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網(wǎng)上昌樂(lè)縣招標(biāo)在哪看非招標(biāo)采購(gòu)方式主要指競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、協(xié)議訂貨、定點(diǎn)服務(wù)以及反向電子拍賣等招標(biāo)方式以外的其他采購(gòu)方式，適用于受客觀條件限制和不易形成投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)局面的采購(gòu)活動(dòng)。昌樂(lè)縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1790_zb/

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集中采購(gòu)是指企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的集中化采購(gòu)管理，而聯(lián)合采購(gòu)是指多個(gè)企業(yè)之間的采購(gòu)聯(lián)盟行為；因此，可以認(rèn)為聯(lián)合采購(gòu)是集中采購(gòu)在外延上的進(jìn)一步拓展。

一、采購(gòu)經(jīng)理（主要職責(zé)）1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。二、采購(gòu)助理（主要職責(zé)）1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢\比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作； 更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程。2.采購(gòu)訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作。3.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購(gòu)、發(fā)貨及質(zhì)保工作。4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。直接負(fù)責(zé)檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。5.監(jiān)督采購(gòu)物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購(gòu)的物品信息，編制各類采購(gòu)文件和工藝，并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。6.積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤(rùn)。工作及責(zé)任：采購(gòu)方面1.協(xié)助配合采購(gòu)主管的部門工作，更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程； 2.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購(gòu)、發(fā)貨及質(zhì)保工作。3.監(jiān)督采購(gòu)物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購(gòu)的物品信息，編制各類采購(gòu)文件和工藝，并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。4.積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤(rùn)。其他方面5.協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務(wù)，檢查、督辦、協(xié)調(diào)公司有關(guān)決議、文件、指示的執(zhí)行情況，并將有關(guān)信息及時(shí)匯總報(bào)告給相關(guān)人員； 6.完善公司采購(gòu)系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度； 7.弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳工作，宣導(dǎo)企業(yè)精神，加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹實(shí)施公司理念； 8.起草、傳達(dá)采購(gòu)部相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助并組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議，并做培訓(xùn)和考核； 9.維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境， 協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購(gòu)、維護(hù)和管理。10.除了上述本職工作，當(dāng)公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務(wù)或工作時(shí)，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務(wù)或工作。

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