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哪里可以找到最新的番禺區(qū)醫(yī)療器械招標(biāo)信息要特別注意對(duì)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。按照法律規(guī)定，如果投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等實(shí)質(zhì)性要求和條件的某一條未作出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標(biāo)。番禺區(qū)醫(yī)療器械招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_2316/yiliaoqixie/

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物資采購”和“在途物資”科目是在企業(yè)采用不同方法對(duì)存貨進(jìn)行日常核算時(shí)所使用的不同的會(huì)計(jì)科目。 物資采購：在原材料、商品等采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算的情況下，為了反映計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差異，需要設(shè)置“物資采購”科目進(jìn)行核算。 在途物資：在原材料、商品等采用實(shí)際成本進(jìn)行日常核算的情況下，不需要設(shè)置“物資采購”科目，但應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目，核算企業(yè)購入尚未到達(dá)或尚未驗(yàn)收入庫的材料、商品等的實(shí)際成本。

電子化政府采購是指，為了提高采購效率，降低采購成本，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，通過使用專門的政府采購電子交易管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購、詢價(jià)以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式的政府采購活動(dòng)。一般，電子化政府采購建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫，實(shí)行會(huì)員制管理。供應(yīng)商自愿在網(wǎng)上免費(fèi)注冊(cè)，按要求提供相關(guān)資料，經(jīng)采購代理機(jī)構(gòu)審查合格后成為會(huì)員，獲取會(huì)員代碼。采購當(dāng)事人按照有關(guān)規(guī)定獲取數(shù)字證書，通過數(shù)字證書進(jìn)入政府采購電子交易管理系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行電子簽名；依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》的規(guī)定對(duì)其操作行為承擔(dān)法律責(zé)任。

采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。適當(dāng)尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或金折扣。采購價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。什么是合適的價(jià)格:采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購買。怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場(chǎng)調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。怎樣找供應(yīng)商:利用有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會(huì)或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)。供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識(shí).判斷力.責(zé)任感.時(shí)間觀.口才.

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