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一是“愛崗敬業(yè)”的基本要求?！皭蹗従礃I(yè)”是政府采購從業(yè)人員做好任何一項采購崗位工作的基本點和出發(fā)點，也是采購從業(yè)人員首先應當具備的最基本的“職業(yè)道德”，采購從業(yè)人員只有熱愛本職崗位工作，并在本職崗位上盡心盡力、盡職盡責，才能全身投入到政府采購工作中，同時，采購從業(yè)人員也只有刻苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、認真鉆研采購業(yè)務，才能干好所從事的采購崗位工作。 二是“誠實守信”的基本要求。“誠實守信”是采購工作人員做好采購工作的根本前提，是他們做人、處事、干工作的基本準則，具體來說，采購從業(yè)人員只有具備了言行一致、做老實人、說老實話、辦老實事，不弄虛作假、不欺上瞞下，嚴格遵守和兌現自己作出的承諾，才能在具體的采購工作中，嚴格地履行好自己的權利和義務，才能自覺地排除各種虛假信息的散布，也才能自覺地避免各種欺詐、串通、隱瞞等等不法行為的滋生，從而才能最終達到保障各有關方面正當權益的目的。 三是“廉潔自律”的基本要求。在政府采購活動中，采購從業(yè)人員清正廉潔，自覺構筑思想防線，是遏止和抵制各種違法亂紀行為的重要前提，采購從業(yè)人員一旦“跨越”了“廉潔自律”的思想防線，勢必經受不住來自于各個方面的腐蝕和侵擾，從而收受賄賂、貪污、挪用、假公濟私等等，其結果，不但使自己一步一步地走向犯罪道路，毀壞了自己的人生，同時，還嚴重地干擾了政府采購工作，侵犯或踐踏了他人的正當權益，使社會和國家的財產受到重大的損失等等。因此，必須要求采購從業(yè)人員自我約束、自我規(guī)范、自我控制、自覺樹立高尚的覺悟、良知和道德水準，自覺增強抵制不正之風的能力，在不義之財面前不動心、在政策面前不變通、在新情面前不動搖，并敢于同一切違法亂紀行為作斗爭，只有這樣，才有助于政府采購宗旨的充分實現。 四是“客觀公正”的基本要求?！翱陀^公正”是政府采購從業(yè)人員的職業(yè)靈魂，它要求采購人員必須要公平正直，沒有偏袒，工作中既不得攙雜個人的主觀意愿，也不能被他人的意見所左右，表現在實際工作中，要求采購從業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的條件和程序實施采購操作，對所有的供應商都一視同仁，不得有任何歧視性的條件和行為，在具體的評標活動中，更是要嚴格按照統一的評標規(guī)則和標準確定中標或成交的供應商，不得有任何主觀傾向，以切實維護各供應商的切身利益等，這是每位采購工作人員應當具備的從業(yè)工作態(tài)度和敬業(yè)精神，也是他們做好政府采購工作應當具備的一種崇高的思想境界。 五是“堅持原則”的基本要求。“堅持原則”就是要求采購從業(yè)人員在其采購活動中，要嚴格依照規(guī)定的操作程序和法定的依據進行采購操作，依法辦事，不以自己主觀或他人強加的意志所轉移。而采購從業(yè)人員一旦喪失了應有的原則立場，必定會產生各種暗箱操作、徇私舞弊、收受賄賂等等不法行為，其結果也必定會嚴重地侵犯了他人的正當權益，犧牲了國家和社會的公共利益，因此，堅持原則是每位采購工作人員必須要具備的基本素質要求，不能堅持原則，就不能保障采購當事人的正當權益，就不能干好政府采購工作，就不能實現政府采購的目的和宗旨。 六是“優(yōu)質服務”的基本要求。在實際工作中，每位供應商都是滿懷“希望”參與政府采購活動的，而政府采購的市場競爭卻是激烈的、無情的，因此，如何為供應商營造一個寬松、和諧的服務環(huán)境，緩解他們的競爭壓力，使他們能有一個即使不能“中標”而歸，卻也能“滿義”而回的好心情，這就是我們每位政府采購工作人員應當具備的最起碼的基本素質要求。具體來說，采購工作人員一定要時刻樹立“優(yōu)質服務”的風格，對來自于任何地區(qū)的供應商都應當一視同仁，做到態(tài)度溫和、語言文明、尊重事實、謙虛謹慎、團結協作；在實際工作中，必須以理服人，不以貌取人，不以勢壓人；在矛盾面前，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通；凡事都要講風格、講政策，多理解和善待于人，目的就是要為采購人服務好，為供應商服務好，只有這樣才能更加圓滿地完成好我們的政府采購事業(yè)。

　　認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平?！　“磿r按量按質完成采購供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低采購購成本的責任指標?！　∝撠熍c客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。 嚴把采購質量關，選擇樣品供領導審核定樣，對購進物料均須附有質保書或當場（委托）檢驗。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題?！　∝撠熮k理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)?！　∈占痪€商品供貨信息，對公司采購策略、產品原料結構調整改進，對新產品開發(fā)提出參考意見?！　√顚懹嘘P采購表格，提交采購分析和總結報告。

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