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一般在哪可以找著永平縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息開(kāi)標(biāo)是整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，在招標(biāo)文件預(yù)先載明的開(kāi)標(biāo)時(shí)間和開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格及投標(biāo)文件中其他主要內(nèi)容，使招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人了解各投標(biāo)關(guān)鍵信息、并且將相關(guān)情況記錄在案。<br/>　　關(guān)于開(kāi)標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)和參與人應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。<br/>　　1. 開(kāi)標(biāo)時(shí)間是招標(biāo)文件中明確約定提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間，時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。招標(biāo)人必須按時(shí)開(kāi)標(biāo)，禁止擅自變更開(kāi)標(biāo)時(shí)間。<br/>　　2. 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確約定、并精確到具體房間。<br/>　　3. 如果招標(biāo)人需要變更開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，應(yīng)以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。<br/>　　4. 開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。<br/>　　招標(biāo)人應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)，這是招標(biāo)人的法定義務(wù)。但是投標(biāo)人有權(quán)自主決定是否參加開(kāi)標(biāo)，這是投標(biāo)人的法定權(quán)利。<br/>永平縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3045_zb/

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一般要求有工作經(jīng)驗(yàn)的，沒(méi)做過(guò)的建議系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下，同時(shí)考取國(guó)家權(quán)威證書(shū)，對(duì)以后找工作也有幫助，11月12月都有采購(gòu)師培訓(xùn)認(rèn)證班，可找我要相關(guān)資料。

集中采購(gòu)，是指政府采購(gòu)中將集中采購(gòu)目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進(jìn)行采購(gòu)，集中采購(gòu)包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)和部門(mén)集中采購(gòu)，目錄內(nèi)屬于通用的政府采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門(mén)集中采購(gòu)。相對(duì)于集中采購(gòu)，稱(chēng)為分散采購(gòu)。如何實(shí)施集中采購(gòu)：作業(yè)流程如下圖集中采購(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有：（1） 集中采購(gòu)可使數(shù)量增加，提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。（2） 只有一個(gè)采購(gòu)部門(mén)，因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實(shí)施。（3） 采購(gòu)功能集中，減少人力浪費(fèi)；便于采購(gòu)人才培養(yǎng)與訓(xùn)練；推行分工專(zhuān)業(yè)性，使采購(gòu)作業(yè)成本降低，效率提升。（4） 建立各部門(mén)共同物料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，可以簡(jiǎn)化種類(lèi)，互通有無(wú)，亦可節(jié)省檢驗(yàn)工作。（5） 可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免各自為政，產(chǎn)生過(guò)多的存貨，各部門(mén)過(guò)剩物料，亦可相互轉(zhuǎn)用。集中采購(gòu)的弊端有：（1） 采購(gòu)流程過(guò)長(zhǎng)，延誤時(shí)效；零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難以適應(yīng)。（2） 非共同性物料集中采購(gòu)，并無(wú)數(shù)量折扣利益。（3） 采購(gòu)與使用單位分離，采購(gòu)績(jī)效較差。例如規(guī)格確認(rèn)，物料轉(zhuǎn)運(yùn)等費(fèi)事耗時(shí)。 以上介紹的是制造企業(yè)的集中采購(gòu)方法，其實(shí)集中采購(gòu)在連鎖零售企業(yè)運(yùn)用更廣，它常采用本部采購(gòu)和采購(gòu)委員會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行的。

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