一般在哪可以找著如東縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息招標(biāo)人應(yīng)特別注意,如果在電子招投標(biāo)交易平臺(tái)上完成依法必招項(xiàng)目,在評(píng)標(biāo)結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示中標(biāo)候選人并發(fā)出中標(biāo)結(jié)果公告。我知道一些招標(biāo)信息推薦給你看看,望采納。如東縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1238_zb/
首先能做到一個(gè)企業(yè)采購(gòu)主管的職位是非常了不起的,這就是智慧的體現(xiàn)。但是要如何才能做得長(zhǎng)久呢?這可要?jiǎng)觿?dòng)腦筋了。第一要點(diǎn):一定要站在公司立場(chǎng)為公司節(jié)約采購(gòu)成本,不能有貪污/賄賂行為,這是違反職業(yè)道德及違法行為。另一點(diǎn)是,公司所追求的是質(zhì)量生存之道,那么你的供應(yīng)商定位,就是決定公司的出貨質(zhì)量等問(wèn)題了,也可以說(shuō)公司的命運(yùn)是由采購(gòu)主導(dǎo)的。當(dāng)然有質(zhì)量保障的供應(yīng)商價(jià)格肯定是貴一些的,但人家肯定有貴的特點(diǎn),至少能保質(zhì)、保量、交期、服務(wù)等等優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)??偨Y(jié):守住公司的底線(xiàn),不與供應(yīng)商打價(jià)格戰(zhàn),多與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系,才能持久保住采購(gòu)主管大位。
當(dāng)期銷(xiāo)售成本是指利潤(rùn)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,當(dāng)期存貨的增加額是指存貨的期末余額減期初余額,如果減應(yīng)付增加額,就說(shuō)明當(dāng)期增加的存貨并不全是付現(xiàn)取得的,也是就說(shuō)有部分賒欠,這部分是沒(méi)付現(xiàn)的,如果是加當(dāng)期應(yīng)付就說(shuō)明本期償還了前期欠付的貨款。加當(dāng)期的預(yù)付賬款--減當(dāng)期退回收到的現(xiàn)金,我個(gè)人認(rèn)為,直接加或減預(yù)付賬款的增加額或減少額就行了。
友情鏈接