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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-08-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2024年廣州供電局市場營銷項目效能評價、檔案整理及數(shù)字化服務(wù)專項采購采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）年（略）場營銷項目效能評價、檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)專項采購采購公告（采購編號：CG（略））?1.采購條件本采購項目（略）年（略）場營銷項目效能評價、檔案（略），項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。2.項目概況和采購范圍2.1項目概述：標的1：（略）年（略）日常生產(chǎn)運營中的一項重要工作環(huán)節(jié)，是衡量營銷專業(yè)投資及運行質(zhì)量的重要手段，通過對營銷項目的投資效能評估為投資提供參考尺度，從而確定投資決策、項日管理和技術(shù)提升等方面提出各類營銷投資項目的改進意見，以實現(xiàn)公（略）目標。標的2：（略）年（略）營銷項目檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)外委為（略）進一步加強檔案規(guī)范化、精益化管理，（略）場營銷部根據(jù)營銷項目實際工作要求，對（略）年-（略）年度形成的檔案開展檔案（略）理工作和數(shù)字化加工、審核工作，并將（略），確保實體檔案與數(shù)字化檔案規(guī)范、完（略）、一致。為保證檔案管理工作順利開展，需要通過外委的形式聘請檔案專業(yè)人員協(xié)助廣州供電（略）、（略）開展營銷項目檔案（略）理和數(shù)字化加工、審核工作。2.2采購范圍：標的1：（略）年（略）營銷項目效（略）公司營銷項目管理制度、項目準入條件等相關(guān)規(guī)定，組織開展營銷項目效能評價，對營銷項目執(zhí)行情況進行后檢查，并依據(jù)（略）管理體系框架M-（略）+1S，結(jié)合（略）特色管理子體系：“資產(chǎn)全生命周期管理體系”，積極探索“計量資產(chǎn)全生命周期管理體系”建設(shè)。預(yù)期成果：一、《（略）年（略）營銷項目后檢查報告》（1）對（略）年完成結(jié)算的營銷項目進行專項后檢查，檢查形式包括開展（略）調(diào)研、訪談工作等，對項目工作進展、工作成效、全過程管控、供應(yīng)商評價成效等各方面進行后檢查：（2）依據(jù)（略）調(diào)研結(jié)果總結(jié)營銷項目各階段開展情況，指出各單位在營銷工作過程中存在的問題，并給出未來工作指導(dǎo)建議。（3）（略）析營銷項目管理、計量物資管理各項指標完成情況，（略）析指標優(yōu)勢單位的先進做法，提煉優(yōu)勢管理模式。二、《（略）計量資產(chǎn)全生命周期管理體系建設(shè)研究報告》結(jié)合（略）特色管理子體系：“資產(chǎn)全生命周期管理體系”，探索“計量資產(chǎn)全生命周期管理體系”建設(shè)。通過調(diào)研，掌握營銷項目實踐過程中的所遇到的痛點、難點項目管理、資產(chǎn)管理相關(guān)問題，梳理和（略）析問題產(chǎn)生的（略）內(nèi)體系建設(shè)優(yōu)勢管理模式，結(jié)合營銷專業(yè)特點，形成研究報告。標的2：（略）年（略）營銷（略）營銷項目管理制度、項目準入條件等相關(guān)規(guī)定，組織開展營銷項目形成的檔案開展檔案（略）理服務(wù)外委工作，主要工作內(nèi)容包括營銷項目的文書檔案、合（略）檔案、照片檔案等檔案進行組卷、裝訂、編號、信息錄入、裝盒、編制目錄以及上架排列等系列（略）理歸檔工作，以及對部（略）檔案破損內(nèi)容進行修裱復(fù)原處理。成果要求：本項目通過服務(wù)外委的方式，聘請檔案專業(yè)人員，協(xié)（略）完成檔案（略）理和數(shù)字化加工服務(wù)工作。項目實施周期為（略）年9月-（略）年（略）月。1.檔案專業(yè)人員按照國（略）公司檔案管理制度規(guī)定，對營銷項目形成的所有待歸檔文件進行檔案（略）理，包括組卷、裝訂、編號、信息錄入、裝盒、編制目錄以及上架排列等系列（略）理歸檔工作，以及對部（略）檔案破損內(nèi)容進行修裱復(fù)原處理等。2.檔案專業(yè)人員對完成檔案（略）理的營銷項目歸檔文件進行數(shù)字化加工。包括目錄校改著錄、掃描前處理、檔案掃描、圖像處理、圖像質(zhì)檢、數(shù)據(jù)驗收、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)掛接、檔案裝訂、檔案出（略）搬運等操作，并向數(shù)字檔案館掛接、對已掛接的檔案進行校核、審核等工作。2.3項目實施地址：廣州。2.4采購（略）類：專項。2.5項目類別：服務(wù)。2.6標的清單：序號標的概算金額（（略））標包號標包名稱標包金額（（略））最高限價（（略））限價說明服務(wù)期工期響應(yīng)保證金（略）絡(luò)安全審查1標的1：（略）年（略）營銷項目效能評價（略）.（略）年（略）營銷項目效能評價（略）.（略）單價限價，詳見報價表自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日否2標的2：（略）年（略）營銷項目檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)外委（略）.（略）年（略）營銷項目檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)外委（略）.（略）單價限價，詳見報價表自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日否3.供應(yīng)商資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號內(nèi)容1供應(yīng)商為中華人民共和國境內(nèi)（略）合法運作的法人或其它組織，并提供登記設(shè)立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。2（略）責任公司黑名單或預(yù)警名單內(nèi)（處理措施為不接受（略）場禁入，且未解除的）。3供應(yīng)（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完成供應(yīng)商登記（略），并通過審核。如為聯(lián)合體投標，（略）完成登記注（略）關(guān)聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱應(yīng)與響應(yīng)文件保持一致。?3.2專用資格要求專用資格要求序號內(nèi)容關(guān)聯(lián)標的標包標段1不接受聯(lián)合體投標。標的1：（略）年（略）營銷項目效能評價[（略）年（略）營銷項目效能評價]2不接受聯(lián)合體投標。標的2：（略）年（略）營銷項目檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)外委[（略）年（略）營銷項目檔案（略）理及數(shù)字化服務(wù)外委]?4.采購文件獲取4.1采購文件獲取方式????本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當在招標公告載明的（略）登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)（略）運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應(yīng)商登記并（略），在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商（略）（電子印章）（略）、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為（略）預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購標（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-投標管理；投（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購標管理-項目參加及文件（略）-可（略）項目。供應(yīng)商登記咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)1（略）操作咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采購文件獲取時間獲取開始時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒獲取結(jié)束時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.響應(yīng)文件的遞交和談判5.1響應(yīng)文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交響應(yīng)文件。5.2響應(yīng)文件遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.3談判時間及形式談判時間：談判開始時間預(yù)計為（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒，與每一供應(yīng)商進行談判的具體時間另行通知。談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應(yīng)商無需到達談判（略），澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過南方電（略）www.（略）.cn提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判（略）絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進行評審。6.發(fā)布公告的媒介?本次采購公告和成（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理7.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范采購活動，維護公平（略）場環(huán)境，本項目對供應(yīng)商在采購文件（略）、響應(yīng)文件制作及（略）過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：（1）與其他供應(yīng)商（略）的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他供應(yīng)商（略）響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標的標包標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。如響（略）相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實施不接受投標處理。7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標誠信，對響應(yīng)文件中存在生（略）點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理細則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。8.異議及投訴8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的，應(yīng)當以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間2日前提出。異議文件應(yīng)當包括下列內(nèi)容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項；（3）有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復(fù)印件，由本人提交。異議（略）異議遞交方式：（略）遞交或以電子（略）方式遞交（受理（略）：nwwzeb1@csg.cn）異議遞交電話：（略）轉(zhuǎn)（略）.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱：（略）資產(chǎn)管理部監(jiān)督投訴機構(gòu)電話：（略）-（略）監(jiān)督投訴機（略）csg.cn8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理實施細則》等制度進行處理。9.聯(lián)（略）責任公司（略）地????址：（略）天（略）2號采購（略）供（略）公司地????址：（略）號?聯(lián)?系?人：（略）??話：（略）轉(zhuǎn)（略）.公告的其他內(nèi)容（1）報價表及報價要求：?下浮率報價，報價下浮率大于（略）%的需提供成本（略）析報告（成本（略）析報告需充（略）說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應(yīng)用過的經(jīng)驗，未提供成本（略）析報告視為原則性不響應(yīng)采購文件要求）。（2）結(jié)算方式：?按實結(jié)算。結(jié)算時按照單價限價×（1-下浮率）×實際數(shù)量進行結(jié)算。（3）其他：不允許（略）包。（略）.采購公告附件無。?采購人（或采購代理機構(gòu)）主要負責人或授權(quán)的項目負責人（（略））：謝建鑫??????采購人或（略）【蓋