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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 深圳市深圳港物流集團有限公司合規(guī)管理體系建設(shè)項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 原公告地址：（略）ageRedirectAction.action?cmd=pageRedirectlocationurl=https:（略）.com:（略）infoid=2f8c（略）b-（略）a-（略）-a5e4-7c（略）ac項目（略）合規(guī)管理體系建設(shè)項目項目編號:WL-（略）-ZN-FGCFW-（略）項目地址：（略）:其他資金來源:企業(yè)自籌項目（略）本部及三家下屬企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè)（二）招標內(nèi)容1.診斷公司合規(guī)管理現(xiàn)狀按照“全面覆蓋，（略）（下稱“公司”（略）（全資、控股）開展合規(guī)調(diào)研、訪（略）內(nèi)部規(guī)章制度的合規(guī)性審查，通過充（略）調(diào)研和合規(guī)審查，對規(guī)章制度體系和管理運營機制進行合規(guī)性評價，出具《合規(guī)管理現(xiàn)狀調(diào)研及建議報告》。2.搭建合規(guī)管理制度體系和合規(guī)運行機制（1）根（略）國資委、深圳港集團相關(guān)文件（略）實際需要，指導制定《合規(guī)管理辦法》及實施方案、《合規(guī)行為準則》、《合規(guī)舉報調(diào)查制度》、《合規(guī)有效性評價制度》等合規(guī)管理制度文件。（2）指導物流集團（略）在治理層、管理層和執(zhí)行層三個層面的合規(guī)管理崗位設(shè)置以及職責（略）工提出建議，制定《合規(guī)委員會議事規(guī)則》。（3）針對物流集團全領(lǐng)域業(yè)務(wù)制定“三張清單”包括合規(guī)風險清單、流程管控清單、部門崗位職責清單。同時風險清單的（略）的具體業(yè)務(wù)層面。3.重點領(lǐng)域?qū)＃裕┑膬蓚€重點領(lǐng)域（具體以實際情況為準）開展合規(guī)風險識別，突出對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員的合規(guī)風險防控，并編制《專項合規(guī)指引》、《重點領(lǐng)域合規(guī)風險清單》。4.合規(guī)宣貫開展2次合規(guī)宣貫培訓（包括1次重點領(lǐng)域合規(guī)宣貫培訓）。5.（略）將合規(guī)體系建設(shè)成果延伸至所屬企（略）合規(guī)管理體系建設(shè)項目招標公告公告發(fā)布媒（略）公告開始時間:（略）-（略）-（略）:（略）公告信息:無公告附件:招標段（略）合規(guī)管理體系建設(shè)項目標段包編號:WL-（略）-ZN-FGCFW-（略）-A報價方式:其他采購控制價（（略））:（略）采購控制價說明:采購控制價說明附件:評審辦法:綜合評估法開啟形式:（略）開啟投標響應(yīng)文件:（略）是否繳納保證金:否是否采用評定（略）離方式:否是否遞交資格審核資料:否聯(lián)合體投標:不允許服務(wù)期天:（略）服務(wù)期說明:無招標采購（略）本部及三家下屬企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè)（二）招標內(nèi)容1.診斷公司合規(guī)管理現(xiàn)狀按照“全面覆蓋，（略）（下稱“公司”（略）（全資、控股）開展合規(guī)調(diào)研、訪（略）內(nèi)部規(guī)章制度的合規(guī)性審查，通過充（略）調(diào)研和合規(guī)審查，對規(guī)章制度體系和管理運營機制進行合規(guī)性評價，出具《合規(guī)管理現(xiàn)狀調(diào)研及建議報告》。2.搭建合規(guī)管理制度體系和合規(guī)運行機制（1）根（略）國資委、深圳港集團相關(guān)文件（略）實際需要，指導制定《合規(guī)管理辦法》及實施方案、《合規(guī)行為準則》、《合規(guī)舉報調(diào)查制度》、《合規(guī)有效性評價制度》等合規(guī)管理制度文件。（2）指導物流集團（略）在治理層、管理層和執(zhí)行層三個層面的合規(guī)管理崗位設(shè)置以及職責（略）工提出建議，制定《合規(guī)委員會議事規(guī)則》。（3）針對物流集團全領(lǐng)域業(yè)務(wù)制定“三張清單”包括合規(guī)風險清單、流程管控清單、部門崗位職責清單。同時風險清單的（略）的具體業(yè)務(wù)層面。3.重點領(lǐng)域?qū)＃裕┑膬蓚€重點領(lǐng)域（具體以實際情況為準）開展合規(guī)風險識別，突出對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員的合規(guī)風險防控，并編制《專項合規(guī)指引》、《重點領(lǐng)域合規(guī)風險清單》。4.合規(guī)宣貫開展2次合規(guī)宣貫培訓（包括1次重點領(lǐng)域合規(guī)宣貫培訓）。5.（略）將合規(guī)體系建設(shè)成果延伸至所屬企業(yè)。資格條件:無文件獲取開始時間（公告發(fā)布開始時間）:（略）-（略）-（略）:（略）文件獲取截止時間:（略）-（略）-（略）:（略）質(zhì)疑截止時間:（略）-（略）-（略）:（略）澄清、修改、答疑截止時間:（略）-（略）-（略）:（略）遞交文件截止時間（公告發(fā)布截止時間）:（略）-（略）-（略）:（略）開標時間:（略）-（略）-（略）:（略）文件獲取地址：（略）菜單（略）招標文件開標地點（略）上開標大廳招標人信息（略）采購單位地址：（略）對外監(jiān)督人員:鄧志歡對外監(jiān)督電話:（略）查看內(nèi)容