曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-04在采購與招標網發(fā)布 2025NCZ000444寧夏回族自治區(qū)農業(yè)農村廳辦公室2024年農業(yè)相關項目績效評價項目2024年種植和養(yǎng)殖業(yè)績效評價項目（一標段）的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;寧夏回（略）農（略）年農業(yè)相關項目績效評價項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）年種植和養(yǎng)殖業(yè)績效評價項目（一標段）&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;競爭性磋商&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術復雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的（略）采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項目為專門面向中小企業(yè)采購的項目，投標供應商提供《中小企業(yè)聲明函》作為資格條件。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;服務內容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務標準及詳細要求&#（略）;服務期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-預算績效評價咨詢服務&#（略）;（略）年種植和養(yǎng)殖業(yè)績效評價項目（一標段）&#（略）;詳見附件&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標的1-預算績效評價咨詢服務：服務標準及詳細要求詳見采購需求附件&#（略）;詳見招標文件&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務標準及詳細要求：標的1-預算績效評價咨詢服務：服務標準及詳細要求詳見采購需求附件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;一標段采購需求參數(shù).docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務內容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：驗收方案.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得（略）＝（評標基準價投標報價）×（略）。評標基準價是指滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價。最低報價得（略）。得（略）結果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。（磋商小組認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響方案設計質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標（略）合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其作為無效投標處理。）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;類似業(yè)績&#（略）;6.（略）&#（略）;投標人自（略）年至今，承接過類似績效評價項目，每提供一個績效評價業(yè)績得2（略），最高得6（略）。注：投標文件需提供合同（或中標成交通知書）及履約驗收報告（或委托人證明），以上材料掃描件要清晰并（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;評價方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.績效評價實施方案（（略））1方案（略）體前后呼應,各部（略）的邏輯關系保持一致,能夠充（略）理解績效評價的任務,結合項目的內容和特點，（略）清晰明確；能夠完（略）準確表述評價的目的、依據(jù)和評價內容，采用的績效評價方法科學合理；2設定的績效評價指標體系內容應當符合相關制度辦法規(guī)定，內容包括績效評價指標框架、評價指標權重、績效評價標準等；3績效評價的組織實施,包括人員配備及（略）工、具體實施計劃，具體實施計劃重點應對相關活動和相關工作按階段或進程做具體的安排；4明確規(guī)定績效評價工作組和機構層面的審核程序，并明確各層級審核要點和審核責任；5項目（略）調查核查方案；6相關工作要求,包括工作紀律廉政、保密、回避等內容、各相關方提供評價資料的清單以及必要的工作條件等。備注：以上6個小項，總計（略），每個小項內容全面完（略）、貼合項目實際需求、可操作性強的得5（略）；每個小項內容基本完（略）、基本貼合項目實際需求、可操作性一般的得2.5（略）；內容不完（略）或不貼合項目實際需求的或未提供的不得（略）。2.績效評價人員崗位配備（6（略））1績效評價工作人員配備詳細，人員組織結構設置合理，各崗位人員（略）工明確，專業(yè)技術職稱和承擔績效評價職責相匹配得6（略）；2績效評價工作人員配備合理，并對人員進行（略）工，人員專業(yè)技術職稱和承擔績效評價職責明確，基本保障績效評價工作實施得4（略）；3績效評價工作人員數(shù)量設置偏少，專業(yè)技術職稱不明確，且對人員沒有進行職責（略）工的，得2（略）。備注：以上崗位職責配備不提供不得（略）。3.管理制度（（略））1提供管理制度內容齊全，人員管理等方面制度明確、規(guī)范，有針對本項目實際情況的重點表述，針對性強得（略）；2提供管理制度內容基本齊全，但人員管理等方面制度不夠具體明確、規(guī)范得7（略）；3提供管理制度，但缺乏對本項目實際情況的針對性表述得4（略）。備注：以上管理制度不提供不得（略）。4.承諾（5（略））投標單位提供保密承諾得2.5（略）；投標單位提供廉潔從業(yè)承諾得2.5（略）。備注：以上承諾不提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;質量控制&#（略）;（略）.（略）&#（略）;有健全的內部質量控制制度,主要包括針對下列要素而制定的政策和程序：1.對績效評價業(yè)務質量承擔的領導責任；2.相（略）德規(guī)范；3.客戶關系和具體業(yè)務的接受與保持；4.人力資源；5.績效評價業(yè)務執(zhí)行及稽核。有以合理保證與績效評價質量控制制度相關運行機制，使以上政策和程序具有相關性和適當性，并正在有效運行。備注：符合以上要求且提供上述績效評價業(yè)績相一致的質量控制稽核底稿的得（略）；缺項或不健全的，扣（略）起點為2（略），該項（略）值扣完為止。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;團隊成員配備&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.審核團隊人員工作小組（4（略））（1）能滿足審核工作所需的各方面專業(yè)知識需要；（2）具備良好的溝通能力和組織協(xié)調能力；（3）熟悉項目的行業(yè)背景、發(fā)展狀況、相關政策等；（4）人員