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烏審旗中標(biāo)公告在哪里查以電傳、電報(bào)方式投標(biāo)的，不予開標(biāo)。開標(biāo)要做開標(biāo)記錄，其內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、招標(biāo)號(hào)、刊登招標(biāo)通告的日期、發(fā)售招標(biāo)文件的日期、購(gòu)買招標(biāo)文件單位的名稱、投標(biāo)商的名稱及報(bào)價(jià)、截標(biāo)后收到標(biāo)書的處理情況等。在有些情況下，可以暫緩或推遲開標(biāo)時(shí)間，如招標(biāo)文件發(fā)售后對(duì)原招標(biāo)文件做了變更或補(bǔ)充;開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)有足以影響采購(gòu)公正性的違法或不正當(dāng)行為;采購(gòu)單位接到質(zhì)疑或訴訟;出現(xiàn)突發(fā)事故;變更或取消采購(gòu)計(jì)劃，等等。烏審旗招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/779_zb/

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招標(biāo)投標(biāo)最早起源于英國(guó)。 自二戰(zhàn)以來，招標(biāo)投標(biāo)影響力不斷擴(kuò)大，先是西方發(fā)達(dá)國(guó)家，接著世界銀行在貨物采購(gòu)、工程承包中大量推行招標(biāo)投標(biāo)方式，近幾十年來，發(fā)展中國(guó)家也日益重視和采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行貨物采購(gòu)和工程建設(shè)。招標(biāo)投標(biāo)作為一種成熟的交易方式，其重要性和優(yōu)越性在國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中日益被各國(guó)和各種國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織廣泛認(rèn)可，進(jìn)而在相當(dāng)多的國(guó)家和國(guó)際組織中得到立法推行。 我國(guó)最早于1902年采用招標(biāo)比價(jià)(招標(biāo)投標(biāo))方式承包工程，當(dāng)時(shí)張之洞創(chuàng)辦湖北皮革廠，五家制造商參加開標(biāo)比價(jià)。但是，由于我國(guó)特殊的封建和半封建社會(huì)形態(tài)，招標(biāo)投標(biāo)在我國(guó)近代并未像資本主義社會(huì)那樣以一種法律制度形式得到確定和發(fā)展。 從新中國(guó)成立初期到黨的十一屆三中全會(huì)期間，我國(guó)實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這一體制下，政府部門、公有企業(yè)及其有關(guān)公共部門基礎(chǔ)建設(shè)和采購(gòu)任務(wù)由主管部門用指令性計(jì)劃下達(dá)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都由主管部門安排，在這種體制下根本不可能也沒有必要采用招標(biāo)投標(biāo)。 黨的十一屆三中全會(huì)以后，國(guó)家實(shí)行改革開放政策，招標(biāo)投標(biāo)才得以應(yīng)運(yùn)而生。1980年，國(guó)務(wù)院在《關(guān)于開展和保護(hù)社會(huì)主義競(jìng)爭(zhēng)的暫行規(guī)定》中提出，對(duì)一些適應(yīng)承包的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，可以試行招標(biāo)投標(biāo)的辦法，揭開了中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的新篇章。

招標(biāo)投標(biāo)最早起源于英國(guó)。對(duì)于政府工程采購(gòu)，英國(guó)財(cái)政部頒布了一系列相關(guān)文件和操作規(guī)程，既有法規(guī)性的，也有一般指導(dǎo)性文件，作為政府機(jī)構(gòu)發(fā)包工程時(shí)的參考依據(jù)，在后邊我們還專門研究英國(guó)的政府工程采購(gòu)制度。私人工程由政府和公用事業(yè)部門以外的企業(yè)和商業(yè)界投資興建，對(duì)于其采用何種方式實(shí)施工程，只要其遵守英國(guó)建筑法規(guī)，政府是不管其具體采用什么樣的招標(biāo)方式的。英國(guó)常用的招標(biāo)方式一、公開招標(biāo)由業(yè)主的咨詢工程師（通常由工料測(cè)量師負(fù)責(zé)）通過地方和全國(guó)性傳媒以及某些技術(shù)出版物刊登廣告，邀請(qǐng)所有有興趣的承包商對(duì)業(yè)主的擬建項(xiàng)目分別進(jìn)行投標(biāo)。簡(jiǎn)單來說，在見到業(yè)主的擬建項(xiàng)目分別進(jìn)行投標(biāo)。簡(jiǎn)單來說，在見到業(yè)主的招標(biāo)通行以后，任一合法經(jīng)營(yíng)的承包商都有資格就此參加工程投標(biāo)，但領(lǐng)取標(biāo)書時(shí)必須交付一定的押金或提交一份認(rèn)可的投標(biāo)擔(dān)保；這些押金或保證金要等到某個(gè)合適的建筑承包商正式中標(biāo)后才予以返還。一般來說，由于公平競(jìng)爭(zhēng)性的要求，政府部門往往會(huì)采用公開招標(biāo)方式來特色其所需的承包商。但這種方式最適合于一些規(guī)模較小的小型項(xiàng)目、維修工程及某些專業(yè)性較強(qiáng)的特殊項(xiàng)目。二、一階段選擇性招標(biāo)采用這種招標(biāo)方式，業(yè)主所需的施工隊(duì)伍可從自己已掌握并認(rèn)可的承包商名單或從對(duì)業(yè)主在全國(guó)性傳媒和技術(shù)刊物上登載的招標(biāo)廣告作了回復(fù)、響應(yīng)的承包商名單中挑選，邀請(qǐng)他們分別就業(yè)主的開發(fā)項(xiàng)目競(jìng)相進(jìn)行招標(biāo)承建。 英國(guó)曾經(jīng)就這種招標(biāo)方法提出了一些指導(dǎo)性準(zhǔn)則和有益的建議，引述如下：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，一般可邀請(qǐng)5至8名承包商參與投標(biāo)；主沒有讓每個(gè)承包商充分了解擬建項(xiàng)目的有關(guān)情況，以有助于其確定是否尚有余力承接招標(biāo)工程；列有明確的工期要求，以免投標(biāo)者僅僅圍繞項(xiàng)目?jī)r(jià)格進(jìn)行片面競(jìng)爭(zhēng)，而且也不主張投標(biāo)者在要求調(diào)整工期的基礎(chǔ)上再另外單獨(dú)提出任何別的報(bào)價(jià)；投標(biāo)期限一般定為4周時(shí)間，一些在而復(fù)雜的項(xiàng)目，其期限也可略微有所處長(zhǎng)。三、兩階段選擇性招標(biāo)（一）適用項(xiàng)目?jī)呻A段選擇性招標(biāo)一般適用于進(jìn)度要求嚴(yán)格，不容許有待設(shè)計(jì)工作完成后再來著手選擇承包商的項(xiàng)目。第一階段為公開招標(biāo)，系通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)來優(yōu)選業(yè)主需要的承包商。第二階段為議標(biāo)，即通過談判協(xié)商來選定中意的承包商。第一階段的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，其選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn)主要是價(jià)格，即各家為擬建工程工程量清單中所提出的報(bào)價(jià)。（二）法規(guī)規(guī)定與建議據(jù)《兩階段選擇性招標(biāo)程序法規(guī)》推薦無論工程規(guī)模大小，每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目最多只宜選擇6個(gè)投標(biāo)者，投標(biāo)時(shí)間至少5周。法規(guī)還進(jìn)一步提出建議如下：1、應(yīng)向所有投標(biāo)者充分介紹擬建項(xiàng)目的各種有關(guān)情況，以有助于其決定是否愿意和有能力參與投標(biāo)。2、應(yīng)允許投標(biāo)者就擬建項(xiàng)目的任一部分提出修改意見和新的技術(shù)比較方案，但須附有明確而具體的結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)并分別標(biāo)上單價(jià)。3、投標(biāo)者遞交的標(biāo)書，其條款和條件須合乎招標(biāo)要求，否則可概不予以受理，并作廢標(biāo)處理。4、招標(biāo)文件應(yīng)明確規(guī)定合同期限，以免投標(biāo)者僅僅只圍繞工程價(jià)格進(jìn)行片面競(jìng)爭(zhēng)。（三）選擇承包商需考慮的因素經(jīng)過第一階段的競(jìng)爭(zhēng)之后，被選中的承包商即讓其加入設(shè)計(jì)小組，作為建筑專業(yè)人員就設(shè)計(jì)中涉及的施工質(zhì)量、施工可行性、施工進(jìn)度及工程成本等問題積極提出建議。在第二階段，合同總價(jià)可以部分通過協(xié)商、部分根據(jù)第一階段取得的資料予以綜合后確定。要指出的是，采用這種招標(biāo)方法，對(duì)業(yè)主而言，其所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)要大些。（四）兩階段選擇性招標(biāo)的利弊1、有利方面（1）在設(shè)計(jì)階段，讓設(shè)計(jì)人員與承包商進(jìn)行能力合作，這對(duì)業(yè)主十分有利。（2）選擇承包商既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)商，兩全其美。（3）承包商及早參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)有助于其能更好地安排施工計(jì)劃。（4）要便于承包商安排隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，早進(jìn)場(chǎng)，早完工。（5）設(shè)計(jì)和施工可以相互銜接，并交叉進(jìn)行。（6）合同簽訂之前，一些可能引起爭(zhēng)議的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)已得到修正，今后的合同索賠問題將因此而大大減少。（7）一些主要設(shè)備及材料可以有計(jì)劃地安排提前采購(gòu)。2、不利方面（1）在弄清了擬建項(xiàng)目的全部底細(xì)及其復(fù)雜程度之后，承包商有可能會(huì)接著改變其投標(biāo)態(tài)度或報(bào)價(jià)。（2）較之一階段選擇性招標(biāo)，業(yè)主或其咨詢工程師需要花費(fèi)更大的力量，做更多的工作。（3）設(shè)計(jì)一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，其責(zé)任難以判定。（4）承包商有可能會(huì)強(qiáng)行要求小組采納于其有利或自己偏好的設(shè)計(jì)方案和某些細(xì)部設(shè)計(jì)。四、議標(biāo)采用議標(biāo)方法選擇承包商，有利于按照自己的偏好與其認(rèn)為中意的承包商主動(dòng)進(jìn)行接觸，而這個(gè)承包看來也是惟一樂意前來投標(biāo)的一家建筑公司。業(yè)主作出這一選擇的依據(jù)通常是：承包商的信譽(yù)、專業(yè)技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況及彼此之間已有的業(yè)務(wù)關(guān)系。

現(xiàn)場(chǎng)答疑時(shí)，可對(duì)招標(biāo)文件中的遺漏，詞意表達(dá)不準(zhǔn)或?qū)^復(fù)雜的事項(xiàng)進(jìn)行說明，回答投標(biāo)人提出的問題，也可對(duì)招標(biāo)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改。對(duì)招標(biāo)文件的澄清和修改都必須在投標(biāo)文件截止日期的前十五天以前進(jìn)行。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的問題解答以及對(duì)招標(biāo)文件的澄清修改和說明，都必須以書面形式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人，并將其作為招標(biāo)文件的組成部分。

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