波密縣中標(biāo)公告在哪里查投標(biāo)文件的制作也是企業(yè)形象的一種展示; 標(biāo)書裝訂首先要用明顯的標(biāo)志,區(qū)分投標(biāo)文件的每個部分。招標(biāo)文件應(yīng)裝訂成冊,外觀上盡管做得精致些,標(biāo)書的編排、分類上應(yīng)更有利于評委閱讀。一般情況下,評標(biāo)時(shí)間都很緊張,如果投標(biāo)文件排列有序,查閱便利,這樣就有利于評標(biāo)人在較短的時(shí)間內(nèi),全面了解投標(biāo)文件的內(nèi)容;另外,投標(biāo)文件要避免差錯,裝訂得要精致,這樣會給評委一個非常認(rèn)真嚴(yán)肅的印象,增加他們的信任感。有的企業(yè)就是因?yàn)橹谱鞯臉?biāo)書是沒有裝訂的散頁,影響了本企業(yè)給評委的印象,結(jié)果早早被淘汰??梢哉f,標(biāo)書的裝訂、排版水平是評標(biāo)的印象分。波密縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3133_zb/
1.在一個年度或一定周期時(shí)輪崗。這是最有效有辦法。這樣采購和供應(yīng)商不容易建立長期的關(guān)系。2 采購最好要由兩個以上人員負(fù)責(zé)。采購和相關(guān)負(fù)責(zé)采購的技術(shù)設(shè)備支持人員不能交往密切,這樣不能互相牽制。說白了采購和相關(guān)人員應(yīng)是相互“掐”(制約)的關(guān)系。3.采購價(jià)格不能由生產(chǎn)廠家口頭報(bào)價(jià),最好是傳真方式或郵件方式。以避免采購人員按中操作價(jià)格,價(jià)格要同時(shí)報(bào)送給采購無關(guān)的人員或者專設(shè)的采購郵箱。(傳真件最好復(fù)印留存,以備查閱復(fù)核價(jià)格)。其實(shí)很多企業(yè)采購雖然是按照三方報(bào)價(jià)的方式來采購,但實(shí)際三方報(bào)多少都掌握在采購一人手上,往往有些采購采用的是找?guī)讉€報(bào)價(jià)高的廠家作標(biāo)準(zhǔn),從而輕易的讓自己的關(guān)系戶取其略低價(jià),達(dá)到中標(biāo)的目的。雖然有些企業(yè)也有層層審批制度,那基本是流于形式的,關(guān)鍵還是在采購第一關(guān)的把握。4.對于經(jīng)常采購的廠家,要在一定時(shí)間后再找類似廠家尋價(jià)。長期采購某一廠家產(chǎn)品容易造成價(jià)格壟斷,采購價(jià)格應(yīng)當(dāng)隨行就市,不能一成不變。5.采購產(chǎn)品要找專門的生產(chǎn)廠家。有人說生產(chǎn)廠家的價(jià)格不一定是最低的,這只能說你的采購工作不盡職,不到位。采購?fù)敢獍驯M量多的產(chǎn)品在同一家企業(yè)采購,當(dāng)然擺平一個企業(yè)總比一家一家的要,要容易的多。我不相信會有哪一家企業(yè)所有的產(chǎn)品都比別人便宜。
定期換人會比較有效。但還要有其他監(jiān)控措施。比如不定期的查詢商品價(jià)格(可以讓采購知道有人查他的進(jìn)貨價(jià)格,這樣他就不敢隨便要回扣了。
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