南平裝修招標(biāo)信息有哪些自《招標(biāo)法》于2000年實(shí)施以來,國內(nèi)設(shè)備采購招標(biāo)市場逐漸壯大,面對商機(jī)無限的招標(biāo)采購,企業(yè)不僅要提高自身素質(zhì),以不斷進(jìn)步的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)競爭實(shí)力,同時(shí)也應(yīng)保持良好的心態(tài),面對落標(biāo),不能因一次沒有中標(biāo)就失去信心,而應(yīng)該不斷的摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對于大型中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)來說,只有將企業(yè)的命運(yùn)興衰與招標(biāo)采購緊密聯(lián)系起來,企業(yè)在市場大潮中才不會(huì)被淘汰。南平裝修招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_156/zhuangxiu?categoryid=none/
多了,仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件是最重要的,特別是廢標(biāo)條款要搞清楚。
答疑招標(biāo)法規(guī)定至少提前十五天,答疑在招標(biāo)文件發(fā)售之后越早越好,且應(yīng)當(dāng)給投標(biāo)人預(yù)留消耗招標(biāo)文件時(shí)間。答疑越早越好一方面招標(biāo)人有時(shí)間進(jìn)行招標(biāo)文件修訂,另一方面也便于投標(biāo)準(zhǔn)備。《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“第二十三條 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。 ”
招標(biāo)就是自己有:采購、設(shè)計(jì)、施工等工程。 而自己又沒有詳細(xì)的計(jì)劃和步驟。 通過發(fā)布招標(biāo)信息,邀請有能力的投標(biāo)人投標(biāo),最終通過評標(biāo)確定中標(biāo)人。 步驟: 制作招標(biāo)文件,含需求、要求、及各種格式 自己或者找一個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告,邀請有資格能力的投標(biāo)人(如果沒有,中間可以資格與審) 開標(biāo),規(guī)定的時(shí)間收取標(biāo)書,檢查保證金、授權(quán)書等 評標(biāo),營業(yè)執(zhí)照、價(jià)格、方案、技術(shù)、業(yè)績、證書等等 確定中標(biāo)人外包:是指在專業(yè)分工非常明顯的20世紀(jì)末,企業(yè)為維持組織競爭核心能力,并因組織人力不足的原因而將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司或個(gè)人,以降低營運(yùn)成本、提高品質(zhì),集中人力資源及提高顧客滿意度。企業(yè)有效地運(yùn)用外包策略,不僅可避免組織的無限膨脹,更能達(dá)到精簡、專業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)經(jīng)營的趨勢中,外包策略越來越受到企業(yè)經(jīng)營者的青睞,外包的好處是公司的業(yè)務(wù)增加了靈活性、彈性與代替性。
友情鏈接