一般在哪可以找著芙蓉區(qū)各個學校發(fā)布的招標信息啥也不說,看法寶:http://www.tongyicx.com/芙蓉區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2173_zb/
在整個供應鏈管理中,很多大的公司將工作細化。在供應鏈管理的前端是根據(jù)業(yè)務需求,從市場上尋找,開發(fā)適合自己的供應商,也就是所謂的資源開發(fā)工程師。資源開發(fā)工程師確認的供應商,還需要進入到公司的供應商管理體系,已確認是否是合格的供應商,再然后有過程的評估,小批量供貨,能力監(jiān)測評估。再有就是戰(zhàn)略供應商。。。
采用供應商管理制度,技術(shù)方面由研發(fā)部門負責溝通及下結(jié)論,品質(zhì)方面由品保部門把關,要求對供應商進行評選,并采用多家價格比對(應建立資料庫),這樣供應商本身就存在優(yōu)勝劣汰了,而且如果供應商出現(xiàn)問題,這個采購經(jīng)理就完蛋了,特采物料讓資材部來負責發(fā)起,品質(zhì)、研發(fā)、工程等共同把關
友情鏈接