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哪里可以找到最新的四川醫(yī)療器械招標(biāo)信息有人會(huì)說，招標(biāo)文件將要求都說清楚了，理解上會(huì)有什么問題呢?何況招標(biāo)文件特地設(shè)了“技術(shù)偏離表”，有偏離的地方，也都標(biāo)明了。<br/>　　其實(shí)不是這樣的，我們因?yàn)槔斫馍嫌衅畛霈F(xiàn)的失誤，還少嗎?為此丟標(biāo)的事難道沒有嗎?<br/>　　“技術(shù)偏離表”，對(duì)一些硬件產(chǎn)品的項(xiàng)目，或許是有用的，調(diào)整一個(gè)參數(shù)用戶能夠接受。對(duì)軟件系統(tǒng)來說，在“技術(shù)偏離表”上如果有偏差，那基本上也就沒啥中標(biāo)的希望了。項(xiàng)目還沒做就“偏差”了，用戶會(huì)對(duì)你有信心嗎?當(dāng)要求你在三個(gè)選擇“完全滿足”、“滿足”、“不能滿足”中挑選時(shí)，你其實(shí)只有一個(gè)選擇： “完全滿足”。<br/>　　投標(biāo)文件帶給用戶的感受首先是對(duì)你公司的信心，投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶還給你的不信任就是100%。<br/>重復(fù)一遍：投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶還給你的不信任就是100%。四川醫(yī)療器械招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/sa/sichuan_yiliaoqixie/

• · 自貢市第三人民醫(yī)院采購膳食營養(yǎng)分析評(píng)估指導(dǎo)軟件需求信息公告
• 四川
• 2025-04-21
• 自貢市第三人民醫(yī)院擬采購膳食營養(yǎng)分析評(píng)估指導(dǎo)軟件，數(shù)量要求詳見附件。歡迎具有相關(guān)資質(zhì)、具有相應(yīng)供應(yīng)保障能力、三年內(nèi)無違規(guī)違法記錄的供應(yīng)商為我院提供推薦......

• 自貢市第四人民醫(yī)院教學(xué)及考試模型項(xiàng)目市場調(diào)研公告
• 四川
• 2025-04-21
• 貢市第四人民醫(yī)院擬對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，茲邀請(qǐng)符合要求的潛在供應(yīng)商參加。一、項(xiàng)目相關(guān)信息：序號(hào)項(xiàng)目名稱采購數(shù)量預(yù)算總價(jià)（萬元）使用科室1手動(dòng)除顫儀2......

• 自貢市第四人民醫(yī)院口腔科囊腫刮治包器械、腭裂開口器項(xiàng)目院內(nèi)采購公告
• 四川
• 2025-04-21
• 自貢市第四人民醫(yī)院口腔科囊腫刮治包器械、腭裂開口器項(xiàng)目，茲邀請(qǐng)符合本次要求的潛在供應(yīng)商參加。一、項(xiàng)目相關(guān)信息：序號(hào)設(shè)備名稱采購數(shù)量預(yù)算總價(jià)（元）使用科......

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　　一、企業(yè)采購系統(tǒng)工作的重點(diǎn)　　在社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，采購是工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分。企業(yè)對(duì)采購的依賴性越來越大，它不僅影響到企業(yè)正常的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，而且對(duì)提高企業(yè)競爭能力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有極其重要的作用。實(shí)踐證明，企業(yè)采購模式（系統(tǒng)）的科學(xué)性和先進(jìn)性是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。隨著市場競爭的日趨激烈，為擴(kuò)大市場占有，保持商品價(jià)格優(yōu)勢，企業(yè)對(duì)采購的要求越來越高，重點(diǎn)表現(xiàn)在：　　1、隨著敏捷制造等先進(jìn)生產(chǎn)方式的應(yīng)用，要求采購活動(dòng)更好地適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營方式，滿足經(jīng)營活動(dòng)不斷調(diào)整的需要，加速采購速度，因此，采購的及時(shí)性越來越重要；　　2、為了適應(yīng)市場需求的不斷變化，企業(yè)在調(diào)整引進(jìn)中不斷拓展經(jīng)營范圍，因此，采購準(zhǔn)確性的要求日益提高；　　3、在價(jià)格競爭日益激烈的情況下，企業(yè)對(duì)降低成本和提高銷售利潤率等提出了更高的要求，因此，采購成本問題也就越來越引起重視；　　4、為了提高企業(yè)整體競爭力，要求在整個(gè)采購管理中，各個(gè)環(huán)節(jié)相互適應(yīng)，防止彼此脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源整合；　　5、市場的開放使地域概念徹底被破除，因此及時(shí)準(zhǔn)確的信息成為采購的重要源泉?！　《?、企業(yè)采購系統(tǒng)工作難點(diǎn)　　相對(duì)現(xiàn)代采購模式，在傳統(tǒng)的采購模式下，企業(yè)行政采購工作存在以下問題：　　1、采購過程過多依賴手工作業(yè)。采購行為無法形成統(tǒng)一的管理程序，消耗了很多時(shí)間成本和人力成本，同時(shí)由于反應(yīng)速度慢，很難及時(shí)掌握瞬息變化的產(chǎn)品信息、供應(yīng)商信息和市場行情，采購供應(yīng)雙方都不能進(jìn)行有效的信息溝通，而變得相互封鎖；　　2、同供應(yīng)商的關(guān)系沒有客觀地衡量標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)多變的市場，企業(yè)盡管很注重發(fā)展戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟，但有些采購人員仍與供應(yīng)商之間摩擦不斷，供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作，企業(yè)缺乏發(fā)展新的合格供應(yīng)商的渠道，即使找到新的合格供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換的成本也比較高；　　3、采購方式單一。傳統(tǒng)采購難以實(shí)現(xiàn)根據(jù)不同的商品采用不同的采購方式，因此，企業(yè)難以利用適當(dāng)?shù)牟少彶呗詠慝@得更多的價(jià)格折扣，降低采購商品的價(jià)格；　　4、采購流程與開銷不合理。采購流程層層審批，過于繁瑣，采購信息不共享，經(jīng)常存在獨(dú)立采購和未經(jīng)批準(zhǔn)采購的現(xiàn)象，采購過程不透明，人為因素難以排除，從而導(dǎo)致采購效率低下；　　5、企業(yè)的采購數(shù)據(jù)難以匯總分析。由于采購缺乏系統(tǒng)的管理和控制，因此難以進(jìn)行前瞻性采購，而且不利于預(yù)測和控制采購中突發(fā)問題，不利于安全庫存的控制。

工作難點(diǎn)：準(zhǔn)備了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。做人難點(diǎn)：能在強(qiáng)大誘惑面前保持清醒的頭腦！

不要誤導(dǎo)別人,應(yīng)該是:purchase supervisor

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