哪里可以找到最新的余姚市醫(yī)療器械招標信息招標人和中標人應當依照招標投標法和本條例的規(guī)定簽訂書面合同,合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。<br/> 違反前述規(guī)定的,將被有關行政監(jiān)督部門責令改正,處以中標項目金額5‰以上10‰以下的罰款。余姚市醫(yī)療器械招標網:http://www.tongyicx.com/xcp_1321/yiliaoqixie/
招標投標法二十三條明確規(guī)定:澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。
1、魯布革水電站是我國第一個使用世界銀行貸款、部分工程實行國際招標的水電建設工程。被譽為我國水電建設對外開放的一個窗口。 魯布革水電站是我國水電建設第一個對外開放的“窗口”,也是國內第一個建設管理體制改革的試點工程。這項宏偉的工程利用世行貸款,對魯布革水電站引水隧道進行國際招標。2、1984年7月14日,中國首次利用世界銀行貸款、并進行國際招標試點的大型水電工程項目——魯布革水電站的引水隧洞施工項目招標揭曉,日本大成公司以8460萬元人民幣的最低標價中標,招標項目引水隧洞長9380米,直徑8米。3、水電站由昆明勘測設計院設計,水利電力部第十四工程局施工。施工過程中還誕生了聞名全國的“魯布革經驗”。1984年,建設方對一條長8800米的引水隧洞,一個直徑13米、深68.5米的調壓井,兩條直徑為4.6米、總長為891.7米的壓力鋼管斜井和4條高壓支管進行了國際招標,日本大成建設公司中標,同年簽訂了承包合同。在施工過程中,大成公司運用先進的項目管理手段,最終實現了工期短、成本低、質量好的效果。4、1987年9月國務院召開的全國施工會議提出了推行魯布革經驗,具體有四條:第一,最核心的是把競爭機制引入工程建設領域,實行鐵面無私的招標投標;第二,工程建設實行全過程總承包方式和項目管理;第三,施工現場的管理機構和作業(yè)隊伍精干靈活,真正能戰(zhàn)斗;第四,科學組織施工,講求綜合經濟效益。魯布革經驗對中國的工程施工管理能力的提升有著很大的推動作用。