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網(wǎng)上冠縣招標(biāo)在哪看

提問者:孫浩 瀏覽次數(shù):4466102 提問時(shí)間:2018-02-15 √ 已解決
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網(wǎng)上冠縣招標(biāo)在哪看投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:<br/>  1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位,掌握業(yè)主對價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/>  2、對手情況。研究對手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一,針對業(yè)主傾向,來決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對承接工程跟蹤的深度,掌握對方過去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。<br/>  3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況,是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。冠縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1861_zb/

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單一標(biāo)底評標(biāo)法
  單一標(biāo)底評標(biāo)法是在評標(biāo)中以業(yè)主標(biāo)底作為衡量投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。
  這種方法的優(yōu)點(diǎn):操作方便,簡單明了。
  但是它對于標(biāo)底的要求較高:
  第一,要求標(biāo)底做的正確,不能有稍大的遺漏和失誤;
  第二,要結(jié)合目前的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況,下浮一個(gè)適當(dāng)?shù)姆?,達(dá)到一個(gè)合理低標(biāo)價(jià)的水平;
  第三,在編制標(biāo)底時(shí),保密性要求很高,但是因?yàn)樵谑袌龉┣笫Ш獾那闆r下,一些建設(shè)單位在發(fā)包工程時(shí)有自己的主觀傾向性,或因礙于關(guān)系、情面,總是希望自己想用的施工隊(duì)伍中標(biāo),所以標(biāo)底泄漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,保密性差。因此標(biāo)底編制人員的壓力很大,標(biāo)底編制人員一般不愿承接這種標(biāo)底的編制,故目前這種方法已較少采用。

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用這種復(fù)合標(biāo)底評標(biāo)法得出的評標(biāo)標(biāo)底,其最大優(yōu)點(diǎn)就是減輕了標(biāo)底編制人員的壓力,而且還相應(yīng)地淡化了業(yè)主標(biāo)底,只要標(biāo)底編制中沒有很大的遺漏和失誤,就不會因此造成投標(biāo)失敗,也同時(shí)使人為泄露標(biāo)底的情況得到控制,因?yàn)榧词褂袀€(gè)別投標(biāo)單位千方百計(jì)地設(shè)法探知到了標(biāo)底,也無法同時(shí)能探知到其余投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),畢竟招標(biāo)投標(biāo)是一種市場經(jīng)濟(jì)行為,同行之間的競爭是非常激烈的,所以復(fù)合標(biāo)底能較好地保證評標(biāo)標(biāo)底的保密性。
  然而因?yàn)槭菑?fù)合標(biāo)底,在其操作中,為了保證評標(biāo)在同一口徑上進(jìn)行評價(jià),因此在計(jì)算復(fù)合標(biāo)底中,不但要計(jì)算各單位的平均值,同時(shí)還要計(jì)算其它各種在評價(jià)報(bào)價(jià)中應(yīng)該統(tǒng)一考慮的因素,因此計(jì)算工作量較大,比單一標(biāo)底法麻煩得多

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有人會說,招標(biāo)文件將要求都說清楚了,理解上會有什么問題呢?何況招標(biāo)文件特地設(shè)了“技術(shù)偏離表”,有偏離的地方,也都標(biāo)明了。
  其實(shí)不是這樣的,我們因?yàn)槔斫馍嫌衅畛霈F(xiàn)的失誤,還少嗎?為此丟標(biāo)的事難道沒有嗎?
  “技術(shù)偏離表”,對一些硬件產(chǎn)品的項(xiàng)目,或許是有用的,調(diào)整一個(gè)參數(shù)用戶能夠接受。對軟件系統(tǒng)來說,在“技術(shù)偏離表”上如果有偏差,那基本上也就沒啥中標(biāo)的希望了。項(xiàng)目還沒做就“偏差”了,用戶會對你有信心嗎?當(dāng)要求你在三個(gè)選擇“完全滿足”、“滿足”、“不能滿足”中挑選時(shí),你其實(shí)只有一個(gè)選擇: “完全滿足”。
  投標(biāo)文件帶給用戶的感受首先是對你公司的信心,投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信,那用戶還給你的不信任就是100%。
重復(fù)一遍:投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信,那用戶還給你的不信任就是100%。

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網(wǎng)上冠縣招標(biāo)在哪看招標(biāo)和投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過程是市場經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
網(wǎng)上冠縣招標(biāo)在哪看招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱,對于招標(biāo)者來說,通過招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過程的兩個(gè)方面。網(wǎng)上冠縣招標(biāo)在哪看采購與招標(biāo)網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑