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2025-02-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
揚州市新華中學(xué)2025年校園維修、改造工程監(jiān)理服務(wù)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
(略)新華中學(xué)(略)年校園維(略)監(jiān)理服務(wù)
預(yù)算金額:¥(略)采購方式:談判采購瀏覽次數(shù):(略)項目需求詳情一、項(略)位(略)新華中學(xué)。二、其它(一)監(jiān)理單位對監(jiān)理工作適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)1、通用施工監(jiān)理規(guī)范。2、專用施工監(jiān)理規(guī)范。2.1建設(shè)主管部門有最新規(guī)范、辦法等,以最新規(guī)范、辦法等為準(zhǔn);2.2發(fā)包人制定的指導(dǎo)意見。3、依法簽訂的施工監(jiān)理合同;4、依法簽訂的施工承包合同;5、由采購人提供認(rèn)可的施工圖紙、施工組織設(shè)計;6、采購人認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理實施細(xì)則;7、國家、地方頒發(fā)的法規(guī)。(二)監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容?監(jiān)理實(略)師負(fù)責(zé)制(略)師行使監(jiān)理合同委托的權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。具體內(nèi)容(略)1、協(xié)助采購人與承包商編寫開工報告,協(xié)助采購人(略)開工手續(xù)。2、確認(rèn)承包商選擇的(略)包商。3、參加施工圖會審。4、審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5、督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)采購人和承包商之間的關(guān)系。6、根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助采購人編制用款計劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(略)量(略)款(略)申請表;協(xié)助采(略)竣工結(jié)算工作。7、審批承包商報送的施工總進(jìn)度計劃;審批承包商編制的年、季、月度施工計劃;(略)階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃,及時提出調(diào)(略)意見,督促承包商實施進(jìn)度計劃。8、督促承包商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施(略)質(zhì)量。9、督促、檢查承包商落實施工安全保證措施。(略)、(略)的檢查、驗(略)付款憑證。(略)、負(fù)責(zé)施工(略)簽證。(略)、督促承包商(略)理合同文件和技術(shù)檔案資料。(略)、組織采購人和承(略)竣工初步驗收。(略)、提出質(zhì)量
評估報告。(略)、參加驗收,協(xié)助采購人審查結(jié)算。(略)、檢查項目狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。(略)、督促承包商回訪。(略)、督促承包商及時完成未完尾項,維修出現(xiàn)的缺陷。采購人視項目的具體情況,對監(jiān)理工作內(nèi)容可能會有一定的修改或調(diào)(略),修改或調(diào)(略)事項在監(jiān)理委托合同中予以明確。(三)監(jiān)理單位的主要責(zé)任1、施工質(zhì)量責(zé)任:監(jiān)理單(略)施工監(jiān)督檢查義務(wù),并用書面形式向采購人詳細(xì)報告其監(jiān)督和檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題。監(jiān)理應(yīng)確保承包商按合同文件的要求進(jìn)行施工,并努力確保施工質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。2、安全管理責(zé)任:監(jiān)理單位須對承包商所提交的安全措施計劃進(jìn)行審核,制訂一份綜合安全措施計劃遞交采購人;施工期間,監(jiān)理單位須監(jiān)督承包商遵守安全措施中的各(略)的安全檢查部門進(jìn)行合作以保證職工安全和健康條例的貫徹實施。3、進(jìn)度控制責(zé)任:監(jiān)理單(略)在計劃完工日期內(nèi)完工,須制訂一份符合實際的(略)進(jìn)度計劃,但為使該進(jìn)度計劃得以實施的最終權(quán)力仍由采購人控制。在進(jìn)度方面監(jiān)理單位與各承包商之間出現(xiàn)任何(略)歧時,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)立即以書面形式將有關(guān)的詳細(xì)情況,適用的合同條款以及建議采購人應(yīng)采取的行動方案告知采購人。在收到采購人的書面解釋或答復(fù)之后,監(jiān)理單位須迅速將其轉(zhuǎn)達(dá)給承包商。4、投資控制責(zé)任:承包商虛(略)量,但監(jiān)理單位(無論是否故意)仍然如數(shù)簽發(fā)了承包商(略)款而不作任何反應(yīng),則監(jiān)理單(略)款簽發(fā)不當(dāng)?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位不得具有下列行(略)1、與被監(jiān)理的承包單位串通,弄虛作假,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù);3、與項目的承包單位或建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系、經(jīng)營性服務(wù)關(guān)系或其他利害關(guān)系,接(略)承包單位的監(jiān)理委托。(四)監(jiān)理單位的工作方法監(jiān)理工作方法主要包括:日巡、日查、月檢(考評)、(略)拍照、記錄等。1、監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中,應(yīng)及時做好監(jiān)理日記,并保存好相關(guān)資料。當(dāng)采購人及有關(guān)部門檢查某項施工內(nèi)容時,監(jiān)理單位必須積極配合,主動提供監(jiān)理日記檢(略)記錄和相關(guān)資料;2、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須(略)量的真實性負(fù)責(zé),所簽證的內(nèi)容必須有相關(guān)記錄;3、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對于施工單位上報的期間計量、設(shè)計變更和結(jié)算資料必須進(jìn)行復(fù)核,保證資料的真實性和完(略)性,對(略)價款必須進(jìn)行審(略)結(jié)算經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)后上報審計、財政部門審計。4、呈報表格必須及時送到本項目采購方及有關(guān)管理負(fù)責(zé)人,反映意見表的呈送時間不得超過合同約定的時間。(五)監(jiān)理單位項目組及有關(guān)配備設(shè)施要求監(jiān)理單位針對本項目應(yīng)專門成立監(jiān)理工作組常駐(略)管理,包括但不限于:監(jiān)理工作組不少于3人,包(略)師1人;主專業(yè)或配套(略)師1人;監(jiān)理員1人。合計3人;配備服務(wù)項目所需的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備。施工單位免費向監(jiān)理單位提供辦公用房一間。(六)工作協(xié)調(diào)接受采購單位委托,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目所涉及的各單位之間的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)解決項目過程中的各類糾紛及安全事故的協(xié)調(diào)處理。(七)監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則要求1、維護(hù)國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金等。4、不泄漏所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。5、遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。6、認(rèn)真履行項目建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。7、堅持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方的爭議。8、堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則。9、在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向采購單位提供技術(shù)服務(wù)的同時,幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。(八)服務(wù)期限:從簽訂監(jiān)理合同之日起,至所有項目驗收并通過審計。履行合同的過程中,確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難,導(dǎo)致部(略)或全部失敗所造成的損失,風(fēng)險責(zé)任由成交單位全部承擔(dān)。(九)其它要求:1、響應(yīng)單位應(yīng)對所投項目的全部內(nèi)容進(jìn)行
報價,只投其中部(略)內(nèi)容者,其標(biāo)書將被拒絕。2、成交單位對服務(wù)缺陷不予更正,采購單位有權(quán)另請其他單位更正,所發(fā)生的費用在剩余服務(wù)費用中扣除。3、成交單位須按照采購單位的要求對該
招標(biāo)項目進(jìn)行服務(wù)工作。服務(wù)單位如出現(xiàn)重大責(zé)任問題,采購單位有權(quán)取消其成交資格。展開服務(wù)周期:(略)天報價方式:價格類型:總價報價評選方式:綜合評(略)評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)預(yù)覽談判評審時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)談(略)室(揚(略)-1號服務(wù)實施地:(略)揚(略)號需求文件:文件(略)1預(yù)覽1聯(lián)系人:(略)束時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)發(fā)布時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)采購編號:JSYZC(略)Z(略)采購單位:(略)新華中學(xué)
供應(yīng)商數(shù)量:(略)供應(yīng)商不足三家流標(biāo)。允許1家中選談判(略)上(略)時須(略)蓋章后的響應(yīng)文檔一份,線下談判時須供應(yīng)商提供
響應(yīng)文件一式3份,其中正本1份,副本2份。(電子文檔內(nèi)容應(yīng)與
紙質(zhì)文件正本、副本(略)上電子文檔為準(zhǔn),副本可為正本的復(fù)印件。)談判規(guī)則:1(略)并(略)響應(yīng)文件,采(略)并(略)響應(yīng)文件的供應(yīng)商。2.供應(yīng)商須準(zhǔn)時在談判評審時間到線下談判地點簽到并遞交文件,參與談判;如采購單位不需要供應(yīng)商線下遞交響應(yīng)文件,可在上方
談判文件提醒中,填寫0份。供應(yīng)商資格:(略)采購法》第二十(略)采購政策滿足的需求:無。三、特定的
資格要求:1)供(略)監(jiān)理綜合
資質(zhì)或(略)監(jiān)理丙級及以上資質(zhì)(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章2)擬派項目總監(jiān)為本公司正式員工,正常繳納社會保險,具備(略)國(略)師資格提供擬派項目總監(jiān)(略)國(略)師證書和供應(yīng)商為其繳納的(略)年(略)月至(略)年(略)月三個月內(nèi)任意一份社保證明(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章。異議處理項:如有異議請電話咨詢采購人,采(略)運營。您尚不具備投標(biāo)資格,(略)需完善資料立即(略)查看內(nèi)容