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2025-02-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
寧波銀行股份有限公司 人力資源系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目三期開發(fā)項(xiàng)目供應(yīng)商召集公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
根(略)采購相關(guān)管理辦法,我(略)升級(jí)項(xiàng)目三期開發(fā)項(xiàng)目》面向社會(huì)公開征集
供應(yīng)商,誠邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。一、
資質(zhì)要求1、(略)
資金人民幣(略)(含)以上,財(cái)務(wù)狀況良好;2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)2年(含)以上;3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄,未被列入
失信執(zhí)行人名單,無限制高消費(fèi)、限制出入境等行為;4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范,擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源;5、同一法定代表人(略)、全資子公司及其控股公司不得在同一次項(xiàng)目中參加(略);6、參與(略)的供應(yīng)商能作為簽約主體參(略)流程;7、設(shè)(略)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求;8、(略)供應(yīng)商應(yīng)符合寧波
銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求;9、如(略)供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商,請(qǐng)按
附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報(bào)告”。二、技術(shù)要求1、供應(yīng)(略)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在銀行人力資源管理(略)項(xiàng)目實(shí)施案例;2、供應(yīng)商擬參加項(xiàng)目人員必須通過寧波銀(略)不與準(zhǔn)入;3、項(xiàng)目人員需精通java、spring、sql等技術(shù),具備Oracle
數(shù)據(jù)庫及Oceanbase數(shù)據(jù)庫實(shí)際項(xiàng)目開(略)安全開發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);4、項(xiàng)目人員需了解銀行人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);5、供應(yīng)商產(chǎn)品或方案必須覆蓋監(jiān)管相關(guān)發(fā)文要求;6、供應(yīng)商中標(biāo)后應(yīng)有足夠人力立即投入研發(fā),保障部署上線的及時(shí)性;7、供應(yīng)商同意本次項(xiàng)目開發(fā)所形成的相(略)和技術(shù)文檔歸屬我行,我行是該成果的著作權(quán)、專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、技術(shù)秘密及其其他相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有人。三、(略)方式及起始時(shí)間請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商在(略)年3月8日之前,通過(略)鏈接“(略)”方式進(jìn)行(略),(略)鏈接如下:https:(略).cncpmsananymouscms,并按要求填寫相關(guān)(略)材料。四、聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)(采購部)(略)意杰(略)(業(yè)務(wù)部)王涵怡(略)((略)升級(jí)項(xiàng)目三期開發(fā)項(xiàng)目主要需求概述隨著我行業(yè)務(wù)發(fā)展,計(jì)(略)考勤和培訓(xùn)兩個(gè)模塊進(jìn)行升級(jí)改造,具體涉及改造內(nèi)容如下:一、考勤模塊1、實(shí)現(xiàn)行內(nèi)各總(略)支機(jī)構(gòu)請(qǐng)假、出差流程的差異化審批,對(duì)存量流程進(jìn)行定制化改造,同步改造移動(dòng)端功能。2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)日歷與員工排班的聯(lián)動(dòng),優(yōu)化排班邏輯,實(shí)現(xiàn)各總(略)支機(jī)構(gòu)的靈活排班,提升(略)體排班靈活性。3、實(shí)現(xiàn)全員考勤(略)析,結(jié)合排班、請(qǐng)假、出差及考勤信息自動(dòng)生成考勤(略)析結(jié)果,并實(shí)現(xiàn)消息推送。4、實(shí)現(xiàn)各類定制化考勤報(bào)表。二、培訓(xùn)模塊1、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)的組織及學(xué)員(略)簽(略)需實(shí)現(xiàn)對(duì)大流量使用的處理能力。2、完善全行課程、講師、導(dǎo)師的申請(qǐng)、審批、評(píng)審、認(rèn)證等一系列管理流程,同步優(yōu)化證書及學(xué)(略)認(rèn)證體系。3(略)對(duì)接,完成接口交互,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)的自動(dòng)推送、學(xué)習(xí)任務(wù)的進(jìn)度跟進(jìn)以及考試結(jié)果的反饋。4、實(shí)現(xiàn)各類定制化培訓(xùn)報(bào)表。三、其他存量歷史數(shù)據(jù)遷移。附件:寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報(bào)告一、基本信息1.1服務(wù)提供商基本信息服務(wù)提(略)類型(略)地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話公司主營業(yè)務(wù)1.2監(jiān)管評(píng)價(jià)(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)(略)或
金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰)(是否存在未決訴訟)1.3關(guān)聯(lián)(略)或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營危機(jī),該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營)1.4主要客戶
清單列表(主要客戶群體)二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營能力2.1財(cái)務(wù)情況(近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表)三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力3.1服務(wù)提供商內(nèi)控
評(píng)估報(bào)告(評(píng)估報(bào)告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容,則將評(píng)估報(bào)告內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫至各個(gè)部(略))3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制部門,如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計(jì)部門3.3I(略)及項(xiàng)目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度)(項(xiàng)目過程中的項(xiàng)目管理(PMO)體系,包括例會(huì)、(略)等)(服務(wù)質(zhì)量控制方法)3.4培訓(xùn)體系建設(shè)(是否對(duì)其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn),提供培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)材料)3.5服(略)技術(shù)人員的離職率)3.6IT風(fēng)險(xiǎn)管控(包括對(duì)公司本身的IT風(fēng)險(xiǎn)管控及所承接外包項(xiàng)目的IT風(fēng)險(xiǎn)管控情況)四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)(服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明,專業(yè)認(rèn)證等)(描述使用的工作方法、應(yīng)用(略)、技術(shù)文檔、評(píng)估模型、評(píng)估工具等使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)4.2服務(wù)(略)場評(píng)價(jià)(服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶)(類似的服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目合同證明材料)(略)絡(luò)和信息安全保障能力(該項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包)(略)絡(luò)與信息安全管(略)絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等)