網上農安縣招標在哪看市場競爭是企業(yè)進步的核心推動力,政府的監(jiān)管作用并不是最重要的因素。作為政府而言,能夠充分競爭的市場一般不會選擇特許經營。那些操作規(guī)范、內控嚴格、專業(yè)強的招標機構在激烈的市場競爭中進一步發(fā)展壯大、脫穎而出,是市場規(guī)律使然,也是修法初衷。在招投標活動中,“人”的因素是關鍵。招標投標飽受詬病,人為因素有多少?通過市場化競爭機制促進“人才”這一關鍵要素充分涌流和優(yōu)化配置,在隊伍建設方面打造出優(yōu)秀的招標代理機構,正是立法者所樂見。本次修訂法律從機構與人才這兩個根本環(huán)節(jié)入手,不失為高瞻遠矚的頂層設計。農安縣招標網:http://www.tongyicx.com/957_zb/
從《政府采購法》及財政部18號令的角度講,變更采購方式是指把招標采購方式(公開招標及邀請招標)變更為談判、詢價及單一來源采購。具體變更要求可以參照《政府采購法》第三章。從采購法和18號來說,基本上都是規(guī)范招標程度的,包括實質性響應單位不滿三家不可以開標。但對談判,雖然在采購法的三十八有規(guī)定要確定不少于三家供應商參加談判,但三十條第一款有規(guī)定重新招標未能成立的,可以采用談判。重新招標未能成立的情況,就包括實質性響應供應商不滿三家,所以反過來看,談判未必一定要滿三家。再回過頭看三十八條,規(guī)定的是“談判小組”應確定不少于三家供應商,就是說,監(jiān)管部門同意,可以確定三家以下。因為《采購法》并沒有對少于三家參與的談判或詢價需要廢止作出規(guī)定,但請注意對于招標方式,《采購法》是明確規(guī)定了少于三家要廢標的。同時《采購法》對違反招標程序作了處罰規(guī)定,對變更談判詢價程序未作處罰規(guī)定,也反證了談判、詢價可以少于三家供應商參與,當然前提是須當地監(jiān)管部門同意。這樣程序就順了。當然如果采購單位及代理機構不通過監(jiān)管機構擅自在不夠三家供應商的情況下進行談判,從《采購法》及18號令的角度,還真沒有處罰的規(guī)定,沒有相應法律責任。但如果地方對此已有相應處罰措施,另當別論。因此符合程序的結果是:政府采購競爭性談判的合格供應商不夠三家可以談判,但要當地監(jiān)管部門同意。因為如果要重新談判的話,一樣是可能是只有二家,而如果變更采購方式,采購方式只有公開招標、邀請招標、談判、詢價、單一來源這幾種,變更到其他哪一種都不合適。
采購基本的工作內容: 1.負責新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調撥管理; 2.負責公司的物資、設備的采購工作; 采購管理; 3.負責對所采購材料質量、數量核對工作; 4.負責對采購材料質量、數量核對工作; 5.有權拒絕末經領導同意批準的采購定單; 6.負責辦理交驗、報賬手續(xù); 7.負責保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報; 8.對所承擔的工作全面負責; 9.對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管; 10.協(xié)助做好有關物資采購工作的事項; 11.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。; 12.完成公司各項指標:營業(yè)額、毛利、周轉率等。; 13.負責對本大類商品的分類編碼 ; 14.負責制定商品毛利計劃和商品價格,對商品價格進行統(tǒng)一管理; 15.負責供應商的開發(fā)和與供應商的談判,引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。; 16.負責對營業(yè)外收入的管理與交費的追蹤; 17.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。;