網(wǎng)上石獅市招標(biāo)在哪看投標(biāo)人在異議和投訴程序中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下五點(diǎn):<br/> (1)異議和投訴均應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出,逾期將可能喪失相關(guān)權(quán)利;<br/> (2)投訴應(yīng)當(dāng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料;<br/> (3)就資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示這三類事項(xiàng)提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議,異議是投訴的前置程序;<br/> (4)投訴人不得捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;<br/> (5)行政監(jiān)督部門處理投訴有權(quán)調(diào)查,必要時(shí)可以責(zé)令暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),相關(guān)單位和人員有配合的義務(wù)。石獅市招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1571_zb/
國(guó)美在做采購(gòu)的時(shí)候,首先確定了幾個(gè)宗旨:一是渠道保障,即直接向廠家采購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)。國(guó)美在與工廠合作的時(shí)候,一般采取簽訂全國(guó)銷售合同方式,并制定一定銷售的目標(biāo)。在合同的執(zhí)行過程中,有些工作還是需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和辦事處協(xié)助的,如配送、安裝等服務(wù)工作。二是在采購(gòu)的方式上,國(guó)美以包銷定制為特色,為消費(fèi)者提供性價(jià)比最好的產(chǎn)品,保證自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采取包銷定制的方式,使國(guó)美銷售的產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)。 當(dāng)采購(gòu)形式確定了以后,采購(gòu)管理就顯得尤為突出。國(guó)美對(duì)采購(gòu)的管理工作上也是非常重視的,并把采購(gòu)管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。包銷定制是建立在總部與總部的合作基礎(chǔ)上的,采購(gòu)方式先要到工廠考察看樣,并與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品進(jìn)行多方面的對(duì)比,保證產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。 在人員的管理上,一方面國(guó)美注重對(duì)采購(gòu)人員工作能力的考查,通過各種方式努力提高業(yè)務(wù)人員的談判能力,獲得最好的資源,實(shí)現(xiàn)最大的銷售。并以考核的形式,讓每個(gè)采購(gòu)人員采購(gòu)來的產(chǎn)品都能夠在一定的時(shí)間內(nèi)獲得最好的銷售業(yè)績(jī)。另一方面是提高采購(gòu)的透明度,透明度高,采購(gòu)人員的自律管理就比較容易。國(guó)美通過前期的教育工作,盡量杜絕采購(gòu)中的灰色行為,讓相關(guān)人員了解“君子愛財(cái),取之有道”的市場(chǎng)規(guī)則。另外國(guó)美還設(shè)立了監(jiān)察部門,對(duì)日常的市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)一些不法行為給予應(yīng)有的懲處,凈化員工隊(duì)伍。
一、分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn): 除集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目和部門集中采購(gòu)項(xiàng)目外,各部門自行采購(gòu)單項(xiàng)或批量金額達(dá)到50萬元以上的貨物和服務(wù)的項(xiàng)目、60萬元以上的工程項(xiàng)目應(yīng)按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn): 政府采購(gòu)貨物或服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)采購(gòu)金額達(dá)到120萬元以上的,必須采用公開招標(biāo)方式。政府采購(gòu)工程公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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