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網(wǎng)上富順縣招標在哪看

提問者:賀軍瀏覽次數(shù):372104 提問時間:2017-08-28 √ 已解決

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網(wǎng)上富順縣招標在哪看招標(Tender, Invitation to invite tender) 是一方(招標人)欲出售、購買商品，或欲建設(shè)工程項目按一定程序征求應(yīng)征人，不經(jīng)磋商而進行交易的一種方法。應(yīng)征人按招標人的要求提出具體方案并寄交招標人稱為投標(to submit tender 或 submission of tender)國際競爭性招標的程序。富順縣招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2661_zb/

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采購員對采購過程所提的建議，舉例如下。針對公司目前以項目為中心的發(fā)展趨勢，采購作為項目管理中重要的一環(huán)，對項目成本控制、工期進度起到了至關(guān)重要的作用，因此優(yōu)化并規(guī)范采購流程具有重要的意義，就目前的采購過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題，提出以下幾點建議，妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示： 1. 設(shè)計經(jīng)理在向項目經(jīng)理提交設(shè)備清單時應(yīng)反復(fù)檢查，避免參數(shù)、數(shù)量錯漏。定標后簽訂技術(shù)協(xié)議時應(yīng)與項目經(jīng)理、采購人員及時溝通，以免出現(xiàn)供貨范圍不全、參數(shù)有誤等現(xiàn)象，這將直接影響到設(shè)備供貨，后期結(jié)算等，直接影響到公司利益。 2. 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目情況合理制定采購計劃，根據(jù)主要設(shè)備的交貨周期合同安排采購時間，以免因遲交貨影響工期。在提交采購任務(wù)單時應(yīng)保證設(shè)備參數(shù)、數(shù)量清晰、規(guī)范，以免遺漏造成工期延誤。 3. 采購人員在收到采購任務(wù)單后應(yīng)根據(jù)設(shè)計經(jīng)理提供的技術(shù)規(guī)格書制定商務(wù)標書，經(jīng)項目經(jīng)理審核確認后發(fā)出，同時通知審計、財務(wù)以及相關(guān)技術(shù)人員具體開標內(nèi)容、時間。采購人員在簽訂合同的時候必須著重對合同金額、交貨時間、付款方式、付款類型、以及遲交貨的考核等幾個方面反復(fù)檢查，確認無誤后提交領(lǐng)導(dǎo)審查，做到0錯誤率。 4. 建安招標的問題。關(guān)于建安招標過程中出現(xiàn)的問題：1、在標書中應(yīng)體現(xiàn)明確的工作范圍，工作量，盡量避免因為工作量不確定而簽訂開口合同。2.公司預(yù)算專業(yè)能否根據(jù)工作范圍工作量分類列表？標方按照該表分開報價，在開標過程中即可分別對單價、總價進行對比，可以加快評標的進度和方便壓價。 5. 采購人員的責任心的提高，對于自己經(jīng)手的事情要做記錄，對于文件的交接要留痕跡，盡量避免口頭化。 6. 關(guān)于投標詢價，采購員在日常采購工作中建立價格庫，可以供投標參考報價用，但因市場行情波動劇烈，大件設(shè)備需向供貨商書面詢價，故為保證投標價格及時準確，營銷人員或預(yù)算人員提交詢價設(shè)備參數(shù)時，應(yīng)給出1~2天的周期，因部分產(chǎn)品屬于供貨商外購，供貨商在收詢價單后同時要對外詢價。 7. 關(guān)于部門采購職責劃分問題，對于設(shè)備采購的范圍應(yīng)劃分清楚，劃清生產(chǎn)事業(yè)部、電氣事業(yè)部采購范圍，避免出現(xiàn)采購遺漏或重復(fù)現(xiàn)象。

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就是根據(jù)市場行情采購對公司采購的產(chǎn)品給予的建議··

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