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根據工作安排，需要對我院財務報表審計進行采購，歡迎符合條件的供應商參與磋商。

一、采購項目名稱： （略）年財務報表審計服務項目。

二、采購需求： 資產負債表，（略）年度1-（略）月的收入費用總表、現金流量表、凈資產變動表、預算收入支出表、預算結轉結余變動表、財政撥款預算收入支出表及財務報表附注(以下統(tǒng)稱財務報表)進行審計。

（二）通過執(zhí)行審計工作，對財務報表的下列方面發(fā)表審計意見:（1）財務報表是否按照《政府會計制度》的規(guī)定編制；（2）財務報表是否在所有重大方面公允反映甲方（略）年（略）月（略）日的財務狀況以及 （略）年度 1-（略）月的收入、支出及現金流量情況。

（三）協(xié)助資產管理部門完成年底（略）年資產年報折舊調（略）。

（四）投入項目駐點審計工作人員要求:明確固定項目負責人不少于1人且具有國家（略）會計師執(zhí)業(yè)資格，其他相關工作人員不少于2人，且具備與本項目服務內容相適應的專業(yè)技術中級職稱水平、政策水平及良好（略）德。

三、采購預算： （略）.（略）（大寫：（略））

本采購項目設有服務項目單價限價，投標人的投標報價不能高于該限價，否則視為非響應性投標，將作無效投標處理。

四、采購方式： 競爭性磋商

五、（略）要求及定標方式

（一）（略）材料：

1.提供營業(yè)執(zhí)照復印件；

2（略）名稱處加蓋公司紅章；

3.投標人應具有獨立的法人資格，能獨立承擔民事責任；（需提供法定代表人（略）明書、（略））

4.供應商“未被列入失信（略）頁截圖；

5.供應商“未被列入重大稅收違法案（略）頁截圖；

6.供應商“未被列入政府采購嚴重違法失信行（略）頁截圖；

7.供應商在參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；

8、本項目不接受聯(lián)合體投標。

各經營企業(yè)提交資料時，資料文件應制作規(guī)范、必須用標準A4紙張打印，并加蓋本公司公章裝訂成冊，用檔案袋裝好。（封面須注明：（略）企業(yè)名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。密封處均（略））。

（二）定標方式

評審采用綜合評（略）法，按評審后得（略）由高到低順序推薦1名成交候選供應商。得（略）相同的，按照最后報價由低到高順序推薦。得（略）且最后報價相同的，按技術指標優(yōu)劣順序推薦。（略）值保留小數點后兩位，中間插入法確定（略）數，具體（略）值如下：

1、評審方法說明

此次磋商采購采用在全部滿足采購公告實質性要求前提下，按照公告規(guī)定的各項因素進行綜合評審后，以綜合得（略）最高的供應商作為成交候選人。

（1）報價部（略）評（略）

總報價評（略）（滿（略））

本項目的價格（略）采用低價優(yōu)先法計算，即通過本項目符合性審查且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格（略）為滿（略）即（略）。其他供應商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：

磋商報價得（略）=(評標基準價／磋商報價)×（略）

（2）、技術部（略）評（略）

供應商技術得（略）滿（略）為（略）（保留小數點后兩位數）

具體評（略）辦法（略）

（一）針對本項目制定的實施方案（滿（略））

第一個檔次（（略））：投標人充（略）了解和掌握采購人需求，編制的實施方案完備可行，針對性強；

第二個檔次（（略））：投標人未充（略）了解和掌握采購人需求，編制的實施方案針對性一般或存在欠缺；

第三個檔次（5（略））投標人未充（略）了解和掌握采購人需求，編制的實施方案不具體；

依據磋商響應文件技術規(guī)格偏離表，所投產品主要技術指標、參數及性能的詳細說明書，技術方案或其它有效證明材料進行綜合評審。

（二）服務承諾、保障措施及違約責任（（略））

第一個檔次（（略）） ：投標人所列服務承諾、保障措施及違約責任全面、針對性強、內容合理；

第二個檔次（（略）） ：投標人所列服務承諾、保障措施及違約責任全面，實際操作性弱，但能基本滿足發(fā)包方要求；

第二個檔次（5（略））投標人所列服務承諾、保障措施及違約責任全面，實際操作性弱，不能滿足發(fā)包方要求；

（三）擬投入項目駐點審計工作人員情況（滿（略））

第一個檔次(（略）):擬投入（略）審計工作人員滿足要求或優(yōu)于采購人要求，人員組成合理，人員配備針對性強(具有醫(yī)療機構審計經驗);

第二個檔次(（略）):擬投入（略）審計工作人員基本滿足要求，人員組成基本合理，人員配備針對性不強;

第三個檔次(0（略）):擬投入（略）審計工作人員不滿足要求，人員組成不合理，人員配備針對性一般。

（四）業(yè)績資料評（略）（（略））

提供一份證明材料得基本（略）2（略），每增加1個類似業(yè)績加2（略），滿（略）為（略）。

各磋商小組根據各供應商遞送響應文件進行評（略），供應商的最后得（略）為報價得（略）加技術部（略）得（略）的總和，計算公式如下:

技術得（略）=（T1+T2+T3.....+Tn）/N

T為各供應商報價及技術評（略）打（略）值總和

N為評委人數

經評審審查資料遞交齊全并審核通過的報價，根據符合此次采購需求、質量和服務相等且綜合得（略）最離的原則確定成效供應商。

六、其他事項

1.響應文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準；單價金額小數點有明顯錯位的，應以總價為準，并修改單價；對不同文字文本響應文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。

2.遞交磋商文件截止時間：（略）年3月4日（略）:（略），以收到時間為準（逾期概不受理）。

3.遞交文件方式：（略）、上述要求相應資質文件（均加蓋單位公章）郵寄到我院。

4.郵寄地址：（略）5.磋商時間待我院另行通知。

詳情咨詢電話：（略）

聯(lián)系人：（略）/p>

（略）

（略）年2月（略）日