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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何問題、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

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祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 2025、2026年度內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)

2025、2026年度內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   北京   2025-03-03
招標(biāo)編號(hào):立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
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咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-03-03在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025、2026年度內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)公司項(xiàng)目名稱(略)、(略)年度內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)供貨地點(diǎn)中國(guó)航信高科技產(chǎn)業(yè)園供貨內(nèi)容內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)服供應(yīng)商資格條件1.供應(yīng)商必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)正式(略)的并具有有效的獨(dú)立法人資格;2.供應(yīng)商需為增值稅一般納稅人,可開具增值稅專用發(fā)票;3.供應(yīng)商應(yīng)該保證所提供材料的真實(shí)合法性,采購(gòu)人保留對(duì)相關(guān)材料進(jìn)一步核查的權(quán)利。對(duì)于供應(yīng)商弄虛作假的行為,供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)后果(提供書面承諾);4.供應(yīng)商不得被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。需提供從“國(guó)家(略)站((略)www.(略).cn)截圖“行政處罰信息”、“列入經(jīng)營(yíng)異常名錄信息”、“列入嚴(yán)重違法失信名單(黑名單)信息”三方面截圖證明并(略);5.供應(yīng)商不得被列入失信被執(zhí)行人或企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄。需提(略)站(http:(略).cn)截圖“嚴(yán)重失信主體名單”證明并(略);6.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包的投標(biāo);7.供應(yīng)商必須自行組織完成服務(wù),不得轉(zhuǎn)包或(略)包;8.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。技術(shù)需求1.詳見附件1;2.報(bào)價(jià)單按2年合計(jì)報(bào)價(jià);3.本項(xiàng)目要求述標(biāo),每家述標(biāo)時(shí)間不超過(略)鐘;發(fā)票種類及內(nèi)容增值稅專用發(fā)票;履約保證金無(wú)付款條件(略)四筆(略):第一筆付款:合同簽訂后,占合同總金額(略)%;第二筆付款:完成(略)年度全部咨詢服務(wù)事項(xiàng)后,占合同總金額(略)%第(略)內(nèi)控、合規(guī)體系監(jiān)督評(píng)價(jià)工作并出具報(bào)告后,占合同總金額(略)%;第四筆付款:完成(略)年度全部咨詢服務(wù)事項(xiàng)后,占合同總金額(略)%。除第一筆付款外,其余付款均需雙方共同簽署服務(wù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后(略),具體以合同約定為準(zhǔn)。評(píng)審方法綜合評(píng)(略)法競(jìng)價(jià)方式及流程說(shuō)明騰訊視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程(略)競(jìng)價(jià),會(huì)議地址(略)截止后(略)通知。(1)流程:我司對(duì)文件進(jìn)行拆封報(bào)價(jià);(2)騰訊會(huì)議競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)不再電話邀請(qǐng),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參與;(3)未及時(shí)(略)騰訊會(huì)議,后續(xù)可(略)對(duì)競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行咨詢。攔標(biāo)價(jià)無(wú)(超出攔標(biāo)價(jià)格將做廢標(biāo)(略)絡(luò)安全審查(如涉及)1.(略)絡(luò)安全審查后,(略)中標(biāo)通知書、簽署采購(gòu)合同。2.投標(biāo)有效期需延長(zhǎng)(略)絡(luò)安全審查。3(略)絡(luò)安全審(略)絡(luò)安全問題隱患的配件及產(chǎn)品。4.中標(biāo)侯選人需簽署安全保密協(xié)議。響應(yīng)文件要求1.正本1份,副本2份。2.采購(gòu)公告的任何異議請(qǐng)通過(略)反饋質(zhì)疑;3.供應(yīng)商依據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定提供報(bào)價(jià)單,如參數(shù)要求有偏離需備注說(shuō)明,報(bào)價(jià)單每頁(yè)需(略)。4.供應(yīng)商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和其它相關(guān)文件,每頁(yè)均需(略)。5.響應(yīng)文件應(yīng)在密封處(略),標(biāo)注正本和副本,封皮應(yīng)注明:項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;(略)方式1.參與本次采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商請(qǐng)于(略)年3月7日周五9:(略)前,將(略)9:(略)-(略):(略));2.(略)內(nèi)容請(qǐng)寫明:(略)項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商全稱、聯(lián)系人、電話、(略);3.沒有(略)的供應(yīng)商不得遞交響應(yīng)文件;4.(略)截止后會(huì)(略)通知競(jìng)價(jià)的具體地點(diǎn);響應(yīng)文件送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)1.郵寄送達(dá)時(shí)間:(略)年3月(略)日周四(略):(略)前(送達(dá)時(shí)間工作日9:(略)-(略):(略))2.郵寄送達(dá)地址:(略)3.收件人:(略)(任何質(zhì)疑請(qǐng)通過(略))4.(略)結(jié)束后再次通過(略)通知具體郵寄地址;5.請(qǐng)(略)順豐快遞,請(qǐng)勿閃送或親自送達(dá);6.逾期送達(dá)或不符合規(guī)定的響應(yīng)文件恕不接收;7.競(jìng)價(jià)時(shí)間暫定(略)年3月(略)日周四(略):(略),如遇變化(略)通知;本次采購(gòu)活動(dòng)聯(lián)系人1(略)公司2.地址:(略)3.聯(lián)系人:(略)4(略)com.cn;附件1附件1技術(shù)需求一、服務(wù)內(nèi)容及要求(略)“三(略)涉及“三重一大”事項(xiàng)出具專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。注1.1出具報(bào)告數(shù)量根據(jù)當(dāng)年度公司實(shí)際需(略)近三年年(略)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指(略)年度重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制相關(guān)報(bào)告。(三)按照(略)年度內(nèi)部控制有效性、合規(guī)有效性評(píng)價(jià),出具內(nèi)控(略)年報(bào)披露相關(guān)情況。注3.1進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)前,需依據(jù)公司組織架構(gòu)(略)內(nèi)控手冊(cè)(包含內(nèi)控矩陣、流程圖)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、合規(guī)指引、一組清單,梳(略)總部所有部門,梳理不少于一個(gè)月,每次投入人員數(shù)量不少于3人。注3.2內(nèi)控評(píng)價(jià)和合規(guī)評(píng)價(jià)工作涵蓋范圍將根據(jù)本年度工作重點(diǎn)在工作開展前確定,合并開展,需各自出具評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作用時(shí)不少于兩個(gè)月,其中(略)工作時(shí)間不少于六周,(略)工作人員不少于5人,駐場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)包含一名有八年以上同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。(四)按照國(guó)(略)內(nèi)控體系有效性評(píng)估機(jī)制,(略)開展內(nèi)控、合規(guī)體系監(jiān)督評(píng)價(jià)工作并出具報(bào)告(根據(jù)被檢查單位規(guī)模以平均3(略)家的價(jià)格據(jù)實(shí)結(jié)算)。注4.1據(jù)實(shí)結(jié)(略)檢查計(jì)劃后(每(略)),若實(shí)際檢查家數(shù)少于當(dāng)年度計(jì)劃規(guī)定的家數(shù),按3(略)每家扣除服務(wù)費(fèi)用。注4.2內(nèi)控、合規(guī)體系監(jiān)督評(píng)價(jià)同步并行開展。包含1家境外被評(píng)價(jià)單位,須至被評(píng)價(jià)單位(略)開展工作,所產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等一應(yīng)費(fèi)用均包含在合同款內(nèi)。人員數(shù)量和(略)工作時(shí)間依據(jù)被評(píng)價(jià)單位實(shí)際情況確定,但一般每家被評(píng)價(jià)單位人員數(shù)量不少于3-5名,時(shí)間不少于一到三周。(五)開展重(略)實(shí)際,協(xié)助梳(略)制度管理體系,出具診斷報(bào)告和提供專業(yè)意見。注5.1重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)梳理工作每年度開展3-4次,須視情況派出3-5名(略)人員,項(xiàng)目梳理時(shí)間依據(jù)實(shí)際情況確定。內(nèi)部控制與合規(guī)管理兩項(xiàng)會(huì)就不同領(lǐng)域(略)別開展專項(xiàng)工作,并各自獨(dú)立出具報(bào)告,服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)派駐相關(guān)領(lǐng)域較為資深的人員協(xié)助進(jìn)行(略)工作。(六)根據(jù)工作需要,對(duì)外部(略)重要領(lǐng)域日常經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)事項(xiàng)提供咨詢服務(wù),出具專業(yè)意見并協(xié)助完成相關(guān)工作。注6.1日常經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)咨詢服務(wù)一般包括但不限于日常經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的合規(guī)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意見咨詢、子企業(yè)議案的合規(guī)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)審查等,上述各類事項(xiàng)咨詢合計(jì)每年不少于(略)項(xiàng),對(duì)于重大事項(xiàng)須出具正式書面審查意見。(七)根據(jù)工作需(略)建設(shè)維護(hù),協(xié)助開展內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提升各單位內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。注7.1培訓(xùn)需提有具有相關(guān)領(lǐng)域豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合伙人或以上級(jí)別管理人員主講,培訓(xùn)次數(shù)在合同期內(nèi)每年2-3次,每次計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)為內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)各不超過半天。((略)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任問題線索查辦工作。注8.1如參與涉及京外的線索查辦工作,服務(wù)單位派出人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等一應(yīng)費(fèi)用均包含在合同款內(nèi)。二、服務(wù)期自合同簽訂之日起兩年附件2評(píng)(略)方法(綜(略)非公開招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》第十條采取綜合采購(gòu)方式的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:需求部門負(fù)責(zé)提出采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、配置、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)、資格業(yè)績(jī)等專業(yè)要求。(略)公開招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》第三十三條綜合評(píng)價(jià)法。是指在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)標(biāo)總得(略)最高的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。綜合評(píng)(略)的主要因素是:價(jià)格、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、服務(wù)、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度,以及相應(yīng)的權(quán)重等。這些因素應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中事先規(guī)定,原則上價(jià)格權(quán)重不低于(略)%。技術(shù)復(fù)雜、性能標(biāo)準(zhǔn)要求高的設(shè)備及特殊服務(wù)可以采用綜合評(píng)價(jià)法。序號(hào)評(píng)(略)指標(biāo)(略)值評(píng)(略)要求1材料(略)評(píng)(略)要求:①評(píng)(略)要求的各類資料齊全,無(wú)遺漏。②材料內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)有序、板塊明確、便于查看檢索。③投標(biāo)材料裝訂規(guī)范、美觀。上述①要求如不滿足則本項(xiàng)0(略)。1.只滿足上述①要求。5(略)2.滿足上述①和②、③中任一項(xiàng)。6-8(略)3.滿足上述①、②、③三項(xiàng)要求。9-(略)2資歷(略)評(píng)(略)要求:①近三年內(nèi)具備履行(略)以上咨詢服務(wù)合同的經(jīng)驗(yàn)。4(略)②近三年內(nèi)具備為香港聯(lián)(略)企業(yè)服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)。4(略)③近三年內(nèi)具備內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。(略)(③需提供近三年內(nèi)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)領(lǐng)域的服務(wù)案例數(shù)各不少于4個(gè))上述①、②兩項(xiàng)要求如不滿足則本項(xiàng)0(略)。1.①項(xiàng)每提供一個(gè)有效案例得1(略),以此類推,滿(略)4(略)2.②項(xiàng)每提供一個(gè)有效案例得1(略),以此類推,滿(略)4(略)3.③項(xiàng)各領(lǐng)域每提供一個(gè)有效案例該領(lǐng)域得1(略),每個(gè)領(lǐng)域最高(略)4(略),三個(gè)領(lǐng)域均提供4個(gè)以上有效案例的,得(略)3團(tuán)隊(duì)(略)評(píng)(略)要求:①團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為合伙人或以上職位,擁有(略)年或以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn);(略)負(fù)責(zé)人擁有8年或以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。②團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及(略)負(fù)責(zé)人具備內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)各領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),且實(shí)際負(fù)責(zé)過同類項(xiàng)目。③除合伙人及(略)負(fù)責(zé)人以外的其他團(tuán)隊(duì)成員具備內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)各領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),參與過同類項(xiàng)目④團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)超過所有有效報(bào)價(jià)投標(biāo)單位團(tuán)隊(duì)人員的平均數(shù)。上述①、②兩項(xiàng)要求如不滿足則本項(xiàng)0(略)。1.①項(xiàng)合伙人相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(略)-(略)年,得3(略),(略)年-(略)年得3.5(略),(略)年以上得4(略);(略)負(fù)責(zé)人擁有8-(略)年以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)得3(略),(略)年以上得4(略)2.②項(xiàng)每提供一個(gè)同類項(xiàng)目的有效案例得1(略),以此類推,滿(略)6(略)3.③項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員擁有3年以上同類項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的人員占比≥(略)%得2(略),占比≥(略)%得3(略)4.④項(xiàng)每多出一人得0.5(略),以此類推,最高得3(略)注:投標(biāo)文件中陳述的團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)際合同簽訂中必須明確相應(yīng)條款以作約束,人員允許調(diào)(略),但團(tuán)隊(duì)的人數(shù)、資質(zhì)、學(xué)歷等標(biāo)準(zhǔn)必須不低于投標(biāo)文件陳述,否則視同違約處理。4方案(略)評(píng)(略)要求:①對(duì)我方各項(xiàng)需求均闡述了對(duì)應(yīng)工作方案。②方案闡述詳實(shí)直觀、細(xì)節(jié)清晰、易于理解;實(shí)施步驟科學(xué)合理、切實(shí)可行。③所闡述的工作方(略)能提供同類業(yè)務(wù)實(shí)例予以佐證。上述①要求如不滿足則本項(xiàng)0(略)。1.只滿足上述①要求。5(略)2.滿足上述①和②、③中任一項(xiàng)。6-7(略)3.滿足上述①、②、③三項(xiàng)要求。8-(略)5報(bào)價(jià)(略).基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算。基準(zhǔn)價(jià)=各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高價(jià)及一個(gè)最低價(jià)后的算術(shù)平均值,若有效報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位數(shù)量≤4家時(shí),則不去掉最高報(bào)價(jià)及最低報(bào)價(jià)。2.(略)值計(jì)算。起始(略)值為(略),最高(略)值不超過(略),最低(略)值為0(略)。有效投標(biāo)報(bào)價(jià)每高于基準(zhǔn)價(jià)1%,減0.1(略);每低于基準(zhǔn)價(jià)1%,加0.5(略)。通過上述計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)算出加減(略)值后在起始(略)值基礎(chǔ)上計(jì)算最后得(略)。(略)查看原文
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