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新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

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2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 水濂山石場隱患邊坡整治工程評標報告

水濂山石場隱患邊坡整治工程評標報告  咨詢本項目

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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-02-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 水濂山石場隱患邊坡整治工程評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱水濂山石場隱患(略)標段(包)名稱水濂山石場隱患(略)評標結束時間(略)-(略)-(略):(略):(略)公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)1(略)名稱:水濂山石場隱患(略)2、建設地址:(略)3、招標人:(略)4、招(略)5、建設規(guī)模:本項擬對水濂(略)南側邊坡進行治理。坡1為巖質(zhì)邊坡,邊腳表面有填土附著,坡頂覆蓋土層層厚約1~2m,坡體基本為中微風化巖裸露,坡面不規(guī)則,結構面結合差,無充填,結構面,平直光滑;邊坡坡高約(略)m,邊坡總長度約(略)m,坡度約(略)°~(略)°,納入本次治理范圍的約(略)米。坡2為土巖混合邊坡,坡頂及坡面上段為土狀強風化上覆蓋填土,覆蓋層厚度約9~(略)m,坡腳及坡面下段多為中微風化花崗巖,邊坡中間段有垮塌跡象,坡腳設置有擋土墻;坡高約(略)m,邊坡總長度約(略)m,坡度約(略)°~(略)°。場地為原采石場挖掘殘留坡體及堆土場地,坡頂多為植被覆蓋。6、計劃工期:計劃工期為(略)日歷天,計劃開工日期為(略)年(略)月(略)日,計劃竣工日期為(略)年(略)月(略)日。7、本次招標項目的投資金額:(略).(略)。8、招標方式:公開招標9、招標范圍:水濂山石場隱患(略),按招(略)量清單所含內(nèi)容包括但不限于:(1)(略):(略),(略);(2(略)。以上招標范圍未盡事宜,詳見招(略)量清單所含內(nèi)容,并滿足設計文件要求。二、評標委員會成員名單1、評標委員會的組建本項目設立7人評標委員會,評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《關于明確采(略)綜合評標評審專家?guī)斐槿<矣嘘P事項的通知((略)〔(略)〕(略)號)》組建,其中2人(按規(guī)定不得超過委員會總人數(shù)的三(略)之一)由招標人自行確定,其余5人于(略)年(略)月(略)日(略)綜合評標專家?guī)熘须S機抽出。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見評標報告附件。專家一、專家二、專家三、專家五、專家六(略)綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生,專家四、專家七為招標人派出的代表。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉專家一為評標委員會負責人。三、開標記錄1、(略)年(略)月(略)日9時(略)在東(略)開標室((略))召開投標會。2、參加投標單位共(略)初步審查的投標單位共(略)家,不符合要求的共1家,廣東(略)公司未按招標文件要求遞交投標保證金,未按招標文件要求關聯(lián)項目信息。根據(jù)招標文件第二章投標人須知第5.5.2款,否決其投標。詳(略)投標資審及解密結果表。3、(略)簽到的投標人的投標文件解密情況:至投標文件截止(略)解密時間,共(略)家投標單位解密成功,1家投標(略)未按招標文件要求進行解密。詳(略)投標資審及解密結果表。4、投標人對符合性審查結果提出異議情況:無。5、通過符合性審查并解密成功的投標單位共(略)家,不符合招標文件要求的投標人共1家。6、投標人對解密結果提出異議情況:無。7、招標人將所有已解密的電子投標文件(含被否決投標人的投標文件)進行打(略)。8、招標人將會議記錄等資料密封。四、參加評標會議的部門及人員1、評標委員會,成員:詳見第二條“評標委員會成員名單”(略)(招標代理機構)上述人員簽到情況詳見各附表。2、評標時間及地點評標時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)。評標地址:(略)8)。五、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1核工業(yè)(略)公司2(略)坤(略)公司3山(略)公司4廣東華茂水電(略)公司5百年(略)公司6(略)寶(略)公司7江西贛南地質(zhì)(略)公司8北京(略)公司9江西有色(略)公司(略)公司六、廢標情況說明技(略)(投標單位8)投標文件技術部(略)頁右下(略)有明顯的標記;投標文件技術部(略)頁工期不滿足招標文件要求,根據(jù)招標文件第二章投標人須知5.5.(略)款、5.5.9款,為(略)(投標單位9)(略)部(略)提供的項目負責人的職稱證:項目負責人職稱專業(yè)不符合招標文件要求,根據(jù)招標文件第二章投標人須知5.5.1款,為無效標。七、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法附表1評標辦法附表1-1(技術標暗標部(略)有效性評審)評審項目評審因素評審標準技術標部(略)有效性評審投標文件編制1、除專用術語外,與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的;3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求,未對招標文件有重大的保留,包括重新劃定風險,改變各方的權利和義務,提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差,下列情況屬于重大偏差:①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;5、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的。評標辦法附表1-2(略)標部(略)有效性評審)評審項目評審因素(略)標部(略)有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照一致。投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8項要求(除注明外,招標文件相關條款中提及的以及第八章“投(略)法人公章”及“投標人法定代表人簽章”、“技術負責人簽章”等均指由(略)電子簽章。)投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書,并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.7項規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3(投標文件價格部(略)有效性評審)評審項目評審因素評審標準價格部(略)有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.(略)項的要求評標辦法附表2評標辦法附表2-1技術標部(略)評審標準技術標部(略)評審標準(略))序號評標項目(略)值評(略)標準1對(略)現(xiàn)狀的了解與認識5(略)評審內(nèi)容:對(略)現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性,對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完(略)性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。2安全防護、文明施工措施5(略)評審內(nèi)容:有健全的安全保證體系制度,配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員,安全管理的資料管理制度完(略)、齊全、真實,能反映施工(略)安全生產(chǎn)的實際情況3成(略)保修工作的管理措施和承諾5(略)評審內(nèi)容:成(略)保修工作的落實到崗、專人負責,有詳實的成品保護措施方案和實施計劃,企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度;承諾項目進入保修期的保修工作到位,企業(yè)有完善的保修期工作制度,具體包括:設立有專門的保修組織機構、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。4施工組織方案5(略)評審內(nèi)容:項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容的完(略)性,施工流程的條理清晰度,方案組織的科學性,項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。5主要施工方案及技術措施(略)評審內(nèi)容:方案的合理、可操作性,施工流程的詳細程(略)的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。6施工進度、質(zhì)量保證措施5(略)評審內(nèi)容:施工進度、質(zhì)量目標是否明確;體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。7施工人材機配置方案5(略)評審內(nèi)容:施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。8重難點(略)析及對策5(略)評審內(nèi)容:對本項目的項目管理、施工的重點難點(略)析的全面性,條理清晰度,保證措施的合理性、解決方案的完(略)性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施5(略)評審內(nèi)容:是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施,抵抗風險的能力強。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審,視優(yōu)劣程度酌情打(略),優(yōu)者得高(略);無此項內(nèi)容得0(略)。(略)技術標頁數(shù)(不含封面)不扣(略)或扣5(略)不宜大于(略)頁,超過(略)頁的將對其技術標得(略)扣減5(略)。注:1、(略)數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的,可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評(略)標準”欄目內(nèi)容僅供參考,招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)(略)。3、上述“評標項目”各(略)項得(略)低于該項(略)值(略)%時,評標專家需詳細填寫該項得低(略)的充(略)理由,例如:該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2(略)標部(略)標部(略)評審標準(略))序號評標項目(略)值評(略)標準1企業(yè)類似業(yè)績9投標人自(略)年(略)月(略)日至今每完成1項合同金額≥(略)人民幣的類似施工業(yè)績的,得1.5(略)。注:①類似業(yè)績是指地質(zhì)災害或含邊坡治理類施工業(yè)績;②有效業(yè)績時間以合同簽訂的時間為準,一個合同為1項業(yè)績,不可重復計(略);③若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的,投標人須為該業(yè)績的牽頭人,并提供作為牽頭人的證明材料(如:中標通知書、合同等材料中能體現(xiàn)出牽頭人身份的內(nèi)容),否則不得(略)。2擬投入項目管理機構及人員情況1技術負責人:(1(略))■具有地質(zhì)巖土專業(yè)(類)高級或以上職稱資格的,得1(略)。注:上述“評(略)標準”欄目內(nèi)容僅供參考,招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)(略)。評標辦法附表2-3價格部(略)評審標準序號評標項目(略)值評(略)標準1價格評(略)Y=(略)價格得(略)計算公式如下:Yn=Y-|Gn-T|×(略)÷T×HYn:投標人價格得(略);Gn:投標人投標報價;T:在有效投標文件中去掉最低報價和最高報價后(保留中標資格,當有效投標文件數(shù)量在3到4家時則全部計算),取剩余有效投標人的■投標報價平均值;□最低報價;H:扣(略)系數(shù)。當GnT時,H=2h;當Gn時,H=h;本次招標h=0.1(略)間為[0.1,1]。注:1.價格評(略)在計算過程中產(chǎn)生小數(shù)均參與計算,僅結果四舍五入法保留兩位小數(shù)。2.價格部(略)得(略)最低不得低于0(略)。八、經(jīng)評審的價格或者評(略)比較一覽表序號投標人暗標編號投標人名稱技術部(略)有效性評審技術部(略)詳(略)部(略)有(略)部(略)詳細性評審價格部(略)有效性評審價格部(略)詳細性評審總得(略)名次備注1投標單位1江西有色(略)公司通過(略).(略)通過(略)通過(略).(略).(略)投標單位2(略)坤(略)公司通過(略).4通過(略)通過(略).(略).(略)第二中標候選人3投標單位3北京(略)公司通過(略).(略)通過(略)通過(略).(略).(略)投標單位4百年(略)公司通過(略).(略)通過(略)通過(略).(略).(略)投標單位5山(略)公司通過(略).7通過(略)通過(略).(略).(略)投標單位6核工業(yè)(略)公司通過(略).(略)通過(略)通過(略).
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