丹棱縣招標(biāo)公告哪里可以找到招標(biāo)人應(yīng)特別注意,如果在電子招投標(biāo)交易平臺(tái)上完成依法必招項(xiàng)目,在評(píng)標(biāo)結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示中標(biāo)候選人并發(fā)出中標(biāo)結(jié)果公告。我知道一些招標(biāo)信息推薦給你看看,望采納。丹棱縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2740_zb/
投標(biāo)人在招標(biāo)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)單位的信用情況往往會(huì)成為能否中標(biāo)的原應(yīng)之一。以前投標(biāo)的良好信用記錄,會(huì)為下一次投標(biāo)鋪平道路。這種信用主要體現(xiàn)在投標(biāo)產(chǎn)品性能與投標(biāo)文件的一致性,標(biāo)志著投標(biāo)文件的信用度。一旦有了這方面的不良記錄,該投標(biāo)人則很難在下次投標(biāo)中就獲勝。售后服務(wù)更是衡量企業(yè)信用的重要方面。提供好的甚至是超過(guò)投標(biāo)條件服務(wù)條款的售后服務(wù),如提供周邊設(shè)備、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等,都會(huì)為投標(biāo)人樹(shù)立良好信用
自《招標(biāo)法》于2000年實(shí)施以來(lái),國(guó)內(nèi)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)市場(chǎng)逐漸壯大,面對(duì)商機(jī)無(wú)限的招標(biāo)采購(gòu),企業(yè)不僅要提高自身素質(zhì),以不斷進(jìn)步的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)也應(yīng)保持良好的心態(tài),面對(duì)落標(biāo),不能因一次沒(méi)有中標(biāo)就失去信心,而應(yīng)該不斷的摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于大型中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有將企業(yè)的命運(yùn)興衰與招標(biāo)采購(gòu)緊密聯(lián)系起來(lái),企業(yè)在市場(chǎng)大潮中才不會(huì)被淘汰。
投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過(guò)程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過(guò)程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書(shū)評(píng)審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:
1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會(huì)地位,掌握業(yè)主對(duì)價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。
2、對(duì)手情況。研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一,針對(duì)業(yè)主傾向,來(lái)決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對(duì)承接工程跟蹤的深度,掌握對(duì)方過(guò)去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭(zhēng)取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。
3、自身情況。需要對(duì)自身的狀況以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況,是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。
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