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采購培訓(xùn)內(nèi)容主要有六大模塊 1、供應(yīng)商選擇與評(píng)估2、采購談判技巧3、采購合同管理4、供應(yīng)鏈管理5、采購成本管理6、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
做一個(gè)采購員需要了具備較強(qiáng)的談判能力,分析能力,協(xié)調(diào)能力,以及開發(fā)供應(yīng)商的能力.要做一個(gè)好的采購員,首先要了解供應(yīng)商,知道他的生產(chǎn)能力,質(zhì)量狀況,及供貨能力.要了解本廠的生產(chǎn)情況及庫存情況,根據(jù)訂單及庫存數(shù)量做好訂貨.要了解市場(chǎng),對(duì)要采購的產(chǎn)品的性能,質(zhì)量及價(jià)格要十分了解.
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