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譙城區(qū)裝修招標(biāo)信息有哪些招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。招標(biāo)文件中設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮供應(yīng)商評(píng)價(jià)的因素。點(diǎn)擊這里就可以看到河北招標(biāo)網(wǎng)的招標(biāo)信息了。譙城區(qū)裝修招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1504/zhuangxiu/

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采購(gòu)和供應(yīng)是相通的，但又不盡相同，采購(gòu)和供應(yīng)其實(shí)是一個(gè)聯(lián)貫的動(dòng)作，一個(gè)對(duì)外一個(gè)對(duì)內(nèi)，采購(gòu)只不過(guò)是向企業(yè)外部的環(huán)境獲得資源，而供應(yīng)就是將這些資源供給給內(nèi)部客戶(hù)。采購(gòu)的前提必須是內(nèi)部供應(yīng)的需要，也就是采購(gòu)計(jì)劃，而采購(gòu)計(jì)劃的滿(mǎn)足就是采購(gòu)工作按時(shí)按質(zhì)按量以最小成本完成。一些公司把采購(gòu)供應(yīng)歸并到一個(gè)部門(mén)完成，這是考慮到動(dòng)作的連貫性和一致性，一些公司把采購(gòu)供應(yīng)分開(kāi)到兩個(gè)部門(mén)完成，這是考慮到采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，采購(gòu)供應(yīng)就是一個(gè)動(dòng)作，而對(duì)于大中型公司來(lái)說(shuō)，如何合理分配采購(gòu)和供應(yīng)職能就是一個(gè)比較值得研究的課題。做得好，可以降本，做得不好，買(mǎi)的東西在便宜也沒(méi)有用。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購(gòu)流程接收采購(gòu)計(jì)劃－詢(xún)比議價(jià)－決定－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、詢(xún)價(jià)單，采購(gòu)暫收單、進(jìn)貨單、采購(gòu)?fù)顺觥⒉少?gòu)異常退出等等。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)流程圖：采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、部門(mén)經(jīng)理（總經(jīng)理）、審批、物流部門(mén)（庫(kù)存核實(shí)）、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)訂單、合同（部門(mén)經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)部門(mén)審核）、貨到、驗(yàn)收入庫(kù)（收料單或入庫(kù)單）、發(fā)票單據(jù)齊全、物流部門(mén)經(jīng)理、審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審核、部門(mén)經(jīng)理（總經(jīng)理）、審批、出納、支付、供應(yīng)商（報(bào)銷(xiāo)人）采購(gòu)員崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。 2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。 4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。 6、收集一線(xiàn)商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。 7、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。 8、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。 9、完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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