塔城市中標(biāo)公告在哪里查編制依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審文件,應(yīng)當(dāng)使用國務(wù)院發(fā)展改革部門會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要編制資格預(yù)審文件。塔城招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/375_zb/
詢價(jià)采購是指對(duì)幾個(gè)供貨商(通常至少三家)的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的一種采購方式。競(jìng)爭(zhēng)性談判,是指采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)直接邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式的特點(diǎn)是:一是可以縮短準(zhǔn)備期,能使采購項(xiàng)目更快地發(fā)揮作用。二是減少工作量,省去了大量的開標(biāo)、投標(biāo)工作,有利于提高工作效率,減少采購成本。三是供求雙方能夠進(jìn)行更 為靈活的談判。四是有利于對(duì)民族工業(yè)進(jìn)行保護(hù)。五是能夠激勵(lì)供應(yīng)商自覺將高科技應(yīng)用到采購產(chǎn)品中,同時(shí)又能轉(zhuǎn)移采購風(fēng)險(xiǎn)。兩者相比,詢價(jià)采購的項(xiàng)目比較簡(jiǎn)單、對(duì)比比較方便。競(jìng)爭(zhēng)性采購更注重貨物的技術(shù)交流。藍(lán)采和采購網(wǎng),致力于為工業(yè)制造企業(yè)及供應(yīng)鏈上下游終端客戶提供一站式的采購、銷售、支付、物流、質(zhì)檢及金融等相關(guān)服務(wù)的一體化解決方案。平臺(tái)將為招投標(biāo)、詢價(jià)采購、競(jìng)價(jià)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判 等提供全方位服務(wù)及IT技術(shù)支持。藍(lán)采和采購網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)+電氣產(chǎn)業(yè)協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)。上平臺(tái),采購易——與賣方直接對(duì)接,去中間化,質(zhì)量有保障;上平臺(tái),賬期長——賬期延長自主化,打破供應(yīng)資源約束;上平臺(tái),零庫存——采購業(yè)務(wù)電子化,以用定產(chǎn);上平臺(tái),去化快——快速盤活存貨;上平臺(tái),融資易——提前拿回應(yīng)收賬款,快速獲取金融機(jī)構(gòu)支持;降低運(yùn)營成本,省錢就是賺錢!
你提到的采購的周轉(zhuǎn)率其實(shí)是資金周轉(zhuǎn)率,算是財(cái)務(wù)問題,不是采購的問題。一般情況下,只要貴公司的商業(yè)信譽(yù)及財(cái)政狀況良好,那怕你沒有200W現(xiàn)金依然能采購到1200W的物資的,這種屬于商業(yè)信用,也是歐美,日系及臺(tái)資信用好的企業(yè)采購的通常結(jié)算方法,不僅能為公司節(jié)省大筆的現(xiàn)金,資金周轉(zhuǎn)更為靈活,而且還能給企業(yè)帶來極大的資源市場(chǎng)。但這個(gè)前提是貴公司的商業(yè)信條:誠實(shí)守信。國內(nèi)有些企業(yè)在這方面還有很大的欠缺,原因之一:欠錢的是大爺,空手套白狼的做法,很多考慮的是眼前的快錢和熱錢,最終傷害的是企業(yè)本身的利益,同時(shí)也損害整個(gè)行業(yè)的信用,大家結(jié)算起來大都采用現(xiàn)金支付。在這方面,史玉柱才是令人佩服的。1.貴公司的客戶給你們采用的是T/T60的情況下,是全款還是有預(yù)付款項(xiàng)呢??預(yù)付的比率又是多少??這樣根據(jù)貴司接到客戶訂單的金額,預(yù)收銷售貨款,到款時(shí)間,來計(jì)算貴公司需支付供應(yīng)商的貨款時(shí)間及比率。例如,貴公司貨款金額為6000W,供方到貨時(shí)間5天,貴司的生產(chǎn)周期為5天,運(yùn)輸期(船期)10天,客戶收到貨后全款支付,如正常情況下,拿到客戶支付的貨款時(shí)間應(yīng)為80天后,在排除掉節(jié)假日(好多國外客戶周六周日是不上班的)等情況外,也就是90天后了,此時(shí)距離支付供應(yīng)商貨款時(shí)間只有5天。貴公司支付供應(yīng)商的結(jié)算方式只能是月結(jié)3個(gè)月或者更長,支付金額只能是預(yù)付10%,或者無預(yù)付款項(xiàng)。客戶如有預(yù)付款,預(yù)付款支付的時(shí)間及比率,以此來縮短與供應(yīng)商結(jié)款的時(shí)間。這個(gè)需要采購與供應(yīng)商協(xié)商和談判。2.如果是與供應(yīng)商結(jié)算時(shí)間為T/T60,那么就要和客戶去談結(jié)款時(shí)間和支付方式,盡量縮短結(jié)算時(shí)間在30天內(nèi),最好有預(yù)付款項(xiàng)。3.如果都是T/T60,這種情況下,供應(yīng)商在第65天內(nèi)就得拿到貨款,而貴公司的貨款只能在90天后拿到,在無供應(yīng)商預(yù)付款的情況下,可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈鍛鏈的情況。這種情況下,要么和供應(yīng)商協(xié)商延長付款時(shí)間,要么要求客戶支付預(yù)付款,在客戶收到貨后,也就是第20天支付預(yù)付款。4.商業(yè)社會(huì)講究法律法規(guī),但商業(yè)信用同樣重要,良好的信用,可以讓供應(yīng)商對(duì)公司的發(fā)展起到強(qiáng)有力的支持,當(dāng)然這不僅僅針對(duì)供應(yīng)商而言,對(duì)客戶來說也是一樣的。
從百度“OEM生產(chǎn),即代工生產(chǎn),也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工,基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品??梢?,定點(diǎn)生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式,在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。”的解釋中可以明白您說的“外包”就是“定點(diǎn)生產(chǎn)”的意思。所謂外包企業(yè)是否要自己采購原料,那完全屬實(shí)際情況而定。一般情況下外包公司是自己負(fù)責(zé)購貨完成外包任務(wù)的。但在特殊情況下(牽涉到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),以防關(guān)鍵技術(shù)泄密)由委托方提供特殊的原材料?。次乙粋€(gè)大學(xué)老師在自己很忙的時(shí)候給您解答,您可否再給我多加幾分??!謝謝!)
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