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一般在哪可以找著成安縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息

提問者:馮建國 瀏覽次數(shù):4831033 提問時(shí)間:2017-08-06 √ 已解決
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一般在哪可以找著成安縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息招標(biāo)人應(yīng)特別注意,如果在電子招投標(biāo)交易平臺上完成依法必招項(xiàng)目,在評標(biāo)結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示中標(biāo)候選人并發(fā)出中標(biāo)結(jié)果公告。我知道一些招標(biāo)信息推薦給你看看,望采納。成安縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/468_zb/

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你好 每個(gè)工作都有好有壞的一面 關(guān)鍵是看你主要看中什么 采購這職位在別人眼里是很好的職位 因?yàn)榭梢杂泻芏嗷疑杖氲臋C(jī)會(huì) 采購其實(shí)質(zhì)是一個(gè)業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)買東西而已 在流程中類似于一個(gè)跟單 采購這職位在大公司和小公司之間又有區(qū)別 大公司的采購自主權(quán)比較大 但是壓力也更大 因?yàn)槌杀究刂埔蟾? 監(jiān)督也大 有的甚至分工很細(xì) 小公司的采購一般沒有什么自己發(fā)揮的空間 一般都是老板直接負(fù)責(zé)采購 而采購這職位只是個(gè)跟單 大公司的采購做起來容易一點(diǎn) 很多供應(yīng)商會(huì)自己找上門來 供應(yīng)商開發(fā)這塊比較輕松 哪個(gè)行業(yè)的采購好一點(diǎn)很難說 我個(gè)人覺得做IT行業(yè)的采購還是蠻好的 最好是選擇一些技術(shù)產(chǎn)品方面 做海外采購 涉及到報(bào)關(guān)的那種 因?yàn)椴少徶饕歉鷺I(yè)務(wù)打交道 不一樣的東西接觸的人的層次也不一樣 跟那種大公司打交道學(xué)的東西比較多 氣質(zhì)也容易提升 也可以嘗試著做包裝類的采購 這種東西簡單 如果想賺點(diǎn)其他收入也比較有空間。

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女孩子做采購應(yīng)該是可以的,我認(rèn)識的一個(gè)朋友就是做這個(gè)的,工資待遇不錯(cuò),常需要跟人打交道。至于說到長遠(yuǎn)穩(wěn)定,現(xiàn)在沒有幾門穩(wěn)定的職業(yè),除了教師,醫(yī)生,公務(wù)員等。我個(gè)人的看法是,在職場里,有能力的人可以任意馳騁,找到高薪水又令自己滿意的工作,不用擔(dān)心會(huì)失業(yè)的問題。這是我的回答。

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  在企業(yè)物資采購活動(dòng)中,根據(jù)采購物資的價(jià)值、采購周期、供應(yīng)商類型等不同的因素,所采用的采購、供應(yīng)策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質(zhì)保量的物資,以保證生產(chǎn)的所需?! ?、從價(jià)值的角度考慮  可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。高價(jià)值的物資:一旦出現(xiàn)積壓,對庫存資金的占用就會(huì)增大,影響流動(dòng)資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。中價(jià)值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時(shí),要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規(guī)消耗量。低價(jià)值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經(jīng)濟(jì)批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。  2、從采購周期的長短考慮  由于采購物資在市場上的供應(yīng)量不盡相同或者是進(jìn)口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購周期長的物料,通過年度生產(chǎn)計(jì)劃對物料的總體需求,采用預(yù)測方式進(jìn)行采購;采購周期短的物料,可以根據(jù)采購需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購?! ?、從供應(yīng)商的角度考慮  物資采購過程中面對供應(yīng)商大的分類有兩種,就是固定的和臨時(shí)的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購物資的絕大多數(shù),是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式,可以通過兩種方式進(jìn)行采購。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià),隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨;以明確的訂單進(jìn)行階段性的供應(yīng)。臨時(shí)供應(yīng)商的物資采購主要來源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護(hù)等。特點(diǎn)是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進(jìn)行采購?! ?、從物資屬性考慮  在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資,將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購數(shù)量;具有危險(xiǎn)性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進(jìn)行分批采購限制;體積大或者是存儲實(shí)體受限制的物資,按照直接批量會(huì)影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進(jìn)行分批采購限制。

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一般在哪可以找著成安縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息招標(biāo)和投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過程是市場經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
一般在哪可以找著成安縣各個(gè)學(xué)校發(fā)布的招標(biāo)信息招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱,對于招標(biāo)者來說,通過招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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