核算、流程審批、報表查詢以及社會保險等核心業(yè)務進行增加用戶許可和功(略)人力資源管控目標、管理需要以及相應的標準和操作規(guī)范要求。2.3服務周期服務完成期限:合同簽訂起(略)個工作日內完成2.4服務地址:(略)2.5服務要求或服務質量標準:滿足采購人要求,詳見采購需求三、
供應商資格要求3.1供應商須為中華人民共和國境內(略)的法人或其他組織;3.2業(yè)績要求:供應商業(yè)績要求:供應商近年承擔過一項類似項目業(yè)績;近年指:(略)年2月1日至投標截止時間(以合同簽訂時間為準)。類似項目業(yè)績(略)建設業(yè)績。業(yè)績證明需要提供的材料:一個完(略)的業(yè)績需具備合同及對應項目結算的任意一張發(fā)票。供應商須提供能證明本次采購業(yè)績要求的合同掃描件或復印件,至少包含:合同雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁;發(fā)票掃描件或復印件的發(fā)票號碼、開票日期、金額須清晰可查,并附對應發(fā)票的“國(略)全(略)”查詢截圖。3.3供應商(略)場監(jiān)督管理機關在“國家(略)”((略)www.(略).cn)中列入“嚴重違法
失信名單(黑名單)”;供應(略)站((略)www.(略).cn)不得存有嚴重失信記錄;【須提供
響應文件格式中“
信譽材料”要求的證明材料;如查詢不到以上信息,則須提供信譽承諾書】本項目不允許聯(lián)合體參與詢比采購活動。四、
采購文件的
獲取4.1采購文件獲取獲取時間:(略)年2月(略)日(略):(略)至(略)年3月3日(略):(略)獲取方法:凡有意參加采購者,請于上述時間在“(略)”(略)采購文件。操作方法:(1)供應商進入“(略)”(https:(略).com)并(略)賬號;(2)(略)【采購執(zhí)行】-【我的項目】-【我要參與】,找到本項目后,(略)【立即參與】即可免費(略)。4.2供應商注(略)須先進(略)站首頁(略)提示依次填寫相關信(略)核驗通過后即完成用戶(略)。4.3(略)((略)】-【(略)】,查看具體(略)流程。(略)用于響應文件的電子簽章及確認澄清等,沒有(略),供應商將無法順利參與采購項目,請供應商合理安排時間,提前(略)。五、響應文件的遞交5.1遞交截止時間:(略)年3月(略)日(略)時(略),逾期遞交的或者未遞交的響應文件,“(略)”不予受理。5.2遞交方法:(1)綁定(略)。(略)管理】—【證書管理】—【(略)綁定】,按提示進行操作。(2)遞交響應文件。(略)參與項目的【項目工作臺】—【
報價】進入響應文(略)使用費后,按提示(略)響應文件并提交。供應商可在“(略)】→【工具(略)】專欄(略)驅動。5.3遞交地址:(略)3月(略)日(略)時(略)開啟方式:通過“(略)上開啟。七、提交響應保證金的形式本項目可以采用現金保證金或
銀行保函、保證保險、擔保機構保函、電子保函等非現金交易擔保方式提交響應保證金。八、提出異(略)和方式提出異(略):通過“(略)”接收異議的聯(lián)系人:(略)偉電???話:(略)、(略)九、其他公告內容本次采購公告在《(略)》、《(略)
招標投標協(xié)會(略)》、《(略)》上發(fā)布。十、監(jiān)督部(略)長治(略)監(jiān)督電話:(略)-(略)十(略)地址:(略)號龍城(略)號A座5層規(guī)劃咨詢部聯(lián)系人:(略)先生、王先生、吳先生電話:(略))、(略)(編制人員)、(略)(項目經理)、(略)-(略)(財務)?(略)客服電話:(略)-(略)-(略)工作時間:8:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)(工作日)?采購
代理機構項目負責人:(略))采購(略)(簽章)?(略)查看原文