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2024-11-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
蒙牛集團質(zhì)量管理對標咨詢項目。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
<(略)質(zhì)量管理對標咨詢項目.pdf
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<(略)質(zhì)量管理對標咨詢項目
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)
監(jiān)督聯(lián)系人:(略) />監(jiān)督聯(lián)系電話:(略)
招標人聯(lián)系方式:李曉旭
招標人電話:(略)
招標(略):null,"tendererAddress":"內(nèi)蒙古呼(略)和林格爾盛(略)
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
文件
獲取地址:(略)年戰(zhàn)略規(guī)劃,質(zhì)量管理將進入下一個五年規(guī)劃。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃,需對質(zhì)量管理體系、質(zhì)量文化、風險管理及專業(yè)人才培養(yǎng)等方面開展對標咨詢,學(xué)習標桿企業(yè)先進經(jīng)驗,促進理論應(yīng)用于業(yè)務(wù)實踐,以更好實現(xiàn)質(zhì)量管理的迭代升級。
本次采購為單次采購。
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌食品企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法
失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌食品企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
發(fā)布媒介:蒙牛(略)
(略)說明:未在蒙牛SRM(略)的供應(yīng)商須先由SRM進行(略),并聯(lián)系采購人協(xié)助審核SRM(略)信息。 審核通過次日,供應(yīng)商可(略)參與投標;如SRM審核通過當日投標的,可聯(lián)系采購人或蒙牛(略)-(略)-(略)客服手動處理。
【蒙牛SRM(略)地址:(略)p/zregistration】
【SRM準入(略)供應(yīng)商初始賬號為企業(yè)社會
信用代碼,初始密碼可聯(lián)系采購人獲取】
2.投標人對電子
投標文件進行個人(略)時:可采用紙質(zhì)簽字,掃描(略)至電子投標文件中;也可另外加辦個人(略)鎖,制作電子投標文件時使用(略)“電子(略)”方式進行個人簽字。
監(jiān)督單(略)招投標管理部。
異議/投訴方式:投標人((略)-異議管理-新建異議-選擇異議階段,提交相關(guān)異議/投訴。
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
文件獲取地址:(略)年戰(zhàn)略規(guī)劃,質(zhì)量管理將進入下一個五年規(guī)劃。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃,需對質(zhì)量管理體系、質(zhì)量文化、風險管理及專業(yè)人才培養(yǎng)等方面開展對標咨詢,學(xué)習標桿企業(yè)先進經(jīng)驗,促進理論應(yīng)用于業(yè)務(wù)實踐,以更好實現(xiàn)質(zhì)量管理的迭代升級。
本次采購為單次采購。
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌食品企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌食品企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
供應(yīng)商資質(zhì)要求:1、競價方必須是在中華人民共和國境內(nèi)(略)的具有獨立法人資格;具有年檢合格的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、實施許可的提供相關(guān)許可證書、法定代表人證明書、法定代表人(略)、近3年類似項目業(yè)績表及其他證明材料等;
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
監(jiān)督聯(lián)系人:(略) />監(jiān)督聯(lián)系電話:(略)
供應(yīng)商資質(zhì)要求:1、競價方必須是在中華人民共和國境內(nèi)(略)的具有獨立法人資格;具有年檢合格的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、實施許可的提供相關(guān)許可證書、法定代表人證明書、法定代表人(略)、近3年類似項目業(yè)績表及其他證明材料等;
2、項目主要負責實施人員,應(yīng)有擔任過世界(略)強國際頭部品牌企業(yè)(略)質(zhì)量部負責人或總監(jiān)及以上崗位;
3、投標人未被列入國家(略)(http:(略).html)嚴重違法失信企業(yè)名單。
4、與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一招標項目投標;存在以上情況的,在通過資格預(yù)審的情況下,允許最先(略)的投標人參與競爭;
5、本次詢比價不接受多家單位聯(lián)合報價,不允許(略)包或轉(zhuǎn)包;
6、不接受中糧及(略)采購招標管理部下發(fā)的黑名單為準)的企業(yè)參與競爭;
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
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標段包/編號:MNCGJH-(略)-(略)-(略)
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